当前汽车维修管理存在的问题及对策分析

周莉娟　兰美莲

【摘要】汽车维修管理具有重要意义。现阶段由于受到多方面影响，汽车维修管理存在不足，主要表现在安全意识、材料管理、汽车维修人员管理等方面。为应对这些问题，加强汽车维修管理，今后在实际工作中需从安全管理、成本管理、质量管理等方面采取完善措施。

【关键词】汽车维修管理;安全管理;成本管理;质量管理

管理是汽车维修过程的重要内容，加强汽车维修管理具有重要意义。它是汽车维修质量提升的保障，也能够促进汽车维修顺利进行，提高整个汽车维修效益。然而由于受多方面影响，现阶段汽车维修管理存在一定的不足。为强化提升汽车维修质量，提高汽车维修效益，需要积极探索汽车维修管理存在的问题，并提出相应的对策无疑具有重要意义。

1 当前汽车维修管理存在的不足

汽车维修管理对汽车维修具有重要作用。汽车维修人员也十分重视采取相应管理对策，以加强管理工作，提高汽车维修质量。然而由于受思想认识、技术水平、人员素养能力等影响，当前汽车维修管理存在一定的不足。

1.1汽车维修安全意识淡薄

安全是汽车维修的关键。如果安全管理不到位，必然影响汽车维修施工。然而很多汽车维修人员的安全管理意识淡漠，没有接受过系统化的培训，对相关规定了解不到位，有关安全操作规章制度没有得到落实，相关汽车维修设备安放不当。此外，汽车维修管理不到位，对存在的安全隐患没有做到认真排除，及时处理，这就容易导致安全事故。

1.2汽车维修材料管理不到位

汽车维修需要大量材料。为保证汽车维修质量，必须要做好材料的管理。然而在材料管理过程还存在诸多问题。例如，忽视对汽车维修材料供应商资质的考核，采购的材料质量不高。忽视材料检查，不合格材料用于汽车维修施工。在对材料进行抽样检查时不够认真严谨，往往走过场，不合格材料被运用于汽车维修，给汽车维修留下隐患。

1.3汽车维修管理人员素质较低

部分汽车维修人员科学文化水平不高，技术掌握程度不够，往往会影响汽车维修质量。另外，为更好进行汽车维修施工，加强管理工作，建设技术水平强、业务素质高的汽车维修团队是必须的。然而，目前很多单位忽视团队建设，难以实现对汽车维修人员的有效管理，也难以协调各部门工作，降低汽车维修质量。

2 当前汽车维修管理的对策

为解决当前汽车维修管理中的问题，优化管理工作，保证汽车维修质量，结合实际情况，可以采取以下策略。

2.1提高思想认识，加强汽车维修安全管理

汽车维修中，安全管理工作内容有防火、防意外事故等。为实现安全生产，避免发生意外事故，必须安排专门的安全管理人员，加强汽车维修过程的安全管理工作。并落实汽车维修工作者安全培训，增强汽车维修人员安全责任感，使工作人员在汽车维修中严格遵守规定，安全开展汽车维修作业，避免发生安全事故。

2.2重视汽车维修成本管理，严格控制汽车维修成本

要提高汽车维修效益，就必须加强成本管理工作，成本管理也是汽车维修管理的重要内容。坚持成本最低化原则，依托市场价格信息，合理进行施工预算。落实全面成本管理要求。即对成本实施全企业、全员、全过程的管理。全员管理中应落实责任制，使成本管理真正落实，收到实际效果。加强动态管理分析，从汽车维修开始一直到维修施工结束，对每一环节的工作进行成本控制。当汽车维修任务完成后，应对所产生的成本进行核算，有效实现成本管理目标。落实目标管理要求，合理制定汽车维修成本管理目标，并积极实施有效措施，保证目标能够实现。不仅如此，还要落实成本核算管理，采用单独核算的模式，保障成本核算规范化发展。只有加强成本核算，才能促进汽车维修综合效益最大化。预算编制时，应深入做好市场调查和研究，保障预算工作合理性。在成本管理中，对作业中所人工费、材料费、机械设备费等进行科学核算，避免费用控制超出预算的情况发生。

2.3做好汽车维修质量管理，全面提高汽车维修质量

质量是汽车维修的根本，也是开展汽车维修管理工作所追求的目标。第一、完善汽车维系质量保证体系。汽车维修中，应严格落实相关制度，全面贯彻质量管理责任制，对完成任务的项目进行质量监控，发现问题及时解决，杜绝质量事故发生。汽车维修前应明确质量标准，使汽车维修人员重视质量问题，重视质量检查，加强质量监督，构建完善的奖惩制度，通过有力的奖惩强化汽车维修质量。第二、提高汽车维修人员素质。定期对汽车维修人员培训，提高他们业务技能，使他们积极配合质量管理工作。建立激励制度，对工作质量优的工的汽车维修人员进行奖励。第三、确保汽车维修材料质量。为保证原材料质量，加强材料采购编制、采购、验收、检查等各环节的管理工作。保障从质量可靠的供应商进行材料采购，避免使用不合格材料。第四、落实汽车维修验收工作。验收时应严格落实验收要求，做好监督验收工作。汽车维修质量验收中，检查好每个环节的工作，保证工艺流程的规范性。竣工验收时应加强对材料审核，保证汽车维修质量符合要求。

2.4加强汽车维修监督管理，确保汽车维修效果

对汽车维修进行监督管理，督促汽车维修人员在工作中落实好质量管理技术标准、管理体系、质检制度等。根据汽车维修施工需要，制定质量监管目标和标准，规范化地开展监管工作。加强汽车维修方案的审核，保证设备、材料质量符合要求，杜绝安排事故发生。

3 結束语

汽车维修施工中，加强管理是必须的。需要认识现阶段汽车维修的问题，并根据实际从安全管理、成本管理、质量管理等采取措施。完善的汽车维修管理体系，提高汽车维修水平，增强汽车维修质量和效益。

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