上海电气集团和上海机电工会：技能评价与薪酬待遇直接挂钩

◎郭翼飞

为创新技能导向的激励机制，进一步鼓励辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，增强生产服务一线岗位对劳动者的吸引力，上海电气集团和上海机电工会正着力探索建立岗位职级评价体系，破除职业技能评价与薪酬待遇相脱节的壁垒障碍。

记者从上海电气集团了解到，岗位职级评价体系的系统设计方案已经形成，这一项目构建和实施特点包括：把新时期产业工人队伍建设要求融入方案构思中，提出体现制造业技能工人岗位特点的评价标准，制定技能工人晋升评审申报制度与运作程序，制订《员工培训管理制度》、《员工培训积分卡》等制度，由工会牵头组建强有力的项目领导与执行团队。

技高者多得、多劳者多得

技术工人薪酬待遇“该高的不高，该低的不低”，是长期以来不少企业在职工队伍建设中的一大问题。为此，电气集团与机电工会确立了技高者多得、多劳者多得的总体改革思路，研究提出了技术工人岗位职级评价方案，同步建立职工技能培养、评定、使用、待遇等一系列配套制度，使企业能留住技能工人，职工想当技能工人，激发广大职工的积极性、主动性和创造性。在具体操作上，以HAY（合益）方法论为基础，总结工程技术、管理岗位评估方法经验，以3个维度17个要素形成职工岗位技能评价体系。

据了解，根据这一方案，技能工人岗位最高职级的收入水平与企业管理层副职相当，或与企业的副总师相当，通过对技能工人岗位最高职级的确定，形成职工岗位职级序列，明确管理、技术、技能职级图谱的相对位置，重点解决高技能人才收入不到位问题，使技能人才在企业有价值、有地位。

在探索中提升

而技能工人岗位职级评定项目的有效实施，也意味着把技能工人发展通道中最难啃的“最后一公里”打通，真正贯彻落实好中央深改组关于提高技术工人待遇、完善技术工人培养、评价、使用、激励、保障等措施的精神，使技术工人职业荣誉感、自豪感、获得感得到增强。

机电工会相关负责人表示：多年来，工会始终以强烈的政治责任感和使命担当意识，主动作为、积极进取，从李斌工匠精神的引领、学习培训平台的构建到技能工人评价机制的创新实践，有效地履行了工会“大学校”的职能，探索了企业工会在推动职工技能素质提升中的做法。在长期的探索实践中，也形成了宝贵的工会工作经验，即必须以高端制造业发展为导向，引领技能提升工作；必须以服务职工为己任，保障技能提升工作；必须以突出主责主业为前提，推进技能提升工作。