互联网+时代下企业财务管理创新思考

曹思

摘  要：随着互联网的发展和普及，互联网已经开始进入日常生活，并对我们的生活方式产生了深远的影响。因此，许多公司正在利用互联网来扩大自身的发展机会。由于财务管理是公司的重要经济活动，因此有必要密切关注重视互联网+。在这种发展趋势下，公司实施财务管理需要进行改革，公司需要依赖网络资源并应用于公司业务中，特别是基于互联网技术的财务管理，要做到不断发展，与时俱进。公司的财务管理首先要将创新纳入管理理念，然后转变财务模型，提升财务管理职能，充分利用互联网资源，最终实现活动、资本和信息的高度整合。互联网时代不仅加强了财务管理技术，而且改变了外部投资环境。因此，财务管理的概念也要相应更新。互联网+时代下公司的财务管理服务平台不仅提高了业务效率，而且会使公司更加注重管理，也相应解决了管理中的许多问题。

关键词：互联网+;企业财务;管理创新

从我国的发展来看，互联网技术在经济发展中的作用引起了人们的关注重视。在这个国家，越来越多的人们了解了互联网+的信息技术。如果公司的财务管理在发展的背景下与现代社会的发展不一致，那么公司营运发展核心基础的主要环节就会滞后。作为企业发展的关键要素，财务管理必须寻求与现代社会的发展共同进步，确保在财务管理过程中充分利用互联网技术，在企业发展中保证各项业务顺利完成。

一、互联网+时代下企业的新特征

（1）创新和变化的发展主题

企业在自成立至发展的过程中，最重要的的工作就是转变传统模式，要求与时俱进，当下则是要求日益互联网化。互联网思维是基于互联网的影响产生的，同时受其影响的行业发展和消费者行为的变化也改变了公司的整体运作。此外互联网思维探索了公司的内部管理系统，业务流程升级，创新的互联网技术和业务形式开发，使以人为本的业务概念更加重要。在当前市场中，无论是从技术视角还是运营模式看，创新、变革和发展都将继续，不断推进公司发展业务。互联网+时代的商业市场没有既成的学习经验可以借鉴，在这种情况下，互联网+时代的企业发展与企业团队之间不断的探索和创新密切相关。

（2）经济平台化

互联网+时代的发展也是经济发展的主要内容，互联网是一个重要的发展平台。我们将互联网技术应用于各种领域，并在业务发展中发挥重要作用。腾讯和阿里巴巴近年来取得了显著成绩，这些公司的业绩都是使用互联网业务平台实现的。借助这些平台，人们的生活和生产方式也发生了非常大的变化。使用互联网平台效果非常显著，因为它促进了销售，对公司未来发展和财务管理的效率提高发挥了可观的作用。

（3）产业交叉发展的新趋势

在过去十年中，互联网公司的发展已经使人们意识到，仅仅依靠互联网本身是很难实现公司商业价值的。因此，我们需要充分利用互联网生产要素的资源优化和整合作用，与其他行業相结合，利用更多的发展优势，弥补劣势，利用潜在的市场机会创造更有利可图的增长领域。

二、互联网+时代下企业财务管理存在的问题

（1）企业财务管理模式不科学。

企业财务管理一直是一个非常复杂的系统，与互联网时代背景相关后更是如此，对传统财务管理模式、理论、方法和系统都有了重新认识。当前是互联网思维下的财务管理领域，有些企业公司对于现有的企业财务管理固守传统模式而不考虑引入互联网，没有迅速进入互联网+时代，不适应金融因时代变化而产生的快速频繁的变革，因此，公司的财务管理模式是不科学的、不适应变化的，企业的整体素质差，管理不科学，同时一些公司没有及时对财务管理系统预测和控制，缺乏足够的财务管理知识和专业知识，无法建立更合适的规划和财务管理体系，在发展中产生出公司财务管理的不科学、滞后的现象。

（2）企业财务管理目标单一化

传统的财务管理模式对于现代市场经济中的公司来说相对容易，只有诸如资金管理、成本管理、财产管理和财务决策之类的管理模式。如果公司想要得到最大化的利益，它必须把互联网融入公司财务管理的各个方面。目前，随着信息技术的快速发展和新的思维方式和管理模式的出现，互联网时代企业的财务管理不仅改变了财务规划和分析，还改变了财务报表的形式。在互联网+时代，一个巨大的变化是未来财务业务出现不断拓展深度广度的必然趋势，使公司能够不断发展财务管理水平。

