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浅谈安装工程造价成本管理与控制

2019-08-26张国斌

商情 2019年31期
关键词:成本管理控制

张国斌

【摘要】在我国社会与经济飞速发展的推动之下,各行各业的发展呈现出逐渐上升的良好趋势,尤其是安装工程行业发展非常迅速。近年来,安装工程行业的市场竞争日趋激烈,在确保工程质量的基础上提高安装工程的经济增益,必须要对安装工程造价的成本进行科学的管理与控制。基于此,本文从合理管理与控制安装工程造价的重要性出发,对安装工程造价成本的波动因素进行剖析,并提出相应的对策。

【关键词】安装工程造价;成本管理;控制

一、前言

现如今,我国现代社会发展十分迅速,科学技术突飞猛进,在现代建筑的安装工程方面也逐渐向信息化与智能化。在现代生活中,安装工程的涵盖面比较广泛,要想使安装工程获得最大的经济效益,必须要科学管理与控制安装工程造价的成本。为此,近年来建筑行业对安装工程造价成本越来越重视,旨在确保工程质量的前提下,最大化的提高安装工程的收益。

二、安装工程造价成本的管理与控制的重要性

现如今,随着信息科技的推广与普及,信息化与智能化成为现代安装工程发展的新方向。利用先进的科研手段以及扎实的专业知识,实现对建筑安装工程的科学规划以及统筹管理,进而对安装工程的成本、效益以及风险进行科学的管控与预算,是安装工程造价成本管理与控制的重要价值所在。然而,安装工程造价涉及的管理范围十分广阔,而且较为复杂繁琐,安装工程造价成本的确定需要反复、多次的进行预算评估、结算以及审核,旨在确保安装工程造价成本的科学合理,使工程成本合理的控制在预期的范围内。与此同时,科学管理与控制安装工程造价成本能够科学的规避实际工程中的风险因素,及时的处理施工阶段的各种问题。此外,合理管控安装工程造价成本,也是协调各方面资源配置,确保整个安装工程正常施工的重要内容。

三、安装工程造价成本波动因素

现如今,传统的工程造价成本的管理与控制原则与现代建筑行业发展现状已经存在严重脱节问题,导致安装工程的施工过程中经常发生这样或那样的问题。影响安装工程造价成本的波动因素,主要集中在以下几方面。

(一)安装工程合同存在的问题

随着建筑行业的迅速发展,近年来建筑安装工程项目越来越多,因此不可避免的会带来诸多工程问题。尤其是一些具备法律效应的工程合同经常性的存在诸多纰漏,延迟了安装工程的进度,甚至无法合理控制工程造价的成本。在工程合同中,对安装工程造价成本描述不明确,进而导致工程造价成本计算人员无法准确预算,工作中频频出现失误,经常性的变动安装工程造价成本不仅造成工作量增加而且造成不必要的经济损失。因此,在签订工程合同前,双方要在专业人士指导下进行认真审核,确保安装工程造价成本核算准确,使其更好的管理与控制。

(二)安装工程材料的选择

安装工程材料以及设备的选择,对于安装工程造价成本的预算、结算、核算的控制与管理具有重要的影响。因为不同品牌的安装材料以及设备配置的高低,都会使安装工程造价成本产生较大的波动性。因此,在选择安装工程材料时要结合实际工程需要,选择相应的材料及设备,这样在后续工程造价成本的管理与控制方面的工作才能确保有序进行。

(三)安装工程的管理方式

传统的安装工程管理方式以分阶段管理为主,然而,当前这种方式已经不适应现代建筑行业发展的需求。同时,分阶段的管理与控制安装工程造价成本,容易遗漏掉其他工程环节的成本预算,进而造成一定的经济损失。因此,在现代的安装工程造价成本从建筑项目的筹备直至项目竣工,实行统筹安排与科学管理,在很大程度上避免了成本预算的疏漏。另外,合理细致的预算安装工程造价成本,全程跟踪整个建筑工程进度,不仅全面周详的预算各个施工环节的成本,同时也有利于及时弥补安装工程造价成本超出的问题。

四、安装工程造价成本管理与控制的策略

对安装工程造价成本进行管理与控制,是有效把控整个安装工程施工质量以及施工进度的基础。同时,也是最大化的避免不必要经济损失,推动安装工程行业飞速发展的前提条件。因此,必须要对安装工程造价成本进行科学的管理与控制,旨在使安装工程获取最大的经济效应与社会效应。

(一)投资决策阶段

投资决策阶段是关系整个安装工程项目能否正常施行的关键环节。项目负责人在安装工程投资决策阶段就要全面预测以及描繪工程蓝图,并起草科学合理的项目策划书,且从经济、技术、经验等方面全面评估项目策划的可行性。同时,要根据安装工程项目投资阶段决策进行统筹安排,将安装工程造价成本合理的控制在一定范围内,最大化的规避安装工程企划出现纰漏,以及对安装工程的正常施工造成延误,确保安装工程项目实现科学的管理与控制。

(二)设计预算阶段

要从安装工程项目实际出发,制定科学的项目设计方案,同时也要结合工程现场环境以及其他现场需要展开设计,旨在提高项目资源的利用率。同时,要尽量在较低的要求范围内进行设计,设计多套方案,综合分析与比较,将安装工程项目的潜力挖掘出来。另外,在结合安装工程项目实际需求选择合适的安装材料以及安装施工设备,确保安装工程项目设计的合理性与可靠性。

(三)工程实施阶段

工程实施阶段是整个安装工程项目的重要内容,必须要对其工程造价成本进行合理的管理与控制。结合信息化以及大数据交互利用方式,对安装工程的成本费用进行预算,并根据实际工程需要对成本进行及时核算。另外,要做好项目突发状况的应对措施,结合实际进行材料、设备的选购。同时,将先进的施工技术应用到安装工程施工中,适当的改进施工环节设置,以更好的推动安装工程施工的有序进行。除此之外,在安装工程造价成本管理工作方面,要发挥计算机数据处理优势,实时的对工程各个环节进行信息化管理,确保安装工程顺利开展。

五、结束语

综上所述,安装工程项目涉及面广泛,工作内容复杂,安装施工繁重。要确保安装工程有序顺利的开展,必须对安装工程造价成本进行合理的管理与控制,并将各个安装工程施工环节的成本降到最低,最大化的规避工程造价成本波动带来的风险以及经济损失,推动安装工程行业的不断发展。

参考文献:

[1]李贤忠.浅谈安装工程造价成本管理与控制[J].居舍,2018(11):140.

[2]王元.安装工程造价成本管理与控制[J].住宅与房地产,2016(12):109.

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