峰峰矿区企业家马拉松赛事运作SWOT分析

□ 牛博文（吉林体育学院 吉林 长春 130000）

前言

该项马拉松赛事已经连续举办两年，但是峰峰企业家马拉是还是有很多的不足和机遇，希望通过该研究得到一些解决方案。SWOT是一种战略分析方法，它从对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁综合评估与分析得出结论，通过内部条件和外部环境结合，研究对象的资源优势和劣势得到明确确定。本文章研究为基层马拉松体育发展提供了重要的决策依据。本研究以峰峰矿区企业家马拉松赛事为例，结合2018年和2019年办赛情况和专家访谈，对赛事运作进行SWOT分析，力求通过在上述的分析得到发展峰峰企业家马拉松赛事一些方法和途径，努力打造基层马拉松赛事品牌，为其他转型城市中基层马拉松赛事提供借鉴经验。

1、研究对象与方法

1.1、研究对象

本研究以2019年峰峰矿区企业家马拉松赛事为研究对象；以2019年峰峰矿区企业家马拉松组委会各主管部门领导、马拉松赛事专家、参与者为调查对象。

1.2、研究方法

（1）文献资料法。

本文章通过河北省体育局官网、中国知网，万方搜索等软件进行查阅和收集了关于峰峰矿区企业家马拉松赛事运作的文献；搜索有关赛事活动运作的资料，阅读了大量有关马拉松赛事管理方面的书籍，分析与整理出来的文献和资料，为本文的撰写提供了理论支持。

（2）德尔菲法。

对峰峰矿区企业家马拉松赛事评价水平进行量化评估，在阅读相关文献的基础上通过发放调查问卷的形式向专家了解、在此基础上对峰峰矿区企业家马拉松赛事评价体系进行量化。选择马拉松专家、管理者、参与者10名，分两轮对这10名马拉松专家、管理者、参与者进行问卷调查。第一轮调查主要是反复筛选指标，以整合或者消除不合适或无意义的指标，第二轮调查问卷优化了第一轮保留的指标。

2、赛事简介

峰峰矿区集红色旅游，人文景观，自然景观与一体，摆脱近年来，因重工业发展遗留下来的问题，积极转型为绿色生态文明城市。峰峰矿区企业家马拉松赛事围绕资源枯竭型城市的转型发展之路、马拉松比赛与企业家精神、品牌体育产业如何做大、如何打造特色体育文化旅游品牌等话题所出现的产物，据有先前示范意义，2018年举办第一届，2019年举办第二届赛事，本次赛事“三马齐发”——全程马拉松（42.195公里）、半程马拉松（21.0975公里）和迷你家庭跑（5公里）。这是峰峰举办马拉松赛以来，首次设置“迷你家庭跑”，可以是两人级以上家庭为单位报名参加，比如母女、母子、夫妻、情侣等多种组合形式参加。

3、峰峰矿区企业家马拉松赛事运作分析

3.1、主要优势

（1）良好的基层赛事运营模式。

中国峰峰·企业家马拉松由中国田径协会和邯郸市体育局主办；河北省体育局为指导单位。2019年峰峰矿区企业家马拉松赛事，政府起到引领作用，而赛事是靠市场的带动。在政府发挥自己的作用后，开始减少对该赛事资金的投资，并缓解了只能各负的财政压力。在宏观战略中，政府合理科学的资源调控，以及良好的政策支持，这些都是都是赛事成功的重要因素。

（2）独特的赛事路线设计。

此次马拉松赛道设置和线路设计考虑了城市特征和人文景观，赛事途经清泉公园、玉皇阁路、响堂大道、元宝山森林公园、滏新大桥等城市的重要风景区和经济繁荣区，展示峰峰矿区的美景，并把起终点设置在原煤矿开采区，现为城市绿肺——清泉公园，参赛者享受比赛的同时，可以享受峰峰生态环境的非凡感受，领略“滏源福地 瓷韵响堂”的独特魅力。

（3）公益性赛事办赛理念。

峰峰企业家马拉松，一项结合创意、全民健身、文化、体育、旅游、公益为主的品牌赛事，通过健康体育马拉松，促进和传达创业的企业家精神，为企业家搭建健康的社交服务平台。每届赛事所有报名费将全部捐出用于慈善事业，所有公益款项将通过 “企跑公益”基金会组织捐出,建设峰峰全民健身运动公园，为当地群众造福于更加优越的体育运动环境和体育运动设施。

3.2、主要劣势

（1）赛事资金和奖金不足。

2019年峰峰企业家马拉松的投入主要来自企业赞助、广告、政府支持，报名费，收入比较低，最高奖金1.2万。相对于邯郸周边县区马拉松算是比较高的，但是与市级别差距较大。与衡水湖国际马拉松比较差距巨大，光是最高奖金相差数万元。赛事资金投入和奖金取决于赛事运作能力。

（2）赛事宣传和衍生品开发不足。

现阶段2019年峰峰企业家马拉松赛事只有本地人及其周边县市区了解，没有很好借助电视媒体，互联网，手机客户端现代设备的应用。2019年峰峰企业家马拉松由红星美凯龙赞助开发其衍生产品，但是总体来看属于是公益性，贡献较少。一是马拉松运动关注度低，衍生产品接受程度较低，不足以使消费者进行购买相关产品。二是衍生产品质量差，种类少。

