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让教育集团“减减肥”,给名校办分校“降降温”

2019-08-13何石明

北京教育·普教版 2019年6期
关键词:多址连锁店分校

何石明

现 象

为了满足百姓对优质教育的需求,近几年,有的名校成了“连锁店”,分校越办越多,不少知名学校成立教育集团,实施一校多址,甚至出現一所学校承办一二十个分校的现象。

评析:随着教育改革越来越深入,教育公平也越来越受到人们的普遍关注,一些薄弱学校被名校合并,一校多址的教育集团也应运而生。名牌学校的优质资源可以带动集团内各个薄弱中小学校的发展,特别是在学生培养、学校管理、教师培训、教学研究、文化建设等方面,满足了人们对优质教育的需求,促进了区域内基础教育的均衡发展。这种连锁店式的办学,似乎有利于发挥名校的作用,扩大名校的影响,但是,冷静想想,学校毕竟不是企业,教育集团越大越好吗?名校的分校越多越好吗?

盲目扩大名校的分校数量,甚至出现一校二十几址的现象,造成了新的教育问题。

第一,教育是一个缓慢的过程,名校大量办分校,稀释了名校资源。简单让名校承办更多的分校,看似是“多快好省”的教育政绩工程,但学校不是企业,不是为了抢占市场,不能把学校当连锁店来开。每一所学校发展成知名学校,都有其长期的历史积淀过程,名校的教师和干部资源也不是一进名校就是强大的,而是一步一步锻炼成长起来的。如果为了集团内其它分校发展,将本部教师和管理资源分配到分校,势必影响到本部的发展,影响学生的培养,长期下去,名校就不“名”了。

第二,名校办分校,会制造一种新的教育不公。纳入名校集团的学校有限,总有一些薄弱的学校,没有被纳入名校的集团范围内。这就意味着,这些薄弱中小学不仅与名校教育集团的差距越拉越大,而且存在着被边缘化的潜在危险,这对那些不在名校教育集团里的孩子显然不公平。名校热衷于办分校,有的也是由于自身利益驱使。有的学校借集团内部学生交流之名,抢夺优秀生源,将不同分校毕业的优秀学生,算作本部的成绩;有的甚至向家长承诺,可以让一些分校的学生到本部学习以吸引优秀生源,这些做法无疑违背教育公平。

薄弱学校强大起来,需要政策支持和自身的发展。只是靠名校的外力兼并,不只会让原来学校“消失”了,也会让教师感觉自己成为了“二等公民”,这不利于调动教师积极性,影响学校发展。

名校办分校,不能简单一哄而上,要具体问题具体分析。教育集团规模要提前做好评估和规划,分校应当有一定限度,如果“大跃进”式扩张,分校遍地开花,不利于教育公平和教育生态的健康发展。

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