互联网+背景下企业人才招聘策略研究

谢玉兰

【摘要】随着我国经济的迅猛发展，人力资源管理成为了社会关注的焦点。尤其是在互联网+的背景下，如何实现人才的招聘、选拔，扩大人才来源和渠道，做到人尽其用，就成为了企业能够可持续发展的关键。以往的企业人才选拔都以招聘会的方式呈现，就业者和企业聘用者之间能够面对面的进行沟通。互联网+背景下，企业在招聘过程中多了更多的选择，可以借助网络查看有意向者的信息，从中选拔符合企业发展要求的人才。但是这样一种方式也存在了一系列弊端，互联网+信息的准确性无法保证，招聘体系不够健全。对此，企业必须强化管理，通过科学的方法进行招聘，选拔得力的助手。

【关键词】互联网+;企业;人才招聘;选拔聘用

当前，我国已经进入了互联网+新时代，整个社会处于大数据信息背景之下。相比以往，企业之间的竞争变得异常激烈，从根上而言，其比拼的实质就是人才。如何做到人尽其用，凸显人才优势，是帮助企业更好发展的重要前提。因此，当前企业招聘也呈现出了新的特点，基于大数据下的互联网+招聘策略开始成为主要方式，它对于获取聘用人更多信息，做好选拔分析也有重要的意义。当然，由于以往招聘方式的影响，当前互联网+背景下企业人才聘用策略运用的还不够科学，存在诸多的问题。本文就结合实际，对其不足加以探究，并提出有效的策略对其进行完善，彰显互联网+的优势特点，为企业招聘优秀人才助力。

一、互联网+背景下企业人才招聘存在的问题

（一）企业领导对于互联网+招聘认识不充分

互联网+企业人才招聘方式是基于海量信息和现代化技术提出的新的招聘方法，它符合时代的发展特点，给企业人才选拔带来了新的途径。然而，一些企业领导理念单一，对于互联网+了解不够深刻，忽视了企业人才招聘新方式的积极作用，将其等同于传统的招聘形式，没有对信息进行合理的利用。同时，在人力资源互联网+招聘上的投入也较少，岗位设置不明，技术无法及时更新，工作流程混乱，不利于更好地实施招聘。

（二）缺乏健全的互联网+招聘制度

企业人才招聘涉及到较为复杂的流程，要对聘用者的信息进行筛选、分析，并且与他们进行沟通。因此，健全的互联网+招聘制度是落实好人才选拔的关键。但是，当前我国很多企业都没有完善建立相关体系，人才的选拔多以熟人推荐和社会招聘为主，互联网+的优势无法凸显，组织框架不够清晰，无法设立科学的选拔招聘流程，再加上后续跟踪不到位，自然不利于人才选拔。

（三）监督不严使得信息存在失真现象

互联网+背景下，企业人才招聘最大的优势就是信息海量化。企业能够从网络上看到各类招聘者的信息，并且节约了面对面挑选所耗费的时间，有助于减少成本开支。但是，一些互联网+行业监管不严，缺乏有力监督，对于聘用者的个人描述和证件信息没有进行核对，一些招聘者对于个人技术能力的描述弄虚作假。长此以往，就会导致信息的失真，也会给企业互联网+招聘带来困难。

二、互联网+背景下企业人才招聘有效策略

（一）樹立领导的正确意识，提高他们对互联网+招聘的重视度

作为企业的领导者，要坚持与时俱进，紧跟时代发展的步伐，防止被社会所淘汰。也就是说，企业领导不仅要懂管理，还要明确人力资源管理的重要性，不断的进行学习，明确互联网+的重要性，认清它已经成为了人才招聘最主要的方式之一。具体而言，领导要转变固有思想，在人才招聘中树立新思维，结合企业发展目标和前景选拔人才，定期的监督人才选聘工作，在海量的求职者中选出理想的人才。

（二）完善建立互联网+招聘制度

俗话说得好“没有规矩，不成方圆”，企业人才招聘是企业管理中非常重要的组成部分之一，事关企业的可持续发展。因此，在互联网+背景下进行人才招聘，必须完善建立相关制度，细化招聘的细则，明确招聘的流程，派遣专业的市场分析员进行人才选拔。在互联网上发布的招聘信息要保证内容全面、结构合理清晰，定期的根据企业的发展更改招聘内容。同时，对于招聘系统人员要定期考核，激发他们的工作积极性，对其进行跟踪调查，通过完善的制度落实好人才招聘策略。

（三）提高企业招聘人员的综合素质

企业招聘人员的综合素养，能力水平直接决定互联网+招聘的质量。在新的背景下，企业要注重招聘人员选拔，提高招聘人员的入职门槛，从专业性，职称，工作经验，工作年限等出发，控制综合素质。同时，要积极进行岗前培训和岗内培训，通过参加讲座，学习网络计算机等系统化建设知识来提升他们的素质。另外，还要对企业所在市场内的人员架构进行分析，掌握入职人员的需要所在，形成积极乐观的企业文化。

（四）实现互联网形势下招聘的效度和信度

多种招聘渠道相结合，对面试人员进行综合考评，同时考虑专业性，工作能力等客观因素，还考虑个人价值观，行为习惯等主观因素。结合电话面试，掌握沟通能力。进行视频面试，了解面目表情等，结合笔试了解专业知识储备情况，与先前同事沟通，掌握人员的人际交往和行为价值观，充分利用互联网优势综合多因素同时考评，提高招聘工作效率，降低离职率。

三、结束语

现如今，我国已经进入了信息发展的高速时期，互联网+成为了不可逆转的新趋势。在这样的背景下，企业面对着更为严峻的形势，做好企业人才招聘是推动其可持续发展的关键。对此，企业要明确认识互联网+的积极作用，借助这一方式落实好人才招聘，通过建立完善的制度体系，提高企业招聘人员的综合素质，选拔符合企业发展的优秀人才。

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