国有林场林下经济发展前景研究

摘 要：为提高新时代我国林业经济的经营效率与林业资源利用率，国有林场必须顺应时代发展潮流调整经营策略与具体管理模式，发挥客观的自然条件优势发展林下经济，进一步提高林业经济的社会效益与经济效益。本文主要分析了放弃传统经营模式、重点发展林下经济的必要性与现实意义，并总结提出了建设林下经济的可行策略与有效方法。

关键词：林下经济;林业资源;经营策略

一、集中力量发展林下经济的现实意义研究

目前我国多数国有林场习惯于采用粗放型的单一化林业资源开发利用模式，其实际经济效益与林业资源利用率长期保持在较低水平，不具备必要的发展持续性与可循环性，难以达成既定的可持续经营发展目标。为增强我国国有林场经营活动获取经济效益的能力，同时保证林区自然生态系统平衡，必须放弃落后于社会发展的开发模式与林业经济发展道路，重点发展技术密集型的林下经济。选择发展林下经济有利于提高林业经营模式的多样性，可促进我国林业开发产业的繁荣成长。这一全新的林业资源开发模式可极大地缩短林业经济的客观运转周期，有着投入较少、潜在经济效益大、经营难度低等特殊优势，充分提高林业产品的经济附加值，林场工作人员可合理运用生物科技建立具备较高生物多样性的人工森林群落，做好作物群落布局的设计、规划工作与人工干预，根据具体的自然环境特点选择较为适宜的经济作物种植方式，间接维护林场附近自然环境的生态平衡，有益于国有林业资源的可持续发展。

这一发展模式能够促进国有林场经营人员根据林场的具体地理位置与水源分布情况选择合理的可持续资源开发路径，从不同角度入手对国有林场存在的生态资源进行综合性的利用，集中可利用的经营资源全力发展林下经济，采用市场化的经营策略与营收管理模式，有计划地逐步实施具备多层次、多面向的国有林业资源开发活动，达成国有林场工作人员创收、经济效益提高等基本发展目标，建立循环型的林业资源开发利用模式。

二、林下经济的具体发展模式与经营策略分析

（1）树立品牌意识，抢占市场份额

投资发展林下经济的国有林场应当制定相应的品牌发展战略，抢占市场份额，提高自身所推出的林业产品的知名度与竞争力，逐步推进特色林业产品的品牌化建设步伐，与经营伙伴联手制定林下经济产品的质量标准与面向社会不同阶层的宣传策略，建立结合线上与线下的综合性销售网络，不断拓展特色林下经济产品的市场化分销渠道，与知名科技企业与技术研发机构进行合作，协手开发并推出具备较高技术含量与使用价值的特色产品，以此获取更多的经济效益，扩大林下经济品牌的市场号召力与影响力，让我国国有林场林下经济获得高速的可持续发展与进步。

（2）立足于具体环境条件选取合理经营方式

国有林场管理者应当秉承“因地制宜、物尽其用”的经营原则与林下经济发展思路，根據林场的具体环境条件与潜在的区位优势选择有一定发展潜力的经营模式，全面分析、评估国有林场种植各类作物或养殖禽类、畜类的可行性与预期经济收益率，在逐步引进先进的生物科学技术的同时广泛种植桔梗、草菇等兼具食用与药用价值的中药材，林场管理者还可养殖市场需求量较大、附加值较高的鸭、鹅等禽类以及乌鸡、绵羊等易养殖畜类，重点经营具备较大发展潜力的畜牧业型和林药型林下经济，通过合理利用林业资源提高人民群众对林下经济的接受度，在林业、农业、畜牧业等不同方面实现优势互补与林业资源循环利用，以此保障国有林场的经济收益，提高林下资源的利用效率。

（3）做好林业工作人员的技术培训

为保证新时代我国林下经济的稳健发展，我国国有林场管理者必须动员林场工作人员定期参加系统性的生物技术应用能力训练，主动与具备一定教学资质的社会教育机构建立紧密合作关系，二者合力共同培育一批具备较高专业素养与技术应用能力的林下经济经营人员，提高技术操作人员与市场销售人员的工作能力与职业道德水平，强化其工作积极性。林场管理者还应当向生物技术企业购买高质量的技术服务，充分提高作物种植与禽畜类养殖水平，使国有林场及时获得先进的人工干预技术与生态环境维护技术，不断提升林下经济的经营效率与林场资源管理能力，提高林下经济的抗风险能力与林场生态系统的稳定性，运用科学技术为各类经济作物创造适宜的生长环境。

三、结语

国有林场管理者必须意识到发展林下经济的现实意义与必要性，创设全新的林业资源开发途径，借鉴国内外的先进发展经验，改革国有林场管理模式与林区经济建设思路，在短时间内显著提高国有林业资源的综合利用率与经济效益转化率，满足党和国家制定的可持续发展要求，为国民经济发展创造全新的增长点。

参考文献

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作者简介：张桂春（1975-1-1），女，壮族，广西南宁人，大学本科学历，小学高级教师及经济师职称，在广西国有七坡林场工作，研究方向：林业经济。