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新会计制度下企业财务管理模式的优化

2019-09-10饶紫薇

商讯·公司金融 2019年18期
关键词:新会计制度优化对策财务管理

摘要:随着我国改革开放进程的加快,市场竞争越发激烈,会计制度的重要性逐渐得到凸显。为满足当前市场环境发展的需求,应对传统的会计制度体系进行创新。新会计制度的实施,为企业财务管理工作提出了更高的要求,为保证企业财务管理模式与新会计制度要求实现无缝对接,应对会计工作方式与流程进行变革,提高财务管理的标准化。本文首先分析新会计制度对财务管理产生的影响,根据财务管理出现的问题提出相关优化对策,满足企业今后的可持续发展。

关键词:新会计制度;财务管理;优化对策

一、新会计制度对财务管理模式产生的影晌

(一)财务管理观念

企业的财务管理模式,因新会计制度的实施产生变革,为适应新会计制度的变革,需创新内部管理模式,通过这样的方式最大限度的透明财务信息,为资金的合理配置提供保障。另外,财务管理者的财务管理意识,也会因新会计制度的实施发生改变,管理者需逐渐提高对财务管理的认知,提升财务管理的重要价值。部分企业并没有及时利用新会计制度,习惯性延续传统的财务管理模式,企业的发展难以满足当前市场发展的需求。新会计制度的实施,为企业财务管理提出了更高的要求,企业的财务管理模式应满足当前社会市场经济的发展需求,科学合理的财务管理模式会直接影响企业今后的发展,更是企业核心竞争力的重要体现。

(二)财务处理范围

在内容方面,新会计制度与旧会计制度之间存在较大差异,在企业组织的财务处理范围中,新会计制度产生了明显影响作用。在这样的大环境下,推动了企业财务管理模式的变革,也会直接影响到企业的利润收入。企业短期的现金股利受益,在新会计制度下不再需要进行财务处理,对于企业所收到的股权利润,可以充当短期投资的投资价值,根据相关规定,企业在进行短期投资转让时,才能够确定最终的投资收益。在旧的会计制度下,企业的短期股权收益,需要纳入企业的财务处理范围当中。新会计制度实施后为企业财务处理范围产生的影响由此得到凸显,通过股权转让就能够为企业带来收益。

(三)财务管理重点

提高财务管理的规范化,是实施会计制度的重要目的,但是在具体的应用过程中,这两种制度在财务管理的侧重点方面存在明显的不同。第一,在新会计制度下,企业财务核算方式发生改变,逐渐向着精细化的方向发展,减少企业财务构成中的不良资金,企业的净资产总产量必定会受到一定影响。第二,在新会计制度下,企业综合效益的重要性得到显著提高。例如,受传统管理观念的影响,事业单位在发展的过程中过于注重其社会效益,经济效益与社会效益协同发展是当前的努力方向,在企业的生产经营过程中,有效利用各种资源并提高利润,是企业战略运营的前提基础。

二、新会计制度下的企业财务管理模式

(一)集权式管理

在新会计制度下,为提高财务管理工作的可控性,集权式管理模式发挥了重要作用。所谓集权式管理模式,总公司能够对企业财务管理模式进行决策与监督,一些末节的财务管理工作由分公司进行决策,服务总公司财务管理目标是开展这些工作的主要目的。受这种财务管理模式的影响,企业能够直接管理与控制财务信息与财务管理工作,根据财务管理的实际情况控制企业的经营情况,不仅能够降低企业财务管理工作成本,还能够帮助企业避免不可控的财务风险,保证企业利益最大化。面对一些大型企业,集权式管理模式被80%o左右的企业所应用,在高新产业当中更多凸显。这样管理模式对于推动企业发展,提高企业资金利用率等方面起到了重要意义。

(二)分权式管理

集权式管模式在企业财务管理工作当中具有明显优势,但是在新会计制度下,分权式管理模式更加灵活。所谓分权式财务管理,总公司具有指导分公司财务管理工作的权利,但是分公司在财务管理工作中的管理权与决策权由分公司享有,在这样的管理模式下,分公司的财务管理工作不会受到总公司的严重干涉,减少总公司在财务管理工作中的决策压力。与集权式管理模式相比较,在企业的发展过程中,分权式管理模式更能够提高分公司在发展过程中的主动性,在制定财务管理制度与选择财务管理方式时,将自身所具备的创造性思维充分发挥出来,提高分公司财务管理工作的可靠性。

