基于“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新分析

陈清红

摘 要：随着互联网技术的快速发展，其在各个领域中的都有着十分广泛的应用，给人们的生产与生活带来了极大的便利，在很大程度上改善了人们的生产与生活方式。对于企业而言，也在不断加强对互联网的应用，以便提升企业的管理水平和管理能力。在企业的财务管理过程中，将“互联网+”与传统企业相融合，实现企业财务管理的创新，这是新时代保障企业健康发展的重要措施和手段，对企业的发展具有十分重要的意义。

关键词：“互联网+”;产业融合;企业财务管理;创新

1建设财务管理大数据平台

在传统的企业财务管理过程中，往往都与企业的行政部门相挂钩，财务管理工作会受到行政部门的干预和影响，这样一方面有利于财务部门与其他部门之间的交流与沟通，另一方面也能保障财务管理工作的顺利开展。但在互联网+”产业融合背景下，企业的结构发生的较大的变化，进而给企业的财务管理工作带来了较大的影响，如果依然采用传统的财务管理措施，则很难满足企业发展的需求。为此，需要建立完整的互联体系，以此来保障财务管理工作的顺利开展。企业需要建设财务管理大数据平台，通过大数据平台，将财务信息上传至平台之中，供其他部门分享，给其他部门查找财务信息提供便利条件。通过建立大数据平台，可以在很大程度上提升企業财务管理的效率，不仅可以促进企业的健康发展，而且能够降低企业的出管理成本，提升企业的经济效益。除此之外，通过大数据平台，企业的各个部门也可以将相关的财务信息进行上传，企业在进行财务管理过程中，可以直接通过平台查询相关信息，进而更加快速、便捷的分析出其他部门的财务状况，提升财务管理的水平和效率。

2开发财务管理智能化系统

在企业财务管理过程中，财务预算是重要的内容之一，在传统的财务预算编制过程中，主要是依靠丰富的工作经验进行编制。但这种预算编制方式会导致财务管理部门只能依据静态化的数据进行财务分析[1]，这会严重影响分析结果的准确性，使得分析结果缺乏合理性和科学性。除此之外，根据经验进行预算编制，缺乏对市场状况的了解和掌握，没能充分的考虑到外界干扰因素的影响，这也会使预算编制缺乏学些性，给企业财务管理工作带来不利影响。为了解决这一问题，企业需要注重开发财务管理智能化系统，依托大数据平台来开展财务管理工作。企业应结合自身财务管理的实际需求，建立智能化管理系统，通过智能化管理系统可以在很大程度上提升财务管理的水平，并且能够有效降低企业财务管理的成本。而且应用智能化管理系统，还能对相关数据进行分析，提升数据分析的科学性，进而帮助企业更好的预测市场的动态，使企业能够根据市场的动态制定更加科学、更加合理的财务管理策略，提升企业财务管理的水平和效果，保障企业的稳定发展。企业积极开发财务管理智能化系统，可以借助大数据平台来实现对相关数据的深入挖掘以及分析和整理，进而使企业掌握市场的突发性因素，帮助企业提前制定出相应的应对措施，避免企业遭受不必要的损失。在企业财务管理过程中，应用智能化财务管理系统，还可以为财务管理人员带来极大的便利，财务管理人员只需将数据操作内容整理为财务预算报表形式[2]，然后绘制出财务管理流程，这样便可通过智能财务管理系统自动完成其他财务管理工作。这不仅能够在很大程度上提升财务管理工作的效率，而且可以有效提升财务管理工作的智能化水平，既能保障财务管理的准确性和科学性，也能降低财务管理人员的工作压力。

3提升财务人员的管理水平

互联网+”产业融合背景下，企业财务管理工作对技术的要求更高，财务人员需要具备更高的管理水平才能完成财务管理工作。因此，财务人员应积极转变传统的管理理念，积极探索工作方式的创新途径，在工作过程中，要加强对互联网等新型技术的应用，不断提升自身的管理水平。首先，财务人员要充分认识到互联网+”产业融合下企业发展的特点，顺应时代发展的趋势，加强对互联网的应用，充分发挥出互联网的优势，提升企业财务管理水平。其次，财务人员要掌握互联网+”的相关知识，使自身能够在财务管理工作中熟练的应用互联网技术。最后，财务人员要认识到新型财务管理模式的重要性，加强对新型财务管理方法的学习，推动财务管理的创新。除此之外，为了进一步的提升自身的财务管理水平，财务人员还应加强同其他企业的交流与沟通，在交流与沟通过程中学习先进的管理模式和管理方法，不断提升自身的管理水平，这样才能更好的完成财务管理工作，为企业做出更大的贡献，保障企业的健康、稳定发展。

结束语

互联网+”产业融合背景下，给企业带来了较大的冲击，使企业所面临的经营环境以及市场环境发生了较大的变化，因此，企业应积极探寻财务管理的创新措施，保障企业的健康发展。

参考文献：

[1]王如宁. “互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J]. 现代营销（经营版），2019，（09）：170.

[2]佟玲，刘嘉南. “互联网+”对企业财务管理的影响及对策[J]. 广东蚕业，2017，51（11）：92.