新形势下企业工商管理的职能与实施探究

周家成

摘要：现如今，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，企业要想更好地立足于当前日益激烈的社会竞争当中，就必须要积极地做好工商管理工作，提升工商管理水平，树立良好的核心竞争力，实现可持续发展。基于此，文章首先概述企业工商管理;其次分析企业工商管理职能间的关系;再次探讨当前工商管理职能发挥存在的问题;最后提出新形势下加强企业工商管理职能的对策。

关键词：企业工商管理;职能;社会竞争;新形势

一、新时期企业工商管理职能应用的原则

1.实事求是对于企业工商管理来说，在执法过程中，面临的问题都是比较敏感的问题，而且非常复杂。一部分工作人员在进行管理和监督过程中，出于对某些因素的考虑，经常会回避一些敏感性比较强的问题。这种情况对工作人员和企业的形象产生了非常大的不良影响。在新时期下，社会经济飞速发展，企业中的工作人员在工作过程中要时刻谨记“实事求是”原则。工作人员应该转变自身的执法方法，在遇到各类敏感且复杂的问题时，要勇于面对，同时积极的解决这些问题。在解决问题过程中，工作人员要就事论事，不能以任何理由和借口改变执法力度。同时不能在解决问题时，混淆视听和敷衍了事，要对具体问题进行具体分析。2.依法执政是企业工商管理进行市场监管过程中需要遵循的首要原则。在实际工作情况中，企业工商管理遵循依法执政需要从以下三方面进行：（1）强化普法宣传。工作人员在工作过程中，要对各个企业宣传和普及相关法律，使企业对相关法律充分了解，从而引导企业在生产活动和经营活动中遵纪守法;（2）依法对企业开展查处、监督、教育等工作。工作人员要对事件发生的全过程进行全面的了解，对企业进行合理的查处、监督和教育，使企业能够正确认识到依法经营的重要性。这样也可以树立工作人员的执法威信;（3）执法人员要公正。公正执法不仅影响着企业工商管理职能的发挥，同时还影响着市场经济稳定的发展。企业工商管理要对违法乱纪的内部人员进行严厉的惩处，追求其刑事责任。

二、新时期加强企业工商管理职能的主要办法

（一）注重对工商管理部门管理意识的多方面培养

树立起明确的工商管理意识对企业完善工商管理的职能十分重要，具有工商管理意识的前提下能够帮助企业提高职能水平。企业在谋求自身发展的同时，需要结合自身的发展在基础的企业管理运营方面进行创新。面对新形势，企业还需要对工商管理职能的发展情况做持续的调查研究，将企业的工商管理职能的实施落到实处，为企业的联动发展创造有利条件。

（二）构建完善的管理模式

上文中说到，当前很多企业工商管理模式仍存在着一些不完善的现象，在很大程度上影响着企业工商管理水平的提升。在这种情况下，企业就要快速构建一套完善的工商管理模式，规范化管理企业的生产经营工作。与此同时，企业要及时的公开工商管理部门的工作内容，进而形成相互制约、相互管理的局面。除此之外，作为企业的管理人员，必须要积极的协助工商管理部门做好对企业经营发展状况的监督工作，一旦发现存在问题，就要及时地采取有效措施进行解决，以此来提升企业工商管理水平。

（三）优化内部结构

在新时期下，企业面临着转型的问题，内部的各个结构已经不能完全适应现阶段社会经济和国民经济的发展需求。因此，要想充分发挥企业工商管理的职能就必须要优化其内部结构。优化内部结构需要从以下几个方面进行：（1）新时期下，企业不能沿用传统的工作模式进行市场监管，而是要以市场经济发展为导向，对部门内部的管理模式和工作方式进行创新和改革。新时期下，市场经济呈现出新的特点，为了市场秩序和市场经济发展的需求得到满足，企业要以新时期社会经济发展相关特点对内部的结构进行合理的调整。在结构优化过程中，工作人员要将市场经济需求和我国的相关法律规定紧密的结合在一起，对部门的职能进行明确的划分。以使各个部门对自身的职能有一个更加直观的认知，如合理划分行政审批和许可部门;（2）建立管理信誉机制。信誉直接影响着市场秩序的稳定。新时期下，为了使市场经济发展得到满足，要构建一个良好信誉机制，为市场运营提供一个优越的信誉环境。工作人员要明确信誉是保障市场运行的重要措施，如果没有信誉机制的支持，那么市场很难持续稳定的运行下去。因此，管理人员要落实信誉管理机制，使市场整体环境更好，为市场经济秩序正常稳定提供保障。

（四）充分发挥工商管理部门的职能

发挥工商管理职能要从两个方面入手。首先是在监督管理的过程当中要将制度真正地引入管理中，并针对政府指定的政策来确定最佳的市场方案。其次，要深入企业当中，并在企业运营环节中制定科学的发展计划。务必从讲政治、讲大局、讲责任的高度看待市场监管工作，用高标准衡量市场监管工作，以严要求抓实市场监管工作。针对于发展中存在的问题，要快速解决，给企业提供优质的服务。管理模式不能再采取传统的知性方式，相反，应该在新形势下做出调整，监督市场行为，让企业脱离落后发展模式的桎梏，朝着健康稳定的方向发展。

（五）注重对企业工商管理人员展开实时地技能培训

企业为了提高自身的管理水平和发展需求，需要结合企业的基础管理要求，全面发挥企业工商管理职能的作用，可以引入具有较强综合素质和高水平专业的人才。对企业的工商管理人才进行培训的过程中，可以从以下几个方面进行：其一，企业的工商管理人员不仅需要具备良好的收集信息和分析能力还需要具有果断的决策能力和管理能力。其二，对工商管理人才的培训需要具有一定的灵活性，尽量精简培训的内容，让培训的过程更加地科学合理。其三，需要以市场的发展需求为导向，保障企业的工商管理能够紧跟时代变化，保障工商管理人才能够与企业的工商管理同时进步，确保工商管理人才所具备的专业职能能够在企业的实践过程中得到更加充分的应用。

三、结语

综上所述，企业工商管理作为企业的一项重要工作，当前部分企业工商管理职能发挥仍存在着一系列的问题。在这种情况下，要积极地采取一系列有效对策，通过积极转变企业工商管理理念、构建完善的管理模式、加强人才培养、加大职能监督力度、提高企业工商管理部门各方面的协调力度等一系列有效措施，促进企业工商管理部门职能发挥，提升工商管理水平，促进企业的健康、稳定发展。

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