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专业的环境促进教师专业地成长

2019-08-13高悦王英

北京教育·普教版 2019年6期
关键词:教研组教师队伍教研

高悦 王英

探究教师专业发展的影响因素是促进教师专业发展的前提和依据。我们以扎根理论为指导,对北京市石景山区3所小学的市、区级骨干教师、教育管理者和教研组长进行访谈。通过访谈得出,在学校的教师专业培训中,应从管理政策、教研团队和教师个人三个层面全面剖析、制定策略,才能有效推动学校教师队伍的专业化发展。

1.科学定位学校文化,为教师培养明确方向

学校文化。学校文化引领着教师培养的方向,其灵魂是学校所坚守的教育价值观或教育哲学。学校核心价值的选择、确立过程,也是学校师生凝聚价值共识的过程。学校应深入追问学校发展历史,分析并厚植办学优势,科学定位学校文化,凝练师生的核心价值观,为教师培养明确方向。

教师文化。在学校文化的话语体系下,应系统构建学校教师群体的行为文化,确立教师的专业發展目标和行为准则,以鲜明的校本化教师文化引领教师专业发展。

课程文化。学校文化对教师队伍建设的引领,最终要体现在教育教学行为中,落实于每一节课的教学内容和师生互动上。学校应高度重视课程文化的构建,深挖课程优势资源,系统梳理、整合、重构国家课程、地方课程和校本课程,形成与学校高度契合的课程体系,促进教师专业发展。

2.规范人事管理制度,为教师发展提供保障

一所学校成功与否,在很大程度上取决于能否成功地吸引、选择和留住优秀教师。科学规范的人事管理,能够为教师专业发展提供坚实的保障。有效的教师人事管理制度应包括如何招募优秀教师、如何促进教师专业发展、如何对教师进行评价和激励等。

3.加强教研团队建设,为教师发展提供支持

作为基层教研组织,学校教研组、备课组承担着学校整体教研水平提升的重任。为了进一步发挥教研组的重要作用,学校应组织各教研组依据校情、学情,开展有效的校本研修活动。在校本教研活动中,一方面,重点打造老带新、优促弱的互助型、支持型、发展型团队;另一方面,定点培养各教研组的潜力名师。

4.强化教师生涯规划,明确教师成长路径

在教师生涯发展方面,从整体观照、宏观和微观的角度进行系统思考。教师的生涯规划,不应只偏重个人的职业选择,应扩大到自我潜能的发挥和终身教育,才能不断实现专业成长。

5.提高教师科研能力,建设专家型教师队伍

积极倡导中小学教师从科研的视角做教育,能够促使教师由熟练型教师向专家型教师发展。学校应为教师科研提供大力支持,鼓励教师不断反思日常教育教学中出现的问题,并从中分析出教育规律,以更好地指导日常教学,实现专业成长。

编辑 _ 于萍

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