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荐读

2019-08-09

商学院 2019年4期
关键词:新知边界出版社

新知致用

《HBO的内容战略》

作者:【美】小比尔·梅西

(Bill Mesce, Jr.)

譯者:粟志敏

出版社:湛庐文化/浙江人民出版社

出版时间:2019年1月

XIN推荐:这是一本企业传记,作者在HBO核心部门工作,27年之久,经历了HBO成立之初的高速发展、走向成熟时遭遇的种种困境以及专注于制作原创自制剧后的黄金时期。HBO开播至今已有40多年,1975年上星后,在第二个10年,它遇到了用户增长的瓶颈期,HBO由此将内容战略转向了原创内容,尝试了一系列不同类型的节目。第三个10年内容战略落到了制作高质量原创自制剧,推出了《黑道家族》《欲望都市》《六尺之下》。在第四个10年,HBO再次面临市场挑战,一方面是用户迭代,一方面是流媒体的冲击,但《真爱如血》《权力的游戏》《衰姐们》仍让它屹立不倒。

薪火相传

《共演战略画布》

作者:路江涌

出版社:机械工业出版社

出版时间:2019年3月

XIN推荐:如果把企业看作企业家基于管理思想开发的“APP”,中国企业的“管理操作系统”差不多都是舶来品。本书作者北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任路江涌指出,基于欧美“管理操作系统”的中国企业很难全面超越欧美企业。他的这套完整的“管理操作系统”包括哲学、理论、工具和经验等四个层面。哲学是管理的价值观,理论是管理的思维模型,工具是管理的方法论,经验是管理实践的积累。他从“人地天”的角度思考企业中的“人”“事”和“时”,从超过200个企业案例总结出来的战略思维体系。

新知致用

《边界:企业机会出现在组织边界被打破的地方》

作者:【英】吉莲·邰蒂

译者:徐卓

出版社:中信出版社

出版时间:2019年2月

XIN推荐:组织边界源自分工和精细化管理的线性结构,在传统商业结构中,边界能提升效率,但在数字管理时代,却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍,也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应,这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂以数十年企业跟踪结合人类学背景,深入研究了形成组织边界的谷仓效应,对大企业病的诊治提出了新的视角,总结了打破组织边界的五条经验和六大原则,运用这些经验和原则,以局外人的角度重新审视企业,就能发现企业内部的组织边界。

新知致用

《先发制人》

作者:【美】布伦特·格里森

(Brent Gleeson)

译者:迩东晨

出版社:中国友谊出版公司

出版时间:2019年1月

XIN推荐:本书作者曾是前海豹突击队队员,也是卓越的团队领袖,曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务,退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型,创办的企业被评为“全美发展最快的500家企业”。在书中,他讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事,这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用,并且列举了20个成功的企业案例,能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。比如,信任法则,他指出,自上而下而非自下而上,领导者并非问责的“盲区”,同时,人人主动承担责任才是问责的最高境界。

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