大数据时代事业单位人力资源绩效管理及其创新

赵伟

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-183-01

摘 要 在大数据技术高速发展的今天，事业单位人力资源绩效管理工作可以说获得了难得的发展契机，在大数据技术的支撑下，科学有效地绩效管理可以说能够帮助事业单位很好地掌握单位所有职工的真实情况，从整体角度出发强化职工的绩效管理力度。接下来，本篇文章根据目前事业单位人力资源绩效管理的基本情况，对大数据时代下事业单位人力资源绩效管理创新进行论述，望能够对大家具有一定的可参考价值。

关键词 大数据 事业单位 绩效管理

一、丰富数据信息

针对大数据时代下事业单位人力资源绩效管理工作来讲，为促使人力资源绩效管理的作用充分地发挥出来。这就需要不断地进行人力资源绩效管理模式创新的前提下，要从具体的数据信息入手来进行深入性的探索，特别是重点数据资源，一定要提高数据信息的真实性。

（一）客观基础数据

从目前事业单位人力资源的基本现状来看，譬如：姓名、年龄、学历、工作经历等等都要做出全方位的调查与了解，根据每个人的实际情况来做好详细的登记，最终形成每个人专属的简历档案，从而为人力资源管理工作的开展提供强有力的信息支持。

（二）人力资源变动情况

事业单位人力资源的变动通常指的是关乎单位的人力资源招聘、专业人才的流失等等皆会给人力资源内容来做出系统性的调查与分析，从而便能够促使单位管理者对各岗位职工有一个深入的认识与了解，进而可促使本单位达到最佳的管理成效。

（三）人力资源质量情况

事业单位人力资源质量情况通常是指对单位发展过程中人力资源对单位所做贡献的一种客观性的浅析，譬如：单位职工对企业的忠诚度、工作效率等关键的指标都要在数据调查的过程中加以特别的重视。

二、事业单位人力资源绩效管理的创新

大数据时代事业单位的人力资源绩效管理创新工作是为了体现出最强的管理效能，这样才能够使得先进的大数据科学技术的作用最大限度上的发挥出来，并且，把所有工作的主要方向汇集于人力资源绩效管理方法，做好以下几方面的具体工作。

（一）创新绩效考评方法

过去事业单位进行人力资源绩效考评时通常选用的是行为导向的方法，这些绩效考评方式纵使在某种意义上其考评功效能够得以正常发挥，可是整体来看并不科学。为此，在大数据时代下事业单位人力资源绩效考评工作亟待需进行不断地创新，可通过综合性绩效考评的方式来进行考評，例如：合成考评法、评价中心法，这些皆是非常有效的测评方法，并且能够达到非常理想的测评效果。

（二）规范绩效考评指标体系

针对职工人力资源绩效考评工作的具体实施情况可以了解到：绩效考评指标体系的完善化在一定程度上关系着事业单位考评是否合理，可以说关乎着每一项数据信息的精准程度，对于事业单位的发展而言有着至关重要的意义。

（三）合理应用360度考评方法

大数据时代事业单位人力资源绩效考核方法的创新可合理的应用360度考评方法，这一绩效考核方法的运用可以有能够帮助事业单位深入地了解各方面的信息，从而把握好单位内部人力资源的具体情况，掌握单位上下级同事、与市场客户间的关系，从而促使事业单位内部人力资源管理水平得到显著性的提高。由此可以看出，360度考评方法的应用价值。除此之外，360度绩效考评方法的投入使用有着非常显著的同步性和便利性，其可以有效的利用互联网来做好单位人力资源绩效考评工作，从而将工作任务量控制在最低的程度。

三、优化企业人力资源管理各环节

大数据时代事业单位人力资源绩效管理工作要着重做好各项管理内容的实时性创新，可以说对于单位人力资源绩效管理的不断完善化关乎着整个单位的未来发展，同样的道理，对于事业单位人力资源管理的进一步优化在一定意义上可促使大数据得到快速地完成，这就需要事业单位人力资源管理者要根据当前单位的实际情况进行全方位地浅析，根据本单位的现实情况来制定科学合理的人力资源招聘规划。同时，在人力资源招聘过程当中一定要了解所有人员的详细资料，特别是要对客观信息作出详细的统计，在单位的人力资源管理工作当中，要以人力资源的定期培训和绩效考评为基本内容，做好人力资源各方面的管理工作，从而促使事业单位人力资源管理水准得到不断地提高。

四、结语

大数据时代事业单位过去沿用的人力资源绩效管理方式早已不能满足当前社会发展的基本需求，可以说，事业单位人力资源绩效管理的创新是当下时代发展的基本需求，这同样是未来我国事业单位人力资源绩效管理工作的发展走向。在大数据时代下，事业单位人力资源绩效管理工作的不断创新首先要做的工作就是要深入的了解事业单位人力资源绩效管理工作当中存在的客观问题，只有对大数据时代事业单位人力资源的绩效管理现状进行深入的探析，针对目前管理工作中的问题提出相对合理的人力资源绩效管理策略，才能够为事业单位的未来可持续发展奠定坚实的根基。

参考文献：

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