企业经济管理中如何有效应用目标成本管理

陈方剑 沈冬良

摘  要：随着我国经济制度的不断完善，市场中企业之间竞争也日趋激烈，只有具备较强经济管理能力的企业才能够在正常的经营运转下去。目标成本管理是企业经济管理中非常重要的组成内容，提高目标成本的管理水平才能更好的降低企业的成本消耗。虽然我国许多企业已经开始认识到目标成本管理的重要性，但是在实际应用过程中还存在着一些问题，必须积极采取有效的应对手段才能充分发挥目标成本管理的效果。本文详细阐述了企业目标成本管理在应用过程中存在的问题，并具体提出了目标成本管理的应用策略。

关键词：企业经济管理;目标成本管理;应用策略

社会经济的不断发展为企业提供了良好的获取利润环境，同时也为企业的生存带来了许多压力。经济发展不完善时期的企业管理策略在如今的经济发展环境中已经不能有效的发挥作用，必须对其进行改革和创新，应用全新的目标成本管理模式对企业进行管理。目标成本管理模式可以对企业运营所使用的成本以及所能取得的利润进行综合的分析，进而取得良好的成本控制效果，使企業的市场竞争实力大大增加。

一、企业目标成本管理应用的问题

（1）缺乏科学合理的目标成本管理制度

目标成本管理模式并不是只在嘴上说说就可以有效实现的，必须要有一套科学完成的管理制度与之相匹配才能真正实现企业的目标成本管理。目标成本管理制度需要对企业进行目标成本管理的各项工作内容都进行明确细致的制定，相关的工作人员在进行目标成本管理工作时才能够有具体的规定作为依据，使目标成本管理工作严格的进行落实。但是许多企业只是在工作中提出了目标成本管理的概念，没有指定科学合理的目标成本管理制度，导致企业目标成本管理工作出现前后矛盾，变化频繁的问题，目标成本管理工作没有办法真正的得到落实，也无法有效帮助企业降低成本消耗。

（2）缺乏目标成本管理意识

目标成本管理模式是一种比较新颖的企业管理模式，在我国的出现以及发展时间并不是很长，相关的管理经验和有效做法流传并不广泛。我国的许多企业领导对目标成本管理工作仅仅停留在表面上的理解，对于具体的管理方法认识不够深入，相关的管理意识也比较欠缺。企业要想实现目标成本管理不但要求企业的管理者具备成本控制意识，企业的员工也需要具备一定的成本控制意识才能有效实现。但是在企业实际管理过程中许多企业管理者本身对目标成本管理的理解就不够深入，也就没有办法教育员工建立相应的成本控制意识。还有一些企业的管理者虽然自身具备较高的目标成本管理意识，但是忽略了对企业员工相关意识的培养工作，导致目标成本管理工作得不到的有效的贯彻。

二、企业目标成本管理的应用策略

（1）构建科学的目标成本管理制度

目标成本管理工作涉及到企业管理中各个方面的内容，总体来说比复杂程度较高，在进行实际的操作过程中需要对企业成本相关的各种数据信息进行分析和整体，并且企业所提供的成本相关数据准确性和完整性都必须具备较高的水平，才能够有效满足目标成本管理的要求。因此企业必须要根据目标成本管理工作的具体流程制定一套科学合理的制度，从而保证企业目标成本管理工作的各个环节都能够按照一定的标准来实施。在制定企业目标成本管理制度的时候要对企业当前经营管理情况以及所处的市场运行情况进行全面细致的分析，使目标成本管理制度具备较强的可执行性。同时要尽量完善目标成本管理制度的细节部分，使其能够覆盖企业成本管理工作中的各个方面。

（2）提升目标成本管理意识

企业管理者应当对目标成本管理模式的各项内容进行认真细致的学习，在学习的过程中不断提高自己对目标成本管理模式的认识程度，从而逐步建立目标成本管理意识。从而在实际的企业运营和生产过程中加强对企业成本的管理效果。企业管理者在学习目标成本管理模式的过程中可以根据自己的实际情况采取多种有效的学习方式。既可以购买相应的专业书籍和专业的课程进行学习，也可以充分利用互联网上与目标成本管理相关的知识进行网络自学，或者采取多种学习手段相融合的方式进行学习，深化自己对目标成本管理模式的理解程度，逐步建立成本控制意识。

（3）优化目标成本管理办法

企业在实际使用目标成本管理模式的过程中，要采取有效的目标管理方法，同时根据自身企业生产和运营的具体情况对目标成本管理办法进行针对性的修改和创新，使企业员工在执行目标成本管理办法的过程中更加顺畅，避免出现因为生搬硬套其他企业的目标成本管理办法导致的水土不服问题。同时在进行目标成本管理的过程中，要加强企业中各个部门之间的合作，鼓励企业中的各个部门根据自身工作的特点对目标成本管理办法的工作标准和管理规范进行相应的完善，通过各个部门的互相合作，实现对企业生产和运营中各个环节成本的科学控制，使目标成本管理办法能够真正的落实到企业的运营当中去。

三、结语

总之，目标成本管理对于企业来说是一项涉及内容非常多的工作，企业管理者和企业中的其他人员都应该深刻认识到在实施目标成本管理办法过程中可能出现的各种问题，通过应用构建科学合理的管理制度，提高目标成本管理意识，优化目标成本管理方法等措施提升目标成本管理模式的效果，从而有效提升企业的经济管理水平，帮助企业获取较高的竞争实力。

参考文献

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