互联网＋时代企业财务共享分析

摘要：伴随着互联网技术的广泛应用，我国企业财务也必将走上信息化的发展道路。在共享经济的大背景下，传统的企业财务核算模式已经不能满足当前企业财务资源的配置与核算，且在一定程度上阻碍了企业的可持续发展，因此，建立财务共享，整合企业财务资源，充分发挥财务优势是当前企业寻求提升与发展的必经之路。本文将就互联网+时代背景下企业建立财务共享的价值与策略进行深入的分析与探究。

关键词：互联网+;企业;财务共享中心

纵观当前企业财务共享中心的建立与发展情况，不难发现其之所以受到诸多大型企业集团的青睐，其根源就在于财务共享的优势非常之大。财务共享中心不仅成功降低了财务管理中财务交易所占据的比重，更是将会计核算过程中所涉及到的诸多复杂且细化的会计环节全部包含在内，此外，财务共享兼顾了服务与管控功能，拓展了企业纵横管控的深度。以下是笔者结合自己多年的相关工作经验，就企业财务共享中心提出自己的几点看法和建议。

一、建设财务共享的必要性分析

（一）企业建立财务共享中心是顺应互联网时代网络化发展需求的重要举措。企业共享财务中心的建立成功弥补了传统财务管理模式的不足与弊端，解决了传统财务管理中出现的财务价值资源低、数据信息不对称等问题。

（二）伴随着我国供给侧结构改革的不断深入，其要求企业降低成本、补足短板的要求越来越高。企业建立财务共享中心对企业财务实现了同质化集中处理和专业化分工，有利于企业的可持续发展。

二、建设财务共享的可行性分析

（一）建立财务共享中心拥有强大的信息技术支撑。在互联网+的背景下，诸如财务处理、数据存储、管理会计等多种系统都有效集成在同一个平台之上，在同一平台上必然提高了信息的互联性与协同性。

（二）建立财务共享中心是财务转型的必然要求。互联网+时代，全面信息化的大环境使得企业财务管理模式朝着更具职能化、高效化、灵活性以及共享化等方向发展，因此，建立财务共享中心顺应了共享化发展的大趋势。

（三）建立财务共享中心有丰富的经验与基础。目前，在国际范围内，世界五百强企业有一半以上都建立了财务共享中心，采用了财务共享模式，此外，世界百强中更有超过百分之八十的企业采用了财务共享模式。这足以说明财务共享模式对于企业发展而言的重要性。

三、企业如何建立并完善财务共享中心

（一）谨慎選择模式，强化管理力度

在互联网+的大背景下，高度信息化的大环境决定企业最关键的工作内容之一就是对信息化进行有效的监督与管理。关于这一点，笔者建议企业可以从以下几个方面着手：

第一，创新信息监管机制。

企业建立财务共享中心，最重要的前提准备工作就是要搭建起中心数据平台，建立起信息监管机制，做好企业各部门信息与业务系统之间的数据传输与对接工作，实现企业财务数据的共享与监测。

第二，加强对人员的信息化监督。

企业针对财务共享中心的人员，可以定期或者不定期展开人员操作系统数据的检查，强化系统授权的约束力度，突出监管的重点内容。一旦发现违规操作人员，必须要进行严惩。

第三，重视人才培养与引进。

财务共享中心需要的是复合型专业财务人才，如果财务人员故步自封，不接受和学习新技术必将面临被淘汰的结局。企业作为运营主体，有责任也有义务要求财务人员多参加学习和培训，为他们提供更多的学习交流机会，帮助他们丰富理论知识，提高他们自身的实操能力。此外，企业还要根据实际发展需求，积极引进和招揽专业人才，借助专业人才的力量推动企业财务共享模式的快速发展。

第四，选择契合度最高的模式。

企业必须要对自己有一个明确的定位，要能够根据自身的实际特点来开创符合企业发展的模式。

（二）要紧密遵循企业财务共享发展的主流趋势

在互联网大环境中，市场竞争日益激烈。企业必须要竭尽全力强化财务共享中心的核心竞争力，不断提升自身的数据处理能力，遵循财务共享发展的趋势。笔者建议企业可以从以下三个方面着手进行：

第一，强化数据分析能力。

首先，企业财务共享中心的管理者必须要定期对共享中心上报的财务报告进行严格审查。其次，企业系统平台必须要定期更新共享中心所提供的数据信息，全方位接受企业内部其他部门的共同监督。

第二，加大信息安全的关注力度。

互联网+环境虽然能够为企业提供多元化信息资源，但环境越开放，企业的信息安全风险性就越高。企业必须要意识到这一点，在企业内部定期组织开展风险检查，有效治理共享中心信息数据的泄露问题，定期测试和维护好企业信息系统，建立起亚风险状况的评估与解决机制，确保企业信息的安全性。

第三，紧跟先进技术发展趋势，做好信息技术的更新换代工作。

目前，我国诸多企业在会计核算工作中都逐渐采用了最先进的云端处理技术，但是，技术的发展速度非常之快，企业必须要紧跟先进技术的发展趋势，确保自身能够在最早时间内使用到最先进的信息技术。

四、结束语

综上所述，在当前社会经济发展过程中，互联网+已经成为了市场经济发展的主流趋势，财务共享中心更是成为了目前最受大型企业和集团青睐的财务管理模式。伴随着互联网技术的不断创新与完善，财务共享中心的价值与意义必然会得到更大的提升，财务共享中心在推动企业可持续发展中也会发挥更大的作用。

参考文献：

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[2]万广伟.浅谈互联网时代中国企业集团财务共享服务中心的建设[J].全国流通经济，2017年.

[3]乔继英.以财务共享服务为视角分析“互联网+”时代管理会计信息化[J].农村经济与科技，2018年.

[4]谭雁冰.从财务共享服务视角探究“互联网+”时代的会计信息化管理[J].行政事业资产与财务，2017年.

作者简介：刘巧茹（1966-），女，河北软件职业技术学院，河北安国人，本科，教授，研究方向会计学。