关于建筑工程管理信息化问题的分析

李海波

摘要：当下，越来越多的人开始认识到信息化管理在各行各业的重要作用，所以相关部门和企业必须重视信息化对建筑工程发展的有利影响，只有加强信息化，在建筑管理中的运用才能真正使得建筑工程管理的发展符合社会生产力的需求以此推动我国建筑产业迈入发展的新阶段。

关键词：信息化背景;建筑工程;管理措施

中图分类号：TU712   文献标识码：A

引言

伴随城镇化进程的推进，建筑规模不断拓展，建筑工程管理工作效率是影响工程建设质量的直接要素。在建筑工程监理中融合信息技术管理方式，以信息化技术帮助建筑工程统计建筑施工资料，计算与分析建筑工程管理数据，及时发现建筑工程管理中的问题并且加以完善。信息技术在建筑工程管理中的融合，创新建筑工程管理模式，提高建筑工程管理效率。

1在信息化的背景下，我国建筑工程管理的现状

1.1建筑工程管理工作中，缺少信息化人才

人才是一个企业中必不可少的条件，随着建筑行业的迅猛发展，现今许许多多的学校培养建筑工程管理的人才，但是，能真正掌握管理技术的人才少之又少，加之经验的不足，建筑信息管理人才更不能够得到保障，信息化在建筑工程管理中的作用因此不能完全发挥出来。关于人才引进、人才培养的问题，是我国建筑工程管理面临的一个重大难题。如何引进人才，培养人才是建筑工程管理行业急需解决的问题，需要相关人员制定一系列计划、措施解决这一问题，使建筑工程管理的信息化得以发展。

1.2建筑工程管理工作中，信息化的制度不成熟

我国的建筑工程管理现阶段还处于不断的探索阶段，并没有形成完善的建筑工程管理体系，信息化的制度不成熟。这就要求相关人员的不断努力，找出我国建筑工程管理工作中存在的不足之处，并结合实际情况，根据这些不足之处制定出相关的政策，使我国的建筑工程管理体制完善，使管理制度的发展跟上建筑行业发展的脚步。

1.3基础设施方面有所不足

尽管当前许多建筑企业已经提升了信息技术的应用率，但是在内部并没有针对此方面内容建立相关制度以及使用规范，从而对信息技术的正常应用带来了较为严重的负面影响。亦或者部分管理人员对现实环境未能做到充分考虑，导致基础设施并没有达到技术应用的基本需求，进而对技术本身的发挥产生了一定的制约性作用。不仅如此，部分企业在应用信息技术时并未和企业当前实际情况结合起来，盲目引用各类技术，导致技术的应用并不具备针对性特点。

2信息化背景下谈建筑工程管理要点

2.1进一步完善建筑工程管理信息化平台

由于建筑工程管理工作的开展包含很多的数据信息，这就需要建筑工程企业保持良好的沟通与互动，这样才能切实提高建筑工程项目的施工质量和施工效率。因此，需进一步完善建筑工程管理信息化平台，以此来确保建筑工程施工管理工作能够变得更加透明，真正实现建筑公工程管理的全面发展。同时，还应该充分注重互联网技术的运用以及局域网的有效管理，这样才可以进一步提升建筑工程管理中安全性和便捷性，最大程度的降低建筑企业所产生的风险因素，同时这对于提升建筑工程管理的规范性也将会产生非常重要的作用。由此可知，加强对建筑工程信息化技术运用的投入力度，才能切实有效提高开展建筑工程管理工作的信息化水平，最终是我国的建筑产业能够长久稳定的发展。

2.2注重提升信息化技术的实际应用水平

在對建筑工程施工管理工作进行实践的过程中，建筑工程施工企业应该根据信息化模式的特点，制定切实可行的信息化模式应用计划，并使这些应用措施得到切实有效的落实，这样才能在开展建筑工程施工管理工作的过程中，将信息化技术所拥有的作用真正的发挥出来。现阶段的建筑工程信息化系统内容主要包含了信息存储功能，比如信息存储光盘、DBMS等功能;信息化收集功能，比如IC卡功能和相应的传感技术等。这就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技术的应用，使信息化技术实际应用水平得到切实有效的提高，并在工作的过程中结合建筑工程施工中的实际情况，制定出一套最切实可行的信息化技术应用计划，这样才能在开展建筑工程施工管理工作时，实现对信息化技术的有效利用，最终实现建筑工程管理现代化发展的有效推动。

2.3注重信息化技术人才的培养，加快信息化发展脚步

基于我国建筑工程管理，目前对技术型人才的需求，首先我们要加大对信息技术的推广确保每个建筑工程的发展中，都能够充分利用信息化技术。其次要在具体的信息技术推广过程中加强对管理人员信息化技术的培训，在未来的建筑工程管理工作中，必然会对信息化技术有更多的需求，只有最大程度上加快管理人员对信息化技术的接受程度，加大对信息化人才的培养力度，才能够使我国的建筑工程管理迈向新的发展阶段，实现我国建筑工程管理的稳步发展。

2.4加强动态监控的信息化管理

建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料以及设备等进行质量管理，其中包括对材料的种类、型号以及设备安全性、稳定性等进行审核，确保其符合相关要求。在这一阶段，通过信息化管理技术对整个建筑工程进行动态监控，这样可以及时记录现场的数据资料，便于后期绘制竣工图纸。要使用信息化系统进行管理时，可以借助计算机技术的便利性来提高各部门之间的协作能力，进而提高整个建筑工程的质量和效率。

2.5信息化管理意识的提升

在进行建筑工程管理工作的过程中，为了实现信息化管理，应该加强建筑工程项目的管理模式建设，提高施工企业的管理意识。对于施工企业内部来说，应该结合社会和市场经济的发展和变化的实际情况，使建筑企业高层管理人员正确的认识到信息化技术的重要性。结合施工企业的实际发展情况，积极的探索，落实信息化技术在建筑工程管理工作的使用，制定信息化管理的规划流程，全面提高信息化管理的意识。

2.6建立信息化应用体系

为了更好的保障施工企业的发展，相关施工企业应该结合自身实际的发展情况，充分的了解信息化挂你软件，对企业内部建立合理的信息化管理制度，保障整体建筑工程管理过程中沟通交流效率的全面提高，将市场、工程以及数据管理等形成统一的信息管理平台，并且进行全面的共享，最小程度的减少在建筑工程施工的过程中资金浪费的情况发生，提高施工单位的经济效益。

2.7管理信息化和电脑层次化

如今计算机发展势头良好，技术不断成熟的同时普及率也在显著提高，不少建筑工程施工企业纷纷引入计算机技术。这种方式的自动化程度更高，可以为企业创造更优质的资源。具体包括：企业在安装好各类监控设备后，引入计算机技术，现场的各类信息都可以被汇聚在监控屏上，此时能够通过远程的方式实时获取施工现场环境，对工作人员的作业状态了如指掌，随之增强了对工程项目的把控程度，提升了工程作业的透明度。

结束语

综上所述，信息技术的迅速发展，给我国各个领域事业的发展提供了便利，并极大的促进了建筑业的发展，紧跟信息时代的步伐，全面发展。信息技术在建筑工程管理中的合理运用，不仅可以保证企业管理的质量以及水平，还可以提高建筑企业的业务，帮助其获得更大的企业利润，完善企业的管理制度，帮助企业正常运行，提高企业的管理质量。

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