企业政工管理与创新途径研究

陈伍

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-077-02

摘 要 企业经营管理中政工工作发挥着重要作用，作为基层员工的组织机构，政工工作在解决企业与员工冲突，提高组织凝聚力、激发员工积极性等方面发挥着重要作用。面对新时期市场经济体制改革的深入发展，企业如何做好政工管理工作，是亟待思考的一个问题。本文主要以此为基础，结合企业政工管理现状，对政工管理工作的创新途径展开探讨。

关键词 政工管理 企业政工 政工创新 管理创新

目前，在市场经济竞争下，企业在市场竞争中的优越性不再明显。因此为了能够强化企业市场竞争能力，企业不仅要进行相应的改革、改制来适应市场发展，更不能忽略作为企业本具有的政治优势，思想政工工作。做好政工工作不仅激发员工积极性和创造性，增强企业凝聚力和竞争力的作用，是现阶段企业工作的重要组成部分。在这种情况下，相关人员应该进一步掌握企业政工工作策略，寻找改进措施，最终为加快企业发展奠定基础。

一、企业政工工作简介

所谓企业政工工作，指的是企业内部的思想政治工作，通过企业政工工作能够提升企业员工的政治觉悟，从而对其思想道德水平进行提升。企业政工工作有其具体的内容，首先包括通过一定的手段对员工的思想觉悟进行优化，其次，还应该在充分考虑内部员工利益和价值的基础之上，通过分析社会发展趋势，在这两者之间寻求一个平衡点，即让员工向符合当代社会发展形势的思想上集中，从而促进思想教育的现实化。在此过程中，要始终坚持以人为本的基本原则，并且要做到以身作则，才能更好的促进政工工作的展开。总而言之，政工工作是为企业的思想政治氛围服务，政工工作者通过多元化的传播工作，与企业员工进行互动，促进政工工作的进行，充分合理的在理性原则的基础上，结合感性力量，在人性化的过程中完成政工工作。

二、企业政工管理现状

（一）管理工作模式落后，落实不到位

只有完善的企业政工管理制度和工作模式，才能匹配新形势下现代企业发展速度。遗憾的是，不少企业仍然采用传统、落后的管理方式，思想和理念都跟不上时代发展，普遍存在宣传内容单一、枯燥、过于形式化、方式方法简单粗暴等问题，或是直接照搬其他企业的成功经验，却没能根据企业自身部门和人员特点进行调整，同质化严重。不能及时学习新媒体、新技术来开展工作，无法满足新形势背景下企业职工的诉求。即便有些企业内部已经形成了完善的政工制度，在实际推行过程中，也未能完全落实到位，仅停留在理论层面，制度形同虚设，执行力堪忧。

（二）政工队伍素质偏低，敏锐察觉度偏低

同样因企业领导的不够重视，且认为无论何人均能胜任此方面工作，故在人员选聘方面不够重视，以致政工干部队伍的素质普遍偏低。此外，由于企业政工工作的开展过程相对较为封闭，加之内部人员于知识的吸收能力及速度上都相对较为缓慢，故就当前而言，大多数企业政工人员的理论知识储备与工作技能均有极大的提升空间。不仅如此，由于企业政工干部队伍本身素质偏低，以致在实际的工作过程中无法敏锐的察觉到党的方针、政策及路线，以致思想政治工作作用大打折扣，更遑论对员工及群众起到良好的表率作用。

（三）外部问题

外部存在的主要问题是社会大众对政工工作的认识程度不够在竞争激烈的市场经济环境中，企业虽然是国家经济命脉的重要组成部分，但是由于竞争力缺乏，导致许多企业忽视了政工工作的重要性。例如，企业当中从事政工工作的大多数为上十年的老员工，而新员工数量则十分有限，导致政工工作队伍出现青黄不接。而导致这种局面出现的原因有两个，第一是在市场经济等价交换思想观念的影响下，政工工作队伍在企业当中的地位逐渐衰弱，许多人员认为开展思想教育、组织宣传等非经营性工作的有效性難以衡量，但是却给企业带来了不小的经济负担，没有回报率。其次是政工工作成果难以衡量，因此无法得到社会大众的认可，致使政工队伍的薪酬待遇水平远远低于技术、销售等其他部门人员。基于上述原因，导致政工工作队伍难以注入新鲜血液，因而加大了政工工作的开展难度。

三、企业政工工作创新策略

（一）正确认识政工工作价值

优化政工工作路径，首要任务就是正确认识政工工作的价值，使政工工作队伍能够得到国企内外部人员的尊重与信任，所以国企高层管理者，尤其是政工领导人要认识到培训的重要性，不断加强对政工工作队伍综合素质与业务能力的培养，以此来提高团队对政工工作的政治认识和理论修养。除对政工队伍的培养外，还要在国企层面对企业内部所有员工进行思想政治教育，做好全方位的思想宣传，营造良好的政工工作环境氛围，确保政工工作人员能够充分发挥积极性，并能在开展工作的同时得到政治思想的熏陶。总之，只有用正确的思想观念引导政工工作队伍开展工作，才能健全政工工作机制，并对国企的长期稳定发展起到正面作用。