（3）赛事医疗保障单一。

2019年峰峰企业家马拉松医疗保障由峰峰矿区总医院组建，设置两个医疗点分别配备一台救护车和一队急救小组。马拉松赛道长，比赛时间长，温度高，运动员受伤风险高。应当由多家医院市、区医院单位共同组建医疗保障团队，配备专业医疗团队，还要招募医疗志愿者（需掌握医学紧急救助知识），分布在赛道周边，保障突发医疗事件出现时，第一时间救助。

3.3、主要机会

（1）政府支持。

我国健身休闲产业近年来蓬勃发展。2017年7月，国家体育总局、国家发改委、国家旅游提出京津冀地区要打造国际知名运动休闲目的地，并明确了“一地”、“五区”、“五带”、“六路”的空间布局。为迎接马拉松邯郸市市政府，峰峰矿区区政府，特别是相关责任单位积极配合工作。保障2019年峰峰企业家马拉松完美收官，得到社会认可。

（2）壮大群众基础。

根据赛事官网“企业家马拉松”数据得知，2018年参赛运动员2000多名，增加至2019年5000多名，较上一届增加人数一倍多，主要是高校学生，留学生，企业家，企事业单位人员等。2019年企业多以企业团体报名峰峰矿区企业家马拉松，给这项赛事的宣传起到重要作用，参与群众不断的增加，群众基础在逐渐增强。

（3）提高知名度。

近两年在市、区领导的带动下，峰峰矿区体育文化旅游产业快速发展，种类多，如马拉松、太极拳、自行车、登山、轮滑、定向越野等同步开展，以及举办全国性的青少年篮球比赛，使得峰峰矿区体育文化旅游产业进入高速发展阶段，随着生活水平提高，公路改善，场馆建设，使得峰峰矿区在设施上继续追赶优秀的赛事。峰峰矿区企业家马拉松赛事也为峰峰矿区体育产业创新提供机遇。

3.4、主要威胁

（1）马拉松赛事文化。

马拉松在峰峰矿区发展历史较短，人们的潜意识认为这是一项很累的运动，消耗长的时间，没有了解到马拉松的文化甚至不知道马拉松怎么发展而来。随着峰峰矿区企业家马拉松赛事的建立，它在一定程度上改变了对体育和健康的认识，将吸引更多人参加到峰峰矿区企业家马拉松。

（2）赛事服务人员。

峰峰矿区马拉松赛事运作中，制约着该赛事发展的一个因素高水平人才缺乏，虽然该赛事得到过高校专家意见和帮助，但是整个组织缺少专业性体育赛事运行人才，多数是当地教育体育局教师工作人员，针对这一制约因素，制定相应的人才引进政策，招募相关专业的高学历高水平人员和工作人员，提高工作能力，促进峰峰矿区企业家马拉松赛事的发展。

（3）竞争激烈。

同级别马拉松赛事举办多，邯郸市有“红色涉县马拉松”、“邯郸武安国际山地马拉松赛”、“馆陶‘乡村风情’马拉松”这些马拉松比赛如火如荼，都形成了规模形式，虽然相对于上述马拉松赛事比较，峰峰企业家马拉松参与者较多，但是与市级别马拉松以及其他高级别马拉松相比差距较大，因此要结合自身现阶段发展状况，结合实际情况提高自身的竞争水平，也要认识到同级别竞争力的竞争的加强，遇到的挑战困难增大。

4、峰峰矿区企业家马拉松赛事运作战略分析

系统全面分析了峰峰矿区企业家马拉松赛事运作的主要优势和劣势、主要机会和威胁制作了峰峰矿区企业家马拉松赛事运作的SWOT战略矩阵图，分析出4种战略组合，如表1所示：

表1 峰峰矿区企业家马拉松赛事运作SWOT分析

S-O策略（发展型战略），充分利用自身的优势因素和机会因素并进发展，为峰峰企业家马拉松发展创造先天性的优势，提高赛事的知名度，促进峰峰企业家马拉松赛事的推广。W-O（补长型战略），当内部劣势和外部优势不相交时，通过外部优势弥补劣势，利用群众基础扩大，弥补劣势，吸引赞助商的投入，提高赛事服务能力和基础医疗保障，建设一流马拉松赛事。S-T（多元性战略）最大限度发挥优势，扬长补短，独特的路线设置吸引参与者，赛前宣传赛事的公益理念，马拉松精神，培养优秀裁判员服务人员。W-T（防守型战略）最大限度回避自身劣势，逐渐提高赛事基础建设，利用市场提高竞争力，吸引广告投入，建设更加专业的峰峰矿区企业家马拉松赛事。

5、结论

通过对峰峰矿区企业家马拉松赛事运作的SWOT分析，在基层马拉松赛事中：把握好自己地区发展的独特优势会更加吸引参与者，加强基层医疗保障，保障运动员的身体健康；提高整体的基础设施服务，包括饮水站、赛事志愿者、身体降温区等；提升裁判员的评判水平，减少错误的判罚；政府引领，继续创新赛事模式符合基层马拉松赛事发展，逐渐追赶更高级别马拉松赛事；运用现在的多媒体技术，扩大宣传影响力，为基层马拉松提供新的思路和见解。