简述管理会计在企业管理中的应用

周晶晶

[摘 要] 现代企业的生存和发展受到内外夹击，要想应付激烈的市场竞争，提高自身的经济收益，就要把重心放在内部管理上，发挥管理会计的作用，帮助企业分析过去的经营情况，做好当下的成本控制，谋划未来的发展。本文阐述了管理会计在企业管理中积极作用，分析了管理会计在实际应用中存在的问题，并且提出了优化的策略。

[关键词] 管理会计 企业管理 发挥作用 运用现状 优化策略

中图分类号：F275 文献标志号：A

现代企业管理应重视管理会计的作用，充分发挥其在分析过去和控制现在中的作用。利用管理会计信息更好地筹划未来发展，是实现企业战略目标的主要手段。

一、管理会计在企业管理中积极作用

我国企业管理长期以来将侧重点放在财务会计上，存在着轻视管理会计的问题，影响了内部管理效果，不利于企业长远发展，很难在内外竞争中保持优势地位。管理会计属于对内报告会计，它通过财务会计提供的资料和信息，对企业过去的经营情况进行分析，得出相关的财务和管理信息，然后提出改善和优化企业现行管理的办法，关注的是企业未来的发展。所以说管理会计除了控制和评价经济活动外，还会参与到企业战略决策中去，服务的对象是企业，属于内部管理活动，和财务会计相比约束力少，灵活性更强，可以运用多种方法开展管理会计工作[1]。管理会计具有综合性职能，在对过去的财务会计信息进行加工后提炼出有效信息，然后制定相关的指标，这样就能及时修正企业管理执行决策中的问题，使得企业按照预定的计划发展[2]。此外，做好定量分析，帮助企业管理人员全面掌握经营情况以及洞悉发展趋势，最终做出科学合理决策，不仅能帮助企业提高当前的经济收益，还能引导未来的发展，在市场中保持优势，实现可持续发展。

二、管理会计在企业管理实际运用中的问题

1. 不重视管理会计

我国企业普遍缺乏应用管理会计的意识，企业的关注点在财务核算，认为管理会计面向的是未来，企业战略决策的制定是高层负责的，管理会计可有可无。这种错误的认知导致管理会计操作难度大，相关部门不是很配合，管理会计执行者责任心不强，影响了管理会计实效性的发挥。企业领导层在做重要决策的过程中，由于对管理会计认识不足，常常忽视其所提供的信息，这样就很难保证重要决策的科学性，不利于企业未来的良好发展。

2.管理会计理论存在不足

管理会计这个概念是由西方提出来的，在实践应用过程中成绩显著。但是西方运用的侧重在会计手段，并未发展相关的理论，这就导致我国企业在管理会计应用上缺少理论的支撑，对于管理会计的职能以及具体操作手段、程序不是很了解[3]。企业在管理中应用管理会计不能照搬西方模式，而应该根据我国市场环境和企业的具体情况，有针对性地发展理论和完善管理会计模式，只有这样才能避免由于理论不足制约管理会计的运用。

3.管理会计与实际需求脱节

在全球经济一体化大背景下，企业的生存发展受内外部环境影响很大，想要提高市场竞争力，就必须着眼于内外，这样才能更好地适应市场的变化。可实际情况并不是这样，大部分企业的管理会计由于缺乏战略眼光，仍然以内部财务信息分析为主，而忽视了外部信息的加工，导致难以完成管理会计的目标任务，管理会计实效性差，没有办法为决策层提供可靠且有重要参考价值的信息。

4.从业人员素质有待提升

企业管理会计依靠的是财务会计信息，财务信息是否准确可靠直接影响着管理会计成效。一些会计人员缺少责任心和法律意识，职业操守不够，在会计报表中经常弄虚作假，这势必影响管理会计的信息加工。另外，企业管理会计人员专业性有待提升，既要有财务会计信息分析能力，还要有一定的管理学知识，能够提供可靠的对内财务信息和參与管理决策，这是现在企业管理会计人员所欠缺的。

三、管理会计在企业管理中运用的有效策略

1.重视管理会计工作

企业管理要做好管理会计宣传，就要从领导层入手，系统全面地认识管理会计的作用，然后将其当成重点工作，抓好管理会计体系建设，意识到管理会计在预测和规划中所发挥的关键性作用，使其成为控制现在和制定战略决策的有效手段。领导层在全面了解管理会计作用以后，应该加强相关的推广工作，牵头做好管理会计部门的建设，提高从业人员专业素养，确保管理会计提供信息的准确性与科学性[4]。

