“互联网+”环境下物流管理模式创新探讨

王小萃

摘 要：本文主要从“互联网+”对物流产生的影响角度出发，阐述了当下国内物流管理模式现状，叙述了“互联网+”环境下物流管理模式创新策略，并从不同角度进行详细分析，从而为“互联网+”环境下物流管理模式创新研究提供参考。关键词：物流管理;管理模式;自营物流

一、引言

在新时期环境下，随着我国科学技术的不断创新和发展，尤其是信息技术、网络技术等现代化科学技术水平的不断提升，已经广泛应用到不同行业和领域当中，并深入到现代化社会经济发展的不同角落，对此要基于互联网技术打造“互联网+”模型，有效结合传统产业和互联网，对此在发展物流行业过程中，要积极顺应社会发展需求，基于客户需求来有效创新物流管理模式，并有效融入互联网技术，打造属于物流行业的“互联网+”模式，从而提升整个物流管理效率和质量，为促进物流行业的健康可持续发展提供保障。

二、“互联网+”对物流产生的影响分析

在新时期环境下，随着社会经济的快速发展和科学技术的不断创新，信息技术和互联网技术水平得到快速提升，并广泛应用到不同行业和领域当中，同时，物流行业逐渐进入互联网+时代，同时，我国对物联网行业的重视程度不断提高，并加强物流行业和云计算、大数据、互联网的进一步融合，从而为物流行业的健康可持续发展提供保障。在“互联网+”环境下物流管理模式得到进一步创新，能够有效降低物流成本，通过互联网来为物流订单创造新的入口，达到重构物流场景的目的，通过订单的规模化和信息化来促进物流管理效率的提升，以物流单集中化和规模化来实现物流的直线化和集约化，从而促进物流仓储和物流成本的降低，同时，通过“互联网+”方式能够打造互联网消费场景，从而有效发育和分化物流场景，基于互联网平台来促进整个物流管理模式的优化和创新。在“互联网+”环境下，物流行业要想适应新时代发展需求，则需要积极创新物流管理模式，重构供应链，从而随时随地获取物流信息，依照物流动态情况来提升物流的智能化管理水平。

三、当下国内物流管理模式现状分析

（一）自营物流管理模式分析

自营物流管理模式在实施过程中主要通过物流管理机制自建来实施，企业拥有属于自己的物流管理技术和物流管理系统，通过自我管理的方式来实现物流模式的运作和管理，在实际运行过程中，自营物流管理模式主要依靠企业内部人员来实施，从产品原材料的购买到后期产品的销售，其中涉及的大部分物流环节都是由企业自主进行完成，促进企业整体管理效率的提升，拉近企业与上游客户和下游客户之间的关系，避免企业在日常生产经营过程中出现原材料断货以及不足的情况发生。但是依照实际情况来分析，白营物流管理模式要想满足企业发展需求，需要加强物流管理机制的完善程度，整个过程需要花费大量的成本费用，导致企业其他投资板块资金比例减少，严重时甚至会出现资金短缺问题，因此，自用物流管理模式往往适用于实力比较雄厚的企业。

（二）第三方物流管理模式分析

第三方物流管理模式在实施过程中主要是通过引入第三方物流企业来开展物流服务，企业自身主要将重心放在自身的核心业务发展方面，通过签订合同的方式与第三方物流企业达成合作，该物流管理模式在应用时能够帮助企业重点发展自身的核心业务，避免在物流管理方面投入过多的资源，降低物流资金占比比例，从而将更多的资金引入重要板块当中，但是要注意的是，第三方物流管理模式实施过程中难以提升企业与客户之间沟通效率，同时，第三方物流企业容易存在监管不到位情况，容易激发客户和企业之间的矛盾，导致企业在日常经营过程中存在不同程度的风险，因此，企业在应用第三方物流管理模式过程中要有效权衡该模式的运行过程，并依照企业自身发展实际情况来合理规划第三方物流管理模式的应用过程，从而充分发挥第三方物流管理模式的优势和作用，为企业发展提供保障。

（三）联合物流管理模式分析

联合物流管理模式主要是通过联合不同企业共同开展物流管理，从而满足不同企业之间的利益需求，形成一种合作、互利互惠的战略关系，最终形成一种联合物流管理模式，在实际应用过程中，通过联合物流管理模式能够达到企业之间优势互补的目的，并拉近不同企业之间的关系，有效分散企业在发展过程中所面临的风险，从企业实际发展角度出发，联合物流管理模式更加适合企业开展物流管理的运行，但是与第三方物流管理模式和自营物流管理模式相比，联合物流存在一定缺陷，在实际应用过程中存在配送不专业问题，同时，在开展物流管理过程中，联合物流管理模式限制性比较大，一旦联合物流管理制度不完善，则难以满足企业物流应用和实际发展需求，因此，在应用联合物流管理模式过程中要对企业之间的实际发展情况进行全方位审视，从而满足企业物流管理应用需求，为企业健康可持续发展提供保障。

