高校后勤安全管理面临的挑战与对策

【摘 要】高校的后勤管理服务系统包括许多业务内容，例如为建筑物管理，学生宿舍管理，食品服务管理，校园清洁和绿色管理，设施和设备维护，医疗服务等等提供服务和终身保修。高校的后勤安全工作是高校安全工作的重点，与师生的工作，研究和生活息息相关。后勤安全管理是高校管理的核心内容，是与学校师生身心健康直接相关的后勤管理任务。因此，本文将主要分析和研究高校后勤管理面临的挑战，并以此为基础，提出相应的解决措施，以有效改善高校后勤保障问题，为高校师生创造良好的工作学习生活环境。

【关键词】高校后勤;安全管理;安全与稳定;学校发展;环境氛围

1高校后勤管理面临的挑战

1.1高校后勤管理资金不足

高校后勤资源缺乏严重制约了高校后勤管理的发展。在现阶段，随着高校的合并和重组，许多高校的旧校区都忽略了后勤安全管理，因此教学楼的基础设施非常陈旧，需要维修或拆除。此外，还必须维护高校的硬件基础设施，例如电力线，水管和其他设施，并且需要高校的资金进行维修。因此，资金短缺是高校后勤管理的根本问题。

1.2后勤人员缺少足够的专业知识储备

当前高校后勤管理部门的准入门槛不高，这就使得后勤管理集团各个部门的工作人员普遍受教育程度不高，缺少足够的知识储备尤其是缺乏在后勤工作方面的专业知识和安全常识，尤其是当前网络安全问题非常严峻的情况下，诸多后勤安全管理部门的工作人员缺少相应的网络知识。因此，高校需要针对以上所呈现出来的后勤管理弊端采取有效的改进措施。不仅需要加强对后勤人员的专业知识教育和培养，也要注重引进高专业水平的专门专职负责校园安全管理的后勤人才。

1.3学校运营模式的开放性增加了后勤安全管理的难度

当前，随着高校深化改革的逐步发展，高校的招生方式逐渐多样，这就使得校园内有诸多来自各个国家的留学生，使得学校的人员结构愈加复杂，学校内部和外部交流频繁。因此，在这种情况下，学校中极易出现诸如盗窃之类的事件，给高校的后勤安全管理带去了极大的压力。

1.4二级学院后勤安全风险增大

很多高校由于二级学院的管理相对独立，其企业化的运行模式与高校自身管理存在较大差异，在后勤安全管理上往往重视不够，投入不足，管理不到位，安全风险很大。

2应对高校后勤管理面临挑战的措施

2.1统一思想，提高认识，切实加强高校后勤保障工作的组织领导

高校领导和有关职能部门要高度重视后勤保障工作，认真加强后勤保障工作的组织领导，严格执行安全工作责任制。后勤组所有部门的主管都是团队负责人，对部门的安全管理负全部责任。加强学校后勤安全管理，确保师生健康，生命财产安全，并保持学校正常的教学生活秩序。后勤安全管理部门需要承担起保障校园安全的责任，优化后勤安全管理部门的各项管理机制。此外，后勤安全管理部门还需要与地方政府的卫生，消防，公安等部门开展紧密合作，以加强对学校及周围安全的监督和管理，并为学校创造安全的学习和生活环境。

2.2加强公共关系，加强教育，重视管理人员和职工的思想政治工作

高校后勤部门应始终积极对高校的消防安全、公共安全、食品卫生安全以及生产和其他操作的安全进行严格监管并及时对高校中可能出现的疾病进行预防和控制。要帮助全校师生培养起高度重视校园安全的意识和责任感。此外，后勤管理集团要组织有关部门根据实际情况定期进行消防演习、紧急疏散演练等实践培训，并且要有针对性地为一些公共假期和重大活动提前进行安全教育的规范化和制度化，并且制定合理的安全预案以保证在这些时间段中如果出现安全问题，后勤管理部门能够有条不紊地解决问题，并且将学校的损失降到最低。同时，高校的后勤管理集团的高层要与普通员工保持密切联系，做好员工的思想工作，做好员工的思想工作，提高员工的工作积极性以确保高校后勤安全管理工作的顺利和稳定。

