电力基建现场安全管理工作分析

陈林

【摘  要】电力基建是电力工程中的重要组成部分，在我国电力工程的发展中，电力基建范围不断扩大，电力基建直接关系到电网建设的质量。在电力基建工程中暴露出的诸多安全问题，对电力系统安全运行产生了很大的影响。加强电力基建现场的安全管理，目的是规范电力基建工程施工，解决现场出现的安全隐患问题，促进基建工程施工的顺利进行。因此，要有针对性的进行电力基建现场的安全管理，降低安全事故的發生几率。本文主要探讨电力基建现场安全管理工作方面的相关内容。

【关键词】电力基建;现场管理;安全管理;

引言

电力项目是维系人们正常生活及生产的民生项目。但是，因电力项目多数是在恶劣的外部环境下开展施工建设的。故对于安全这方面的要求相对较高。这也就决定着安全管理，是电力项目开展现场施工建设管理工作重要的内容。倘若并不能够开展有效的、标准的安全管理，轻则会出现一些潜在的安全风险，影响到建设进度;重则会直接诱发较为严重的安全事故，对项目负面影响极大。为此，需施工现场的管理者加以重视，深度剖析现场施工安全管理最佳实施路径。

1电力基建现场安全管理的必要性

电力基建现场安全管理关系到整个工程的安全效益，为了保障工程施工安全，需加强安全管理工作。对此可以根据电力基建现场的实际情况制定安全管理条例，管控整个工程现场的施工及作业环境，同时要加大管控的力度，提升安全管理水平。这样可以保障电力基建现场施工工作的顺利进行，杜绝发生安全事故，提高电力基建工程的经济效益。安全管理工作的开展，还可以在电力基建现场提供应急措施，促进各项施工工作的顺利进行，优化电力基建现场的施工项目，从而提高电力基建施工的整体水平。

2电力基建现场安全管理中的问题

电力基建现场安全管理中出现的问题，大致有如下：（1）参与电力基建工程项目建设的人员数量多，施工人员的专业技能参差不齐，容易引起安全问题，埋下诸多安全隐患，而且同工种内的施工人员技能差异，也会影响到电力基建的整体质量;（2）电力基建现场安全管理意识薄弱，很多工程项目建设过度追求经济效益，忽视了安全管理工作，由此在电力基建施工中造成不良影响及后果;（3）交叉施工作业引起的安全问题不能忽视。电力基建现场存在大量的交叉工作，交叉工作如处理不当就会造成人身、设备等安全隐患风险。电力基建现场安全管理出现的问题增加了管理工作的难度，会对电力基建施工产生破坏性，这不仅会影响电力基建的施工质量和进度，也会增加施工现场安全管理的压力。

3电力基建现场安全管理工作分析

3.1从严要求落实“两票”的安全措施

严格遵守电力生产组织措施和技术措施，做到安全有序开展作业，各级安全管理人员进行跟班作业，从严执行到岗到位制度。要求施工班组严格执行安全措施，发现问题，立即制止，及时纠正。为保证施工作业安全工作万无一失。安全管理人员对每个基层单位及施工班组进行走访、巡查，对每个单位的安全工具和施工工具进行排查。同时，要求各级管理人员对施工现场的安全工具和施工工具进行二次检查。

3.2加强施工班组和施工人员的安全意识

要求每个班组认真组织开展安全活动日，每月上报安全活动日开展工作计划，挂点领导按上报计划到各单位组织开展安全活动日工作。

3.3加强现场作业全过程管理

对施工作业现场进行认真监督检查，严肃查处各类违章行为，对作业人员进行安全教育和经济考核，杜绝生产事故的发生。同时，做好防暑降温、交通安全管理等安全工作。

3.4内强素质

切实做好施工队伍及员工岗位技能培训和安全教育，精心组织员工技能比武和岗位练兵，每月组织全员《安规》考试，严格审查“两票”“三种人”的资格。打造成一支技术一流、素质一流、安全意识一流的施工队伍。

4提升电力基建现场安全管理的几点方法

电力基建现场安全管理的工作开展，主要以预防为主，全面防范电力基建现场的安全管理问题。结合电力基建现场安全管理工作的实施，列举提升电力基建现场安全管理的几点方法如下。

4.1组织安全培训

安全培训弥补了电力基建现场安全管理工作的不足之处，培训工作的直接目的就是要求工程人员树立安全意识，把安全管理落实到位。电力基建现场施工中定期组织安全培训工作，分析总结施工中安全管理工作的开展情况，指出有隐患缺陷的安全管理措施，给予安全管理有效的指导，提高工程人员安全管理的水平。

4.2审核施工单位

施工单位对电力基建现场安全管理的影响比较大，电力基建工程中应该选择优质的施工企业，在选择合作的施工企业时，要提前审核工程单位的资质，了解工程单位的信誉度，并且查看该施工单位以往的工程案例。施工单位审核期间重点审核安全管理能力，在合作期间双方需签订安全责任书，要求施工企业按照责任书中的规定执行安全管理，维护电力基建现场的安全管理。

4.3强化合同管理

合同管理是提升电力基建现场安全管理水平的一项关键措施，合同管理的约束性强，在电力基建工程中要求施工企业与监理单位签署合同，双方在安全管理上应该有一致的目标，合同以外的安全项目需签署补充协议，全面约束电力基建现场的安全管理内容。例如：某电力基建工程签署好合同管理的协议之后，专门在合同总承包价上给出补充协议，理清工程现场的各项费用明细，强化合同管理的控制能力，从而提升电力基建现场安全管理水平。

4.4改进管理方法

电力基建现场安全管理中要适当的改进管理方法，仔细研究施工现场安全管理的流程，细化安全管理的各个环节，定期组织安全管理方法的检验工作，及时发现现场安全管理中存在的问题并改进，注重安全管理制度的应用，完善电力基建现场的安全管理。例如：电力基建现场安全管理上可以采用精细化的分类管理方法，避免安全管理过于复杂无序，细化各项安全管理的具体方法，才能有效预防电力基建现场的安全风险。

4.5推行科学技术

科学技术能够提高电力基建现场安全管理的先进性，优化安全管理措施的应用。例如：某电力基建工程施工区域内安装了移动视频监控系统，全程监督电力基建工程的施工项目，该案例中移动视频监控系统共安装42个摄像头，可实现各个施工区域的全方位监督。视频监控信息同步传送到工程部门的计算机服务器上并存储起来，方便调用和查询。施工监控室的工作人员通过视频监控系统，第一时间掌握电力基建现场的工程安全和进度情况，严格执行安全监督的工作内容，提高了电力基建工程现场的安全管理水平。

5结语

综上所述，电力基建施工期间，安全往往占据重要比重，也是现场施工管理工作的重要内容。正因为安全管理控制这项工作，对于电力项目建设有着至关重要的影响，就还需现场施工管理者进一步提高对安全管理重视程度，结合施工现场具体情况，实时改进、优化安全管理具体工作方案、计划等，以能够充分发挥安全管理效能，提升电力项目建设现场施工管理整体水平，确保电力项目顺利完工。

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