（二）转变工作方式，保证政工工作质量

由于传统的政工工作方式存在一定的弊端，所以为了能够适应当前政工工作要求，就需要对政工工作方式进行调整，努力用发展的角度对待政工工作，强化政工工作的时代性。在工作中，可以从以下几方面进行改进：第一，进一步巩固传统工作模式。总体而言，传统的政工工作方式依然具有可取性，不论是一对一说教还是集体学习模式，都会加深员工对思政问题的理解。所以在未来工作中，工作人员还应该巩固这种工作模式，并将一些有效的手段纳入到政工工作体系中。例如在员工午餐休息阶段等，利用企业广播播放先进文化内容，包括“中国梦”思想内涵等，努力用先进文化思想影响员工，促进员工构建科学的三观。第二，改变政工人员独立工作的模式。对于很多基层员工而言，政工工作是“高高在上”的，因此在心理上不愿意接受政工工作。所以，政工人员应该转变工作模式，从企业日常工作的角度开展工作，实现政工工作与企业日常工作的有效结合。例如，可以针对通讯社交平台等技术提供的私聊方法，实现政工人员与员工的一对一接触，避免员工针对问题“难以启齿”的现状，有助于政工人员快速了解员工的问题与需求，最终予以有效的解决。

（三）提升企业政工干部队伍的综合素质

企业政工干部队伍的综合素质决定了企业思想政治建设工作的水平，要想让企业思想政治建设迈上新台阶，，必须实现企业政工干部综合素质的整体提升。一是加强对企业政工干部队伍的教育，一方面可以借助网络课堂等在线多媒体加大开展教育培训的频率，丰富教育资源；另一方面可以从外界聘请相关领域的专家学者来企业开展讲座，为企业员工进行思想政治专题培训。二是为企业政工干部队伍搭建学习平台，积极推动企业政工干部到事业机关单位学习思想政治建设的先进经验，为企业政工干部外出交流学习提供便利的条件。三是适时调整工作岗位，招纳新鲜血液充实企业思想政治建设队伍，营造对照先进找差距的工作氛围。

（四）运用新媒体，优化宣传内容

利用新媒体传播工具，多角度、多载体、深层次地进行宣传工作。随着互联网技术的飞速发展，宣传的途径已经从线下拓展到线上，通过企业官网与“双微一号”（微信、微博、企业微信公众号）的有机结合、互为补充，从PC端覆盖到手机端，以人民群众广泛使用的新媒体作为宣传出口，从而提高政工工作的感染力、辐射力和影响力。近些年，智能手机的高速发展让现代人的阅读习惯产生了翻天覆地的变化，传统的说教式语言风格、“白底黑字”的纯文字宣传不再具有吸引力。因此，在政工宣传工作的内容上，要求新、求变，政工工作者应广泛学习并应用多媒体技术，将枯燥的文字内容，巧妙融合到时下热点或人民群众关心的内容中去，以图文、H5、音频、短视频、微电影等新媒体为载体，通过寓教于乐的宣传形式，增强员工主动传播的积极性，将以往的单向变为双向互动，聆听来自员工的真实声音，形成良性反馈，在潜移默化间达到宣传或教育目的。

（五）建立健全工作制度

健全的工作制度和流程是科学开展政工工作的制度保障，在优化政工工作路径当中，政工部门必须与人力部门一起构建标准化、规范化的工作制度，以确保政工工作的有序性和稳定性。基于企业政工工作制度建设，首先要将企业文化与政工工作进行有机结合，为员工提供规范化的制度框架，充分发挥企业文化的引导作用，促进政工工作朝科学化、高效化和人性化的方向发展。在健全工作制度的过程中，不是完全推翻旧制度，而是在旧制度的基础上改革创新，消除不合理的部分，完善工作制度的合理性。其次，要完善激励机制，通过对员工进行思想状态评估，关注员工日常行为，定期评选优秀员工，树立个人榜样以充分发挥模范带头作用。同时，企业要重视员工的思想激励，积极开展思想教育培训，将员工的思想、行为作为考核标准，使员工能够保持良好的工作态度，以饱满的工作热情投入具体工作当中。最后，要制定严格的监督考核机制，落实人员责任，对政工工作开展流程、进度以及效果进行评估与反馈，有功奖励，有错受罚，奖惩分明。

（六）發挥信息反馈职能，有效解决员工的合理诉求

在全球化新形势下，我国受到西方文化的不断冲击和影响，物质生活满意度成为企业员工就业价值取向的关键因素。房价长期趋高、物价上涨生活成本增加，无形中给员工造成经济上的压力，因此，要发挥政工工作信息反馈职能，力求企业决策层能了解员工的合理诉求，采用内部薪资结构调整、年终增发奖励金和礼物数量等有效措施，圆满解决员工的合理诉求，提高员工的满意度，激发为企发展贡献无穷力量。由粗放式的帮扶，向精准帮扶转变，基层人员与政工人员定向交流，形成帮扶与而被帮扶的精准对接。由关心关爱个人的生活和家庭，向关心关爱个人的工作学习转变，增加技能培训，帮助职业规划，实现业务提升，实现自我获得感。由单一的政工方面，向政工加管理方面转变，从管理者的角度出发做好政工工作，变管理为服务加管理，服务在前，管理在后，关心在前，严管在后。

四、结语

综上所述，企业政工工作对企业发展有着重要作用，政工工作对企业发展产生影响是非常显著的，因此在未来工作中，必须要积极推动企业政工工作的转型与升级，在充分利用现代手段的同时，提高政工队伍建设、完善管理制度，调整工作策略与手段，最终更好的推动企业发展。

参考文献：

[1]韩春鹏.新形势下企业工会管理工作的创新改革研究[J].企业改革与管理，2018（4）.

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