关于建筑工程施工现场管理的思考

温柔

摘 要：本文主要分析和思考了建筑工程施工现场管理工作，重点介绍了建筑工程施工现场管理工作的方法，这些方法不仅能够克服现有施工现场管理的不足和缺点，而且具有多种特有的优势和优点。通过对建筑工程施工现场管理的思考分析，以期为建筑工程的安全施工提供可靠的保障，创造出最大化的经济与社会效益。

关键词：建筑工程 施工现场管理 工作方法 思考分析

随着我国社会的发展进步，建筑工程的数量和规模也在迅速地增加和扩大，建筑工程施工现场管理工作是建筑工程质量的重要保障，有效地开展建筑工程施工现场管理工作，能够减少施工成本，保证施工质量，对于建筑工程的安全施工以及经济效益的提高有着巨大的作用和意义。因此，文章对建筑工程施工现场管理进行思考，对其工作原则与方法等进行阐述，有着现实的价值和意义。

一、建筑工程施工现场管理主要原则

建筑工程施工现场管理工作的良好开展，需要在相关科学原则的指导下进行，科学的管理原则是保障管理工作效果和水平的重要条件与前提。

具体而言，建筑工程施工现场管理的主要原则有以下几点：一是规范标准原则。规范标准原则是施工现场管理中所需要遵循的最基本原则，也是施工现场管理工作开展的前提原则，在施工现场，需要强化规则意识，建立规范的施工现场秩序，从而全方面保证施工现场管理工作的有效开展。二是安全管理原则。安全管理原则又可分为几个方面，首先，要遵循国家相关法律法规进行施工;其次，要建立相应的安全责任制度;最后，要严格严肃处理施工现场出现的安全事故与问题。三是科学管理原则，这一原则要求在建筑工程施工现场管理中需要结合施工实际情况与建筑工程要求，合理制定施工计划与方案，从而科学进行施工，减少施工成本，保障施工质量。四是经济最大化原则。在建筑工程施工中，必须要多方面进行规划，尽可能减少建筑工程施工所需要的成本，提高经济效益，实现效益最大化。具体的建筑工程施工现场管理原则如表1所示。

二、建筑工程施工现场管理方法

建筑工程施工现场的管理方法主要有几个方面的具体措施，每一个措施方法都能够完善和优化建筑工程施工现场工作，提高管理的水平和效果。第一个措施是健全完善建筑工程施工现场管理制度。管理制度的完善和健全是保障施工质量的前提，一方面，国家相关部门需要加强制定与完善相关法律法规，另一方面，施工单位需要根据国家法律法规与实际施工要求需要建立合理制度，从而在宏观上保障管理工作的开展。施工单位同时还需要将施工管理工作落实到各个施工部门中，强化每一个部门的施工管理制度，同时协调好各部门的合作，保证施工管理工作的有效开展与进行。第二个措施是严格控制施工现场质量，这一方法是保障施工水平，提高企业竞争力的重要手段途径。施工单位需要建立施工标准，强化施工质量意识，多个方面严格要求建筑工程的施工质量，从建筑施工规划设计与实际施工环节中，严格按照相关行业标准进行，加强对于施工材料、施工设备的性能检测，同时建立建筑工程的检查检测程序与建筑工程验收工作环节，从而确保整体建筑工程的质量水平。第三个措施是要强化建筑工程施工现场的安全管理。加强施工安全管理是保障建筑工程顺利进行的关键，主要的措施是针对防火、防电、防意外伤害、防设备事故等方面进行管理，强化人员安全意识，配备安全设备，进行安全培训工作，从而保障施工安全。

三、結语

综上所述，建筑工程施工现场管理工作的质量水平关系到整个建筑工程质量水平，很大程度影响甚至决定着建筑工程建设的进行与开展。笔者对此进行思考，对其工作原则以及工作方法进行探析阐述，希望能够帮助保障建筑工程的质量水平与施工的顺利进行。

参考文献

[1]黄纯波.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].建筑工程技术与设计，2017，（30）：1310.

[2]张柳林.建筑工程施工现场管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2017，（22）：3088.