燃气公司财务风险管理问题研究

梅雪艳

摘要：燃气公司属于能源企业的一种，它在城市发展中的地位日益提高。此类公司主要服务于社会发展，且为其提供公共产品，正因如此决定了它在社会中占据举足轻重的地位，与国计民生密切相关。在本文中，分析了燃气公司财务风险管理问题，并且提出多种解决对策。

关键词：燃气公司;财务风险;管理;问题

当前，社会经济呈现不断增长的趋势，在此条件下燃气公司具有良好发展前景，随着城市现代化建设的逐步推进，燃气公司在其中的地位也更加突出。在企业内部管理中，财务管理占据着至关重要的位置，是其不可分割的一部分，而现在竞争愈发激烈，带给财务管理相应风险隐患，势必对财务管理效果造成严重影响，甚至对企业利益构成重大威胁。因此，探究燃气公司财务风险管理问题的解决对策势在必行。

一、燃气公司财务风险管理问题

燃气公司属于能源企业中的一种，随着城市发展飞速发展，其发展前景越来越明朗。不过，从燃气公司目前的发展状况看来，许多问题存在于财务管理中，对企业自身利益产生不同程度的影响。

（一）内控制度有待健全和完善

近些年，我国市场经济呈现不断增长的趋势，在此背景下现代企业将利益作为主要发展目标，对于企业而言，内控制度建立健全与否以及具备良好风险控制能力与否和其竞争力密切相关。不过，现在为数较多的燃气公司在进行财务管理时，逐渐降低企业对财务的内部控制能力，缺乏对财务内控清晰、正确的认知，有待健全财务内控制度，并且现代财务管理理念欠缺，已经建立的财务内控制度不符合企业真实状况，停滞于表面，导致企业经营遭受重大经济损失，对企业可持续发展产生巨大制约作用。

（二）财务工作者缺乏风险意识

财务管理在企业内部管理中占据着至关重要的地位，是其必不可少的一部分，在燃气公司经营发展过程中，与企业经营效益息息相关。就财务管理而言，这项工作具有一定特殊性，正因如此，通常承担着企业资金支出以及流向职责，带来许多风险隐患，但是相关财务工作者缺乏风险意识以及专业能力，这是一项引发财务管理风险的关键因素。在一些燃气公司中，当其财务工作者在开展工作时，没有定期开展教育培训，缺乏风险控制意识，并未对财务管理风险问题做到足够重视，大大降低专业素养，不能在第一时间有效预防和控制财务风险，而且因为功利化思想的影响做出贪污资金的行为，导致财务管理面临较大风险。若是相关财务工作者不能形成正确三观以及道德素养，应付管理工作，在工作过程中没有严格遵守相关规章制度，极易导致财务管理出现众多漏洞，财务报表信息缺乏真实性，非常容易对接下来的管理与决策造成影响，使其发生偏差，一旦出错，必定从越来越激烈的市场竞争被淘汰。除此之外，缺乏对工作人员的培训，由此导致工作者职业素质过低，无法在第一时间了解国家最新颁布的政策，欠缺应用先进技术的能力，不能与时代发展同步。

（三）缺乏财务风险控制能力

在管理企业财务风险的过程中，燃气公司因为财务工作者以及管理者缺乏风险控制意识，不能及时解决财务管理风险问题，一味应付了事，为企业接下来的发展埋下隐患。企业财务风险管理与多种内容有关，不同环节具有较强联系，若是过于重视规避风险，而没有对其防控做到足够重视，极易对燃气公司经营造成严重影响，导致其经营陷入被动，并使经营风险更大，对燃气公司可持续发展十分不利[1]。