（3）财务风险管理机制不健全。

互联网虚拟的网络经济特征，对公司财务管理的安全性构成了相对威胁。如果公司的财务管理机制不完善，则存在一些财务风险。当通过互联网进行金融活动时，可能会出现某些金融风险，例如身份欺诈和密码试探。公司财务信息是公司机密信息，如果损坏或丢失，公司可能会遇到严重的财产损失和业务后患。因此，建立可靠的金融风险管理机制非常重要。

三、互联网+时代下的企业财务管理创新策略

（1）科学进行财务管理战略定位

互联网+时代对公司的财务管理产生重大影响。从科学的角度来看，不仅要进行财务管理，还要加强其他公司各部门之间的联系，使财务管理成为至关重要的工作桥梁，以便帮助公司业务发展。在这种背景下，科学的管理创新对公司的财务管理非常重要。因此，互联网时代的企业财务管理要有不同于传统的实践。随着网络技术和信息技术的积极运用，公司的财务管理可以继续突破管理内容和形式，实现与时代发展相宜的定位。电子商务创新和实施，要求财务管理需要很好地适应当前的趋势，利用先进的软件，使公司在互联网时代的财务管理实现各种管理功能，例如财务分析和中央财务管理。这是公司适应互联网时代发展的有效途径，也是公司在最短的时间内成功提高企业的核心竞争力的有效途径。

（2）财务管理要实施动态实时管理

对于互联网+时代背景下财务管理，公司需要构建基础保障，建立动态财务管理系统。需要不断将创新引入财务管理运营中，并将其始终如一地整合到所有流程中。公司的财务管理方法被整合到生产和运营业务中，并使用互联网技术提供对公司各种现金流的全面了解，并确保业务稳定，保证企业财务状况平稳，保证业务中各种各样的发展运行有效。应通过各种会计信息支持动态财务管理，财务管理和会计信息可以互补。在经营企业时，公司的会计信息被用作提供公司财务信息的基础。现有的财务报告工作一般需要时间来进行公布，使相互之间的沟通相对延迟。通过动态管理系统进行财务信息优化和集成，可以改善公司的内部财务管理，并根据这些信息促进公司决策。

（3）全力构建大数据的处理平台

从商业角度来看，我们需要做出调整，以适应“互联网+”时代的新需求。首先，我们需要了解互联网+时代，变革数据计算平台和商业模式。我们需要创建一個综合的计算平台，适应新的管理思想和经营理念，充分利用互联网。从数据汇总和集成管理控制的角度出发，充分利用管理的力量，快速完善管理平台，提高会计和企业金融服务，提高会计职能的效率，使财务部门积极参与分析调整决策。

（4）企业成本管理的创新

在互联网+时代，公司改进了管理方法。改进管理方法是公司财务管理的一个主要课题，是已经认识到发展中的挑战的及时应对。在进行企业成本核算时，精细化的管理已经应用。该方法的应用对于成本核算来说是非常有用的，因为社会发展过程的智能化建设更接近的是个性化管理，始终需要精确的计算每个产品和每个客户，准确的计算和价格最终决定适当的决策。此外，在互联网+时代，存在一种将自己的产品信息存储到供应商网络的联合制作方式，它与现代社会的互联网技术和生产技术进行相互结合，这对于财务管理来说也是新现象。在财务管理领域，将这两个要素结合，为公司提供了可以做出当前决策的技术支持。

（5）财务管理工作非结构化处理

在互联网+时代背景下的网络技术的发展中，企业将充分利用各种先进的电子信息工具，整合企业的财务管理，加强财务监控，使运营成本降低，提高工作性能效率。另一方面，非结构化财务管理流程允许验证、存储公司财务数据，主动存入服务器并发送到财务信息系统，以便随时验证。这使财务管理能够通过掌握的大量数据实现集中控制，并最终提高分析工作效率，使财务管理集中在管理层手中，管理者可以根据需要进行虚拟计算，以便立即了解市场状况的变化，并在适当的时候集中财务决策。

四、结语

因此，互联网+时代的到来，对促进经济发展起到了重要作用。因此，所有公司都要重视使用互联网技术进行财务管理，了解应用要点，完善管理理念，落实成本管理工作，增强员工能力，有效管理财务，以实现公司的发展目标。

参考文献

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