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浅谈制约阜新玛瑙行业发展的因素

2019-08-08曹辉

天工 2019年5期
关键词:阜新玛瑙手艺人

曹辉

玛瑙作为阜新市得天独厚的稀有资源,多年来的飞速发展有目共睹。2016年阜新还被世界手工艺理事会评选为“世界玛瑙之都”,真正成了外界了解阜新的名片。但近几年阜新玛瑙也遇到了产业发展的困难时期,多种因素的影响下玛瑙企业销售遇冷、产品滞销,这使得每一个关心玛瑙发展的人都一筹莫展。俗话说“穷则思变”,在这个关键时期我们更应该冷静思考,砥砺前行。

随着电子商务经济的飞速发展,网络经济对实体经济的冲击开始显现,阜新玛瑙企业所面临的竞争不再是区域性的,浙江的义乌、北京的宏桥、广州的荔湾、深圳的东埔、河南的南阳等几个大型市场都开始涉足玛瑙制品,这使得阜新原有的价格优势趋于弱化,成品质量也难以抗衡。

在这种情况下,我们就要用自身的优势去寻找突破口,发挥自身长处,用雕刻细致、包装精致、设计新颖、文化丰富的产品印证世界玛瑙之都的实力。阜新玛瑙还保有自己独特的优势,在几代玉雕手艺人的努力下,阜新的玛瑙制品受到业界认同,不仅精品云集,而且高手辈出,这正是阜新多年注重雕刻人才培养的体现,也是阜新异于其他市场的独特优势。

所以,我认为更好的产品才是阜新打開局面的硬实力,只有市场才是检验企业好坏的试金石。好的产品会得到市场的良性反馈,才能助力企业效益提升,才能反作用于行业良性发展。

当年最早一批玛瑙手艺人正是凭借着超前的设计理念、精美的雕刻工艺受到市场的关注,虽然现在影响的因素更加多变与复杂,但核心并没有变,只有握住设计和工艺的利器才能再次披荆斩棘。

依据本人多年来的从业经验,认为制约阜新玛瑙行业发展的主要因素为以下三点:

1.原料交易局限性限制行业发展

原料是一件作品的根本,一块好的原料可以让雕刻事半功倍。阜新现在所用的原料大多依赖进口,往往需要通过两到三个中间商才能运到阜新本地,不仅原料质量层层递减,而且这当中增加的成本都需要最终的雕刻企业买单。雕刻界里流传一句话:“卖石头挣钱,挣钱了买石头,最后钱没剩下,剩下满地石头。”这也反映出玉雕人的无奈。阜新应该成立一个专业原料市场,由政府直接接洽国外原料开采商,拿到第一手原料,协调运输到阜新,所有原料明码标价,好料可以进行拍卖,各企业的原料也可以在市场上流通,以明标或暗标的形式拍卖,让原料流通起来,做到物尽其用(因为雕刻原料与首饰等原料差别很大),同时也是让各企业的资金流动起来。对于一些小型工作室或者独立创作人,可以以借贷的形式采购原料,解决了前期资金不足的问题,更利于行业的发展。这样的市场也更能烘托出世界玛瑙之都的气氛,让游客与商家感受玛瑙之都的魅力。

2.技术人员外流严重

玛瑙制作工艺包含设计、制作、抛光等,无论哪一项都是以人为基础,这其实正是阜新的优势所在,阜新这些宝贵的手艺人就是最大的财富。但随着近两年企业效益的衰退,很多手艺人远走他乡,以谋求更好的发展,这属于市场自然现象,本无可厚非。但培养每一位手艺人都花费了大量经济成本、时间成本、机会成本。这是真正创造价值的一群人,是阜新玛瑙得以长期良性发展的基础力量,所以政府应多关注手艺人现状,减少审批条件,给予定向扶持。在经济支持的同时更应该增加教育、晋升、定位等辅助性扶持。

3.玛瑙制品样式单一

玛瑙制品存在一个很大的问题就是产品重复性强、题材单一、创意不足。同样质量与价格的相似产品如何取得更大竞争优势,从而使产品价值最大化,这就需要在原有产品价值基础上增添附加值。品牌价值、文化价值、历史价值都是阜新玛瑙可以选择的优势领域。

阜新作为“世界玛瑙之都”,这块品牌的力量不容忽视,这是让外地客商最快了解阜新的捷径,如何打造这块品牌决定了整个玛瑙行业的未来,地标性设施建设、原有资源整合利用、统一宣传途径等都有待提高。

将阜新玛瑙做大做强不光是所有阜新玛瑙从业者的愿望,更是每一位了解、热爱、关心阜新玛瑙的人的心愿,希望通过我的视角为大家提供一点思路,将“世界玛瑙之都”这一品牌发扬光大。

[作者单位]

俏形艺术博物馆

(编辑:李博宁)

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