二、燃气公司财务风险管理问题解决对策

（一）建立健全内控制度，加大内部管理强度

对于燃气公司而言，需要对财务风险管理做到足够重视，加大企业内部控制强度，建立健全内部控制制度，在实际工作开展过程中严格遵守相关制度，竭尽全力防止财务风险发生，强化风险管理效果。在此基础上，需要做好五方面的工作[2]。第一，完善稽核制度。财务工作者在日常财务管理工作开展过程中必须严格遵守规章制度，可利用稽核方式在第一时间发现并处理存在的风险隐患，从根本上强化管理效果，为之后的工作打下基础。第二，完善原始记录制度。利用此种制度提高财务工作规范性，为原始记录的准确性提供重要保障，唯有如此才可以作为接下来财务风险管理及决策的依据。第三，完善内部牵制制度。该制度通常被应用在不同部门监督和制衡过程中，使财务工作者之间的联系更加紧密，能够有效防止财务风险管理中出现失误以及贪污腐败现象。第四，完善定额管理制度。通过建立健全此种制度，可以确保财务风险管理工作顺利开展，有利于编制财务报表，为其奠定良好基础，基于此开展定额测算工作，强化管理效果[3]。最后，完善绩效考核制度。该制度和工作人员薪酬挂钩，评价他们平时的表现以及工作成果，在發放薪资的时候将其作为参考依据，能够充分调动工作人员的积极性和主动性，严格遵守规章制度，有效防止他们怠慢工作。此外，绩效考核制度和奖惩制度相结合，给予表现好的工作人员相应奖励，同样的要给予表现差的工作人员相应惩处，从而调动其积极性，尽量避免财务风险发生。唯有如此，才可以保证财务管理的真实性，为之后的管理决策提供依据。

（二）创新财务风险管理理念，加强工作人员专业培训

财务管理工作与众多内容密切相关，不同环节之间具有较强联系，与企业经营效益息息相关[4]。因此，为避免财务风险发生，必须加强工作人员专业培训，使他们的专业素质以及职业素养得以提高，可以接受最为先进的工作理念，有效掌握我国最新颁布的政策与规章制度。特别是信息时代下，会计电算化对财务工作者提出更高要求，必须了解并有效应用现代化技术，在开展财务工作过程中发挥现代化技术的辅助作用，能够强化财务管理效果，尽量防止财务管理风险发生。在进行专业教育培训过程中，需要加大教育宣传强度，增强工作人员财务风险意识，能够利用专题会议这一方式开展教育工作。不仅要培养和提高财务工作者的专业能力，也要提高对财务工作者职业素养提升的重视程度，在工作开展中严格遵守相关规章制度，从根本上贯彻落实所有工作[5]。营造重视竞争的氛围更加关键，由此让工作人员竞争上岗，调动他们的工作积极性和主动性，进一步提升和丰富自我，增强财务风险管理效果，为之后的管理与决策提供依据。

（三）构建与完善财务风险预警系统

目前，燃气公司财务管理工作中存在众多风险隐患，为有效避免与控制财务管理风险，使其发生率降低，必须与市场经济发展趋势一致，构建与完善财务风险预警系统。从燃气公司的角度来讲，企业自身要达到发展的目的，急需大量资金投入，但这部分资金占用比较长的时间，且流动资金相对较少，给予导致资金链断裂。对此，加大企业财务风险管理和控制强度，做好评估工作，且确保其科学性与合理性，尽可能寻求有效措施，探究与挖掘引发财务风险发生的原因及因素，在第一时间有效避免和管控，在最大程度上防止财务风险扩大化，对企业健康长远发展构成严重威胁[6]。与此同时，还必须提高燃气公司财务风险识别能力，有机结合定量与定性两种因素，进而实现对财务风险的合理评估，构建与完善风险识别机制，强化财务风险管理效果，日益构建起财务风险防范体系，由此防控风险发生，开展规范和标准的财务管理工作。

三、结束语

综上所述，目前我国市场竞争越来越激烈，燃气公司同样面临日益加剧的市场竞争，将对其财务管理效果产生严重影响，甚至对企业自身利益构成重大威胁。要有效预防和控制财务管理风险，必须对财务风险管理做到足够重视，建立健全企业财务风险管理制度，尽量避免潜在财务风险隐患，提高燃气公司财务风险管理效率和质量，强化其管理效果。唯有如此，才可以确保燃气公司的健康长远发展。

参考文献：

[1]梁秀娟.论城市燃气公司财务风险控制[J].中国市场，2019（05）：162-163.

[2]宋兴华.GH燃气公司财务风险管理研究[D].南昌大学，2018.

[3]杨静.燃气公司财务风险管理若干问题分析探讨[J].科技资讯，2017，15（33）：109-110.

[4]杨柳.华港燃气集团集成化财务管理模式的构建与应用[D].河北大学，2015.

[5]刘书杰.财务风险管理在企业中的应用[J].天津经济，2015（09）：64-65.

[6]龚静.试析财务管理风险控制之人性化管理——以燃气公司为例[J].行政事业资产与财务，2014（36）：108-109.