四、“互联网+”环境下物流管理模式创新探讨

（一）积极搭建和完善“互联网+”物流管理平台

企业在实际发展过程中要积极顺应时代发展需求，基于实际情况来积极进行探索和创新，基于市场发展为主要导向，以信息技术、互联网技术、通信技术为基础，有效搭建属于企业自己的网络物流管理平台，充分发挥大数据技术优势和作用，促进大数据信息平台的完善，从而在大数据建设过程中有效引入物流信息系统，通过信息化和网络化的运行模式来打造属于企业自己的贸易信息平台和物流管理平台，实现培训咨询、创意服务、研发服务、信息、金融、租赁、交易、配送、仓储、运输为一体的全功能性物流服务平台，从而达到管理、业务处理、金融服务、信息处理等目的，促进物流管理朝着现代化、信息化、数据化、智能化、高效化方向发展，实现物流管理模式的有效创新。

（二）打造电商供应链物流管理模式

电商物流管理模式主要是指涉及企业自身、上游、下游的物流网络，为消费者提供产品及产品售后服务的一种现代化物流管理模式，整个过程涵盖经营、生产、销售等环节，涉及零售商、分销商、制造商、供應商等，同时，供应链物流管理模式主要以企业为核心，通过优化、控制、协调、计划、组织贸易伙伴、资金流、信息流、物流等一系列流程，同时，企业在应用电商供应链物流管理模式过程中，整个管理板块及过程涉及仓库精细化管理、采购管理、库存管理以及分销管理，从而帮助企业进一步降低物流运营成本，为企业物流管理运行提供决策分析和数据分析，并在销售预测、柔性生产、设计能力方面充分发挥自身的能力和作用，从而为企业发展提供最大帮助。

（三）打造“互联网+”物流5.O管理模式

“互联网+”物流5.O管理模式主要是在物流行业中引入物联网技术，企业在日常经营和发展过程中，能够实现物流管理过程的可视化、网络化、智能化以及自动化，同时，能够有效发挥零散以及局部物流智能网络的优势和作用，从而为企业物流管理效率提升提供动力，其中，物联网技术的实施能够进一步完善企业物流管理结构，对整个物流经营过程实施智能化和自动化优化，从而积极促进企业摒弃传统的思维模式，充分采用现代化通信互联网、自动传输技术、音视频感知技术、全球定位系统、FRID系统以及移动互联网技术，帮助物流行业朝着智能化物流方向发展，同时，“互联网+”物流能够进一步提升物流配送的效率和精确度，以自动化和智能化模式来提升整个物流供应链的效率，从而全方位、系统化管理和控制物流不同环节，并依照自身需求来有效查询目标货物的信息物流信息，有效满足企业物流需求。

（四）积极搭建科学的互联网物流管理体系

物流管理要积极顺应时代发展潮流，充分发挥现代化科学技术优势，并基于不同行业的互联网经营管理模式作为参考，将互联网技术有效应用到物流管理过程当中，从而满足物流企业的发展需求，对此首先要积极创新组织模式，基于当代信息传递方式的变化，逐渐从阶层型慢慢朝着水平型方向发展，对此，物流企业要积极对内部组织结构进行创新，逐渐朝着网络化、柔性化、扁平化方向发展。其次，积极创新物流技术和物流管理技术，要想实现物流管理模式的创新，必须以物流技术创新为基础，从而满足社会现代化发展需求，对此要充分结合互联网技术、智能化仓库技术、EDI技术、GPS技术，从而打造属于自己的物流互联网管理系统。同时，要积极创新物流服务管理模式，积极搭建科学合理化的信息服务网络系统，满足客户应用需求，并依照用户的个性化需求来积极打造有特色的物流服务模式。最后，要积极对物流企业文化进行创新，营造良好的互联网文化氛围，从而有效融人物流管理和经营过程中，为提升物流管理效率提供保障。

五、结语

综上所述，随着物流行业逐渐进入“互联网+”时代，我国对物联网行业的重视程度不断提高，要积极顺应时代发展需求，基于市场发展为主要导向，充分发挥大数据技术优势和作用，有效引入物流信息系统，应用电商供应链物流管理模式，帮助企业进一步降低物流运营成本，实现物流管理过程的可视化、网络化、智能化以及自动化，为企业物流管理效率提升提供动力，以自动化和智能化模式来提升整个物流供应链的效率，有效查询目标货物的信息物流信息，满足企业物流需求。积极创新组织模式，积极创新物流技术和物流管理技术，积极搭建科学合理化的信息服务网络系统，促进物流管理朝着现代化、信息化、数据化、智能化、高效化方向发展，实现物流管理模式的有效创新。

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