关于当前企业财务会计精细化管理的思考

岳玉珍 胡剑芳

摘  要：伴随着经济全球化进程的加快，我国经济市场竞争日益激烈，财务管理作为一个企业的重要组成部分，传统财务会计管理制度逐渐无法满足全球化经济环境下的诸多问题，因此，精细化的财务会计管理迎来了发展的契机。本文主要对当前企业财务会计精细化管理进行探讨。

关键词：企业;财务会计;精细化管理

一、财务会计精细化管理的概念及意义

随着全球经济体系的完善和我国经济市场的快速发展，企业间的竞争加剧。财务管理作为企业的重要组成部分，对财务会计的要求越来越高。传统的财务会计管理体制无法有效解决新时期复杂经济环境下企业发展问题。因此，如何体现财务会计精细化管理已成为企业探索的重要课题。

（1）财务会计管理精细化概念

企业财务会计精细化管理的对象包括企业各岗位的业务和工作流程，实行精细化、规范化管理。财务会计精细化管理涉及到各种财务管理内容。通过强有力的财务监督，拓宽企业财务管理的范围，使财务管理的价值得到充分发挥，实现企业资源的合理优化，促进企业发展的实现。

（2）财务会计精细管理的意义

为企业的生存、发展和管理决策提供科学合理的参考，是企业精细化财务管理的根本目的和基本要求。财务管理的精细化可以有效地促进企业充分挖掘自身的发展潜力，精细化地控制财务风险，最终实现成本的降低和效率的提高。此外，财务精细化管理理念的落实，不仅可以直接影响财务管理人员素质的提高，而且对于加强各项工作流程、促进部门之间的有效沟通也有非常明显的效果，使企业能够在更加和谐的内部氛围中逐步推动战略目标的实现。

二、企业财务会计精细化管理现状

（1）精细化管理认识不足

目前，企业在实施财务管理精细化管理的过程中，对财务会计精细化管理的重要内涵认识不清，导致在财务管理过程中难以实施精细化管理。即使是财务部门，对财务精细化管理的概念和内涵没有明确的认识，也不可能在日常的业务管理过程中实现精细化管理，更不可能用精细化管理来推动企业的战略发展。而且，在传统管理思想的影响下，只有少数财务人员能够理解精细化管理的现实意义，因此在人为主观影响下阻碍了财务精细化管理的发展。

（2）管理手段有待更新

在当前形势下，许多企业的财务会计信息管理手段相对单一，财务会计方法也存在同样的问题。财务方面可以纳入精细化管理的范围非常有限。一些企业也积极引进计算机管理技术，期望信息化管理模式有助于提高管理效率，但事实上，由于公司财务人员水平等实际问题，计算机技术只是在原有的传统管理模式下进行优化，其本质没有改变，科学管理方法的价值也没有得到充分的发展，对精细化管理的追求还不够，还存在很大的差距。

（3）信息化水平有待提升

在信息技术飞速发展的背景下，信息技术对企业财务会计精细化管理不可或缺，这意味着企业财务会计精细化管理必须具有较高的信息化水平。然而，在当前企业财务管理信息化建设中，大多数企业的实施进度并不理想。企业在信息化财务会计精细化管理方面的不成熟，必然导致财务会计管理优势的缺失。资本管理的弊端最终会使企业在竞争中处于不利地位。

三、企业财务会计精细化管理的深化

（1）不断完善财务精细化管理的监督机制

企业要推行财务会计精细化管理，必须对企业的监督制度予以充分的重视，并且成立专门的监督小组，负责制度的落实。其次，精细化管理需要受到一定的监管，完善的责任追究制度必须尽快的建立起来，企业资产必须按照规定进行严格的核算，内部资金也应当进行不定期的清算，大件物资的报废等必須通过相关部门的审批。最后，根据企业发展的实际情况，完善相应的责任追究制度，避免企业资产发生流失，强化固定资产的维护还能实现对资产的保值。企业指定专人对固定资产进行详细清点，及时掌握资产的动态变化，如资产的出租、报废、借调等都需经过报批程序，确保财务管理的真实、客观，促进企业财务管理精细化的落实。

（2）强化财务管理和财务人员队伍建设

企业要发展财务管理，必须有一个以优良综合素质为保证的人才基础。相关人员不仅要具备良好的财务会计专业知识和技能，还要对相关法律法规有更全面的了解，确保能够承担精细化管理和财务监督的要求，在精细化管理的实践中实现企业目标的最大化。除了掌握相关的财务知识外，为保证财务精细化管理的有效实施。企业要注意提高财务人员的业务素质，定期开展相关培训，及时更新国家相关法律法规，使员工及时了解社会经济发展趋势。

（3）利用信息技术和模式创新提高精细化管理水平

企业的财务管理的信息化水平需紧跟时代步伐，充分利用现有科学技术发展成果。为了实现财务会计工作的精细化，企业除了增加对于财务管理方面的投入之外，对于企业整个运营过程进行全面的掌控。通过对现代化信息技术的应用，企业在推行财务会计精细化管理的过程中，可以与企业的其他部门构建更加有效的合作交流机制，促进企业财务管理数据库的不断完善，更好地为企业决策提高财务数据与财务会计服务。此外，财务会计精细化管理要结合本企业自身实际，加强科学合理的创新，不能盲目借鉴他人经验，逐渐的推动整个企业的财务会计管理模式的创新，最终达到深层的变革。

四、结语

综上所述，随着时代和经济的发展，企业对于财会工作的要求也不断的提高，精细化管理作为一种现代化的手段，需要融入进企业的管理当中去，不断的提升管理水平，为企业创造更多的价值。因此，企业更要把握好财务会计精细化管理，积极接受，解决目前面临的不同问题，让其更好的发展，为企业带来更好的经济效益。

参考文献财

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