“互联网+”背景下新型共享图书模式设计

郝晓月　张瑞钗　张智杰　董树楠　张馨雨

【摘要】本文通过问卷调查、数据分析等方式以保定市各高校为试点对大学生的阅读需求、阅读现状以及对共享图书的认识进行调查，在此基础上对现有的共享图书借阅平台设计及运行条件进行研究，提出了专门针对大学生的新型共享图书模式，利用互联网和大数据技术开创高校大学生的新型借阅模式。

【关键词】“互联网+”;共享图书;共享经济

随着我国经济社会的快速发展，大学生对于精神文化生活的需求迅速提升，而如今步入共享时代，各个消费市场都在尝试向“共享”靠近，图书领域也不例外。如今越来越多以共享图书为业务的公司相继出现，通过线上线下不同渠道试图调动闲置的图书资源，并提供知识内容服务等，而目前在保定这座城市还没有见过共享图书的身影。

在此背景下，本团队提出共享图书新型模式的项目。以保定市区各高校为试点通过多种调查研究方法对目前共享图书用户体验和改进方向进行调查，据此，初步设想建立一种新型共享图书模式——线下借助图书编号临近借还，通过后台大数据分析用户的图书种类偏好，不断完善图书投放，以实现实用便利性;线上创建图书社区的交流与分享，图书内容的直播推广，吸引更多用户参与其中。后期，对此优化方案再次进行用户满意度调查，进行局部改进完善。

一、新型共享图书模式开发背景

在共享经济的浪潮下，趋向精神文化需求、布局共享图书的公司越来越多。经过初步统计，到2017年8月国内已至少有十余家公司正在布局共享图书，其中既包括传统实体书店经营者或原本从事出版行业的公司，也有互联网创业公司，以及物流等其他领域公司的身影。

目前国内的共享图书的运行模式有很多相似之处，读者缴纳押金后可以进行图书借阅。例如：由安徽新华发行集团首创推出的合肥三孝口“共享书店”采用缴纳押金、扫码读书、免费阅读、读书有奖的运营模式，在图书销售行业尚属首家。

目前看来，共享图书还有诸多困难需要克服，其一，共享图书正在面临来自公共图书馆的挑战，社会公共图书馆也开始走向“互联网+物联网”的道路。其二，电子书的强势进攻，电子书因为依附于智能手机而越来越受欢迎。

二、新型共享图书模式创新点

（一）超越已有的线下图书共享流通方式，降低成本并提高整个图书共享流程的效率和服务质量。具体体现在：

不通过已有的人工中转或者书店中转实现捐书者与借书者之间的转换，而是在线下铺设智能软件，赋予图书编号，利用标号系统对图书进行分类，并通过网上定位确定每本书所在书柜的位置，读者搜索想看的書目即可匹配相应图书并获得目标图书的库存位置，选择借阅后到最近的投放点，手机扫码一键借还。

利用编号对图书分类后，利用大数据分析后台统计固定区域的不同种类图书借阅情况获得用户需求最新导向，做到真实界和数据界的连接，及时更新书库，提高图书利用率。

降低图书的物流成本，采用核心辐射的模式，根据调查结果的人群喜好，以学校为中心投放符合固定人群兴趣的自取书柜，省去快递流通的费用，实现小范围内资源利用最大化。

（二）同时，增强与传统图书馆和实体书店的竞争力，建立图书阅读交流社区。具体表现在：

让图书共享不仅仅局限于图书的借还和买卖，同时也对书中内容进行反馈交流与互动，让图书共享跳出传统租赁的怪圈，以社区互动交流带动图书的流通。

在社区图书共享的过程中，用户分享读书心得体会，分享藏书，找到具有共同爱好的书友。

通过社区内的网络直播，实时分享阅读后的感受，使未看过此书的读者增进对书中内容的了解，提起阅读的兴趣，让更多的人加入到共享图书社区。

三、新型共享图书模式平台设计

（一）线下智能书柜投放

读者通过网上书库搜索功能获得图书信息，如果书库中有库存，显示“可借”状态，并显示书籍所在书柜位置，指示读者到指定书柜领取。如果书库中有但是被其他人借出，则显示“借出”状态，待此书归还后，消息提醒用户。如果书库中没有指定书籍，显示“无”，并将图书信息反馈给后台，同时为使用者推荐相似书籍。使用者在书柜直接手机扫码即可借还目标书籍。

（二）线上功能分析

线上app平台设置四大板块，完成对用户信息的收集，用户通过对不同版块功能的使用，进行互动和搜索图书，根据个人喜好获得所需要的信息。能够实现社交形式的图书共享，用户在线分享书籍内容，介绍情节和读书心得，找到有共同爱好的书友。

四、结语

本项目基于对大学生需求的分析和把握，利用互联网的便捷性实现快速的资源共享，在学校这个固定范围场所为读者提供便利，线上线下调动闲置的图书资源，为广大读者提供中转平台，方便图书在不同人群中的流转，提高资源利用效率。

利用图书社交的形式，贴合大学生对图书种类以及线上互动的需求，全方位提供阅读一站式服务，提高便利性，吸引更多用户量，增大社会影响，让阅读触手可及。