三、新会计制度下财务管理存在的问题

(一)财务管理模式落后

通常情况下,生产、销售、流通等环节是企业关注的重点,过于注重业绩的创收与利润的创造,企业财务管理工作并没有得到应有的重视,导致企业财务管理理念的落后。滞后的财务管理理念会在企业财务管理方面直接表现出来,这样的财务管理模式直接影响到了信息资产对企业发展的作用。受企业管理人员综合素养的影响,管理方式陈旧,因为这些原因管理者并没有给予财务管理高度重视,财务管理的作用尚未得到充分发挥。久而久之,难以精准的完成相关工作,应對企业在市场环境中面临的挑战。

(二)财务管理效率不高

企业的财务管理理念、财务管理方式都会直接影响到企业今后的发展,企业财务管理体系的运行过程中,财务管理效率起到重要作用。新会计制度的实施,应保证财务信息的全面高效。但是受各种原因的影响,影响企业财务管理效率的因素依旧存在,缺乏对财务管理信息的应用与开发,信息共享平台的缺失,都会直接影响到企业内部工作的顺利实施,导致信息存在交叉性,信息不对称等情况出现,难以在企业发展的过程中凸显其潜在价值。

四、新会计制度下财务管理模式的优化对策

(一)创新财务管理方法

随着社会的进步与科学技术的飞速发展,企业财务管理方式也发生巨大变化,更加注重信息化建设。第一,在新会计制度下,将财务管理目标与管理实践相互结合,是财务管理方式的侧重点。确定企业财务管理目标,充分发挥其引导作用,最终实现企业财务管理活动价值最大化的目的,为企业带来更多的经济利益。第二,为保证企业财务管理更加适应新会计制度,需建立先进的信息化系统,在信息系统运行的过程中,在搜集与整理信息的过程中能够保证及时性,能够提高财务信息的精准性,增强财务信息的透明化,减少企业经营风险。在新会计制度下,优化财务管理模式是财务管理方式的关键。

(二)做好财务基础工作

企业会计部门在进行核算的过程中,必须严格根据国家统一的核算制度进行,在新会计制度当中进行明确规定。在会计工作当中,核算工作具有一定基础性,会计属于财务管理工作的基础。因此,在新会计制度下,为对财务管理模式进行优化,需要将会计与财务的基础性工作作为切入点,保证信息的精准性与全面性,是会计与财务的基础性工作。因此,做好会计与财务基础性工作,应给予资料整理工作高度重视。第一,面对企业的会计信息资料,在搜集与整理过程中应保证其精准性,为企业管理者提供可靠的决策依据。第二,通过完善企业会计信息资料,制定相关资产管理条例。第三,保证财务核算信息资料的全面性,建立财务管理监督系统,保证财务管理工作质量。

(三)提高财务人员素养

在新会计制度下,为财务管理人员提出更高的要求,企业应采取时效性策略,运用不同的方式提高财务管理人员的综合素养,满足新会计制度对财务管理人员提出的要求。第一,企业内部应定期开展财务培训工作,通过这样的方式更新财务管理人员的管理理念。第二,定期开展组织学习活动,加深企业财务管理工作者对财务管理这份工作的认知,优化企业资金管理流程与内部管理方式,在认知方面提供更多支持。第三,对于财务管理部门,企业应进行信息化建设,对传统的财务管理系统进行完善,更好地满足当前企业发展的需求。第四,企业财务管理人员自身不断学习严格要求自己,提高自身综合能力与业务水平。

(四)完善财务管理制度

为满足新会计制度提出的要求,应建立完善的企业财务管理模式,为进行规范化管理提供依据。首先,企业财务管理体系应与新会计制度相适应,划分工作责任制、明确财务管理人员权责,保证财务管理工作的规范化。在实际的工作当中,以相关法律法规作为依据,与其中的相关规定结合处理各项业务,建立完善的财务管理体系,保证企业财务管理工作的科学化。其次,企业根据自身实际情况与当前的市场情况相互结合,采取最佳的财务管理模式,用发展的眼光规划企业今后的发展方向。当企业在进行财务管理过程中,权利相对较为分散,采取集权式财务管理模式,对企业的管理成本进行合理控制,最终达到优化企业资源的作用。

五、结语

总而言之,新会计制度的实施,企业财务管理模式发生重大变化,财务管理的目标与概念受到不同程度的影响,甚至还会产生财务管理风险,影响财务管理的价值。因此,企业在发展的过程中,应充分考虑自身实际情况,有针对性地制定财务管理发展目标,建立完善的内部财务控制制度,创新财务管理模式,做好会计与财务等基础性工作.为企业今后的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献:

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[4]张硕,张俊民.管理会计与财务会计的融合——基于研发支出与沉没成本的分析[J].财务与会计,2016(7).

作者简介:

饶紫薇,武汉交通职业学院,湖北武汉。

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