2.强化理论引导

企业管理会计要与时俱进，运用各种现代化的方法和技术，对财务会计信息和资料进行有效加工和整理，提高管理会计的有效性，促使其成为各种决策的依据。西方国家提出了管理会计的概念，并且实践应用要早于我国，发展相对比较成熟。东西方在制度方面有差别，市场环境也不同，但是都是市场经济，所以西方的管理会计经验值得借鉴。可以通过分析实践丰富理论，并且结合我国企业的特点以及市场情况，进一步完善管理会计理论，避免企业在应用时走弯路，起到理论指导实践的作用。

3.完善管理会计体系

管理会计全盘接收西方的东西是不现实的，很难落实到中国企业中去，所以必须完善我国的管理会计体系，吸纳西方管理会计的成功经验，并将其和中国实际结合起来，构建具有中国特色的管理会计体系，这样才能实现管理会计的大规模推广。管理会计规范化，现代的财务会计依赖于计算机软件，管理会计也要跟上发展，研究和开发与管理会计工作相关的软件，高效地加工和归纳信息，从中挖掘出有价值的信息，参与到企业决策中去，确保企业各种决定的科学性。此外，企业管理会计营造良好的内部环境，制度建设是必不可少的，管理会计和财务会计加强联系，既要具有独立性，又要加强相互之间的合作，分享财务信息和资料，提高管理会计工作效率，同时还有利于全面掌握过去的所有信息，有针对性调整管理措施，加强对现有经营活动的控制，在此基础上对未来发展进行预测与合理规划，确保企业发展目标的顺利实现。企业根据管理会计实际需要，制定行之有效的制度，明确管理会计权利、义务、职能等，对各项内容做出明确的说明和要求，然后制定奖励和惩罚制度，通过对管理会计工作的监督和追踪考核，提高企业成本控制的成效，保证其在企业规划中发挥价值和作用[5]。企业管理中有时会出现会计信息弄虚作假的问题，强化会计人员的法律意识，学习相关的法律法规，具备良好的职业操守，这样就能有效预防会计信息不真实，确保管理会计所依据的原始资料可靠，这样企业的重要决策就不会有大的问题。

4.加强对管理会计的要求

企业管理会计必须在分析过去财务信息的基础上，对现在的经营管理以及未来的发展提出建设性意见，预测和分析企业的投资风险和空间、投资的收益情况等。管理会计虽然没有约束和程序要求，但是必须做好经营预测和财务预测，协助企业提升经济收益，并且通过对内部信息的有效挖掘提升信息获取能力，确保控制现在和预测未来的准确性。管理会计要履行成本核算的职能，同时与外部建立联系，把内外部信息统一起来，确保规划和决策统筹兼顾。

5.提高从业人员的综合素质

企业管理会计是一项综合性很强的工作，从业人员除了要熟悉财务知识和技能，还应具有管理学知识，具有很强的管理会计意识，系统掌握相关法律法规，避免在管理会计工作中犯错误。企业定期对管理会计机构人员进行培训，全面讲授管理会计的最新理论和操作手段，可以有效提高他们加工和提炼信息的能力，增强信息认知能力和分析能力，确保决策的可靠性和合理性。

四、结语

综上所述，管理会计具有明显的延伸性，它把过去、现在和未来有机结合起来，依靠财务会计所提供的信息和资料，在加工和分析的基础上，使其能够更好地适应现在和未来的管理需要，以抢占更多的市场份额，提高企业效益。

参考文献：

[1]刘芳. 试论管理会计在企业绩效管理中的应用[J]. 现代经济信息， 2017（02）：262.

[2]夏思振. 管理会计在企业经营管理中的有效应用[J]. 财经界（学术版）， 2018， No.477（09）：76- 77.

[3]孙惠娟. 管理会计应用中存在的问题及发展趋势[J]. 管理观察， 2017（21）：200- 201.

[4]杨秀兰. 管理会计在企业管理中的应用[J]. 河南理工大学学报（社会科学版）， 2017（1）.

[5]李寒冰. 现代管理会计在企业管理中应用[J]. 中国新技术新产品， 2018（23）：206- 206.