现阶段加强汽车维修施工管理初探
2019-08-21程媛媛方小忠
程媛媛 方小忠
【摘要】加强汽车维修施工管理具有重要作用。现阶段,由于受多方面影响,汽车维修施工管理存在一些问题与不足,主要表现在安全管理、材料管理等方面。为应对这些问题,加强汽车维修施工管理,采取更加有效的管理策略,真正做好安全、质量、成本以及验收等方面的综合管理工作。
【关键词】汽车维修;施工管理;安全管理;成本管理
车维修施工中,施工管理是重要内容,加强汽车维修施工管理非常重要。它能提高汽车维修施工质量,促进汽车维修施工顺利进行,提高汽车维修施工综合效益。然而,当前,汽车维修施工管理受到各种因素的影响,造车汽车维修管理问题多多。管理者的思想理念相对陈旧,维修技术人员的职业素养和技能不足,这些问题与不足制约汽车维修施工顺利进行和质量提高。为了更好地做好汽车维修服务,保障维修质量,切实提高施工综合效益,探讨分析现阶段汽车维修施工管理存在的问题与不足,并提出管理策略无疑具有重要意义。
1 现阶段汽车维修施工管理存在的问题
没有管理就没有安全,就没有生产和效率,效益和发展更是无从谈起。每个施工单位都能够思想上认识到工程管理的重要意义,也采取各种措施来保障管理质量,以此来提高汽车维修施工质量。但是,受到各种因素的影响,造成当前汽车维修施工管理还存在诸多亟待解决的问题。
1.1安全管理的问题
安全问题是汽车维修施工的关键。如果安全管理不到位,必然影响汽车维修施工。然而,我国社会经济发展迅速,行业门槛设置过低,汽车维修领域需要更多的人员,且人员的流动性非常大,各个汽车维修施工企业对人员的管理力不从心。很多施工技术人员没有经过系统化学习和实践,缺乏必要的安全意识和防范策略,也未能经过系统化强化培训,工作不能严格遵守操作制度,为安全生产和高质量作业带来各种隐患。安全管理制度不完善,各种制度不能得到真正落实,安全防范和化解体制不完善,不能及时发现各种问题,导致安全事故多发,影响汽车维修施工,更带来严重的后果。
1.2材料管理的问题
汽车维修施工需大量材料,为保证工程质量,材料管理不仅影响安全生产,更影响维修质量,影响汽车的安全行驶。很多企业材料管理存在较多漏洞,比如,不能全面调查材料供应商情况,材料进货和保管不合规。尤其是不能对各种材料严格检查和检验,在维修时使用了不合格材料。抽检是检验材料的主要方式,抽检需要严格按照相关程序和标准,才能保障以抽检来强化监督和质量。如果抽检不能严格遵守规定,出现形式主义,也就无保障材料质量。
1.3其它管理的问题
管理是影响材料的又一重要因素,很多材料本身没有问题,都是合格材料,甚至一些非常知名大型企业的材料。但是,在管理过程中,不能严格按照储存要求,不能落实责任制,造成很多材料在储存过程中出现各种问题,有的出现损伤,有的则是变质,有的则是分配调节不合理,都会造成材料质量,影响汽车维修质量。
2 现阶段加强汽车维修施工管理的策略
现阶段,为应对汽车维修施工存在的问题与不足,提高汽车维修施工管理水平和质量,可以采取以下策略。
2.1做好汽车维修施工安全管理工作
在汽车维修施工过程中,将安全问题放在首位,所有的工作都必须以安全为前提。在安全管理方面,重点做到防火安全工作,防意外事故伤害公关部做,防电击事故发生等。根据安全管理需要,需要配备专门的安全管理和技术人员,负责安全管理工作。强化所有人员的安全教育和技术培训工作,让每个人牢牢树立安全意识,做好相应的安全教育,确保所有的技术和管理人员能够掌握基本的安全保护措施。坚决杜绝重大安全事故发生。
2.2做好汽车维修施工质量管理工作
质量是汽车维修施工的根本,也是加强工程管理的重要目标。只有保证质量,才能提高整个汽车维修施工效益。首先,构建并不断完善汽车维修施工质量综合保障体系,形成系统的质量保障和监管体系。施工中严格按照图纸施工,落实严格的质量管理责任制,确保每项工作都有責任人,并建立责任追究制度。确保任何一个环节出现了质量问题,都能快速查找出对应的责任人。施工定要首先明确施工质量要求和标准,以此为指导,也以此为主要衡量标准。提升每个施工技术人员和管理人员的质量意识,强化质量监督和检查,以更加合理的奖惩机制来保障技术人员的施工质量,管理人员的管理责任。其次,强化施工技术人员的综合技能,让每个员工都能熟练掌握各种维修技术,以过硬的技术和丰富的经验来确保施工质量。建立完善的监督机制,从采购采购、设备引进、检验验收等环节都能强化监督,保障质量。再次,做好验收监测工作,这是最为重要的关口,也是保障汽车维修安全和质量的最后一道关。规范验收,强化检查,保障每个环节都是严格按照设计实施,真正做好监督,保障汽车维修质量。
2.3做好汽车维修施工成本管理工作
汽车维修施工企业管理的根本是保障安全生产,提升维修质量,最终实现企业的长远发展。汽车维修施工要做好成本控制,才能保障企业的合理盈利,成本管理也是现阶段维修施工管理的重要内容。需要坚持这样几个方面的原则,首先,质量安全第一原则。无论怎样控制成本,都必须将安全和质量放在第一位,都不能降低安全标准,不能背离质量方向,在保障质量和安全的前提下,采取相应的措施,做好成本控制。其次,成本最低化原则。汽车维修施工管理做好成本控制,降低各种不必要的开支,保障盈利能力,也是在最大限度地提升资源利用效率。再次,坚持全面控制成本原则。成本控制体现在汽车维修施工全过程,在所有的环节,关乎所有人,一定要树立全面控制成本思想。为此,所有技术和管理人员,都必须注重成本控制,并在施工过程中实施动态化管理,做好预算,更做好时时跟踪调整,确保控制最优化。
3 结束语
总之,汽车维修施工中,加强工程管理具有重要作用。今后在管理工作中,我们需要认识现阶段汽车维修施工管理存在的问题,并根据具体情况制定完善的管理制度,建立完善的工程管理体系,提高汽车维修施工管理水平和质量。
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