2.3系统完善，严格控制和不断提高后勤安全管理水平

除了严格执行国家有关法律法规外，高校后勤還需要根据实际情况制定和完善相应的法规。武汉大学是一所拥有悠久历史的高校，历史悠久保证了高校的底蕴深厚的同时无法避免地会有基础设施老化严重等问题的出现。因此，后勤组必须根据学校的实际情况，包括学生食堂，学生公寓，水电管理和储油管理等方面的安全管理规范。高校后勤集团的安全管理人员要成立专门的“事件处理应急小组”，事件处理计划及其人员要明确各自的职责和工作流程，并且保证事件处理的有序进行和过程的透明规范。后勤集团下属企业更要根据相应的实际情况和管理层面的行业要求，建立了科学、规范、详细的安全规章、作业规范和作业程序，进而实现后勤安全管理水平的提升以及高校安全系数的整体提高。

2.4增加对后勤管理资本投资

应对高校后勤资金的紧密投入，高校领导要高度重视高校后勤管理，加大对后勤经费的投入，在基础设施建设，后勤人员培训，管理体制和高校后勤监督体系建设等方面发挥积极作用。

2.5加强后勤人才培训，储备人才

高校后勤管理部分应加强对工作人员在消防，食品安全等方面的培训工作，并且要注重在后勤人员的培训中融入疾病预防和控制等安全知识，并在此基础上进行更为深化的专业素质培训。同时，后勤经理应更加重视高校的后勤管理，要采用高效能的奖惩制度以促进后勤工作人员的工作积极性，提升高校后勤安全管理工作的活力。只有加强对高校后勤安全管理人员的培训，储备相应的安全管理人才，才能从容地应对突发事件，为高校师生创造出更好的工作和生活环境。

2.6建立健全后勤管理体系

在由于后勤安全管理而导致安全风险的情况下，高校可以建立完善的后勤管理系统，响应高校后勤项目部门的职责，并修改特定的项目内容，以确保履行对项目内容的实际责任。应该。让后勤代表负责高效的后勤工作。同时，这种方法可以有效地调查事故负责人，扩大后勤人员的边界，有效地避免事故发生。例如，当进行食堂后勤的安全管理时，后勤管理是通过由菜长负责的基于菜的项目来进行的，并且在发生安全事故的情况下，责任人可以被追究责任。

2.7加强监督，建立岗位轮班报告制度

建立后勤管理体系后，有必要加强对后勤人员的监督管理。为了有效执行后勤安全管理和管理任务，高校的后勤安全管理部门应形成相应的监督组织。通过建立后勤团队系统，后勤人员可以对各自区域进行监督检查，以迅速发现宿舍，绿化等设施方面的漏洞。鉴于高校的开放性日趋开放，建立工作报告系统可以有效地管理高校的校园安全。实行了高校食堂，配电室，储罐和大门的强制性维护系统，并且一些重大事件，活动，特殊天气和外国人员都非常注意确保高校环境的安全。

3结束语

近年来，武汉大学高校后勤集团在安全工作中捍卫了“人人尽责，全员参与，安全，互惠，荣誉和耻辱”的后勤安全文化。在实际工作中，我们将实施和管理员工的人身和财产安全责任结合在一起的工作方式。我校后勤管理员工的工作状态正逐渐从被动完成安全工作转变为积极开展安全工作。高校的后勤保障工作应具有“知识，制度，责任，教育和管理”五个层次，要做到统筹协调，后勤管理无死角。要重视传统手段，逐步探索现代法治的科学手段和文化手段。

参考文献

[1]唐国良，安卫平.高校后勤安全管理面临的挑战与对策[J].高校后勤研究，2014（1）：73-76.

[2]吕春，曾海.高校食品卫生安全管理的现状及对策探析[J].高校后勤研究，2012（4）：68-69.

作者简介：马璧，男，山西交城人，本科，中级职称，主要从事高校校园管理工作。