工程造价管理中存在的问题及措施

潘江

摘 要：本文主要分析了工程造价管理中存在的问题以及措施，重点介绍了工程造价管理在工程不同阶段的工作策略，它既能够控制工程的制造成本在更低的范围内，还具有提升该工程经济效益的特点。通过对工程造价管理措施的分析，以期实现工程造价管理水平的提升。

关键词：工程造价管理 问题 措施

通过科学的方式来实现工程经济收益的最大化就是工程的造价管理，工程造价管理贯穿整个工程的全过程，是一种对工程进行全程管理的活动。所以，因为工程造价管理的重要性，人们应该对工程造价管理有足够的重视，对工程整体的造价管理工作进行研究，让工程造价管理更好地发挥作用。

一、工程造价管理工作在工程不同阶段的策略

（一）决策阶段的工程造价管理工作

一个工程的每一个阶段都需要进行造价管理工作，而在决策阶段的造价管理工作更是对工程造价的决定起到基础的作用。在做出决策之前需要相关人员做好准备工作，尽可能全面的搜集工程相关资料，包括设备的运行情况、设备的技术参数以及其他待解决的问题等。另外，在对工程项目的可行性进行研究时，还需要依据市场方面的需求以及发展前景对工程项目的规模进行科学的制定。当编制投资估算的时候，人们需要考虑到实际的情况，工程施工过程中可能发生的各种问题以及不利情况都要进行设想，这样才能够更加真实地做出工程项目的投资估算，也能够更好的控制工程项目的总投资。

（二）设计阶段的工程造价管理工作

在工程的设计阶段，需要工作人员对工程进行全面的规划，还需要对项目的实施意图进行具体的描述，这个阶段在工程的造价管理中非常重要。可以采用设计招标的形式来选择出最合适的工程设计方案，推动设计单位对设计方案进行优化，更好地节省工程造价。在对设计方案进行审查时需要仔细的进行，考虑到各种因素来进行审核，对总平面设计图以及空间平面设计图都要进行严格的比较，这两个设计对工程造价的影响非常大，同时还会影响到项目完成之后的生产与经营。当对工艺技术方案进行挑选时，应该将投资效益的提升进行事先的考虑，尽可能地采用先进的技术方案来进行工程的施工。

（三）招投标阶段的工程造价管理工作

在招投标阶段，工作人员需要严谨地编制招标文件，充分了解设计图纸，对于中标单位所提供的报价书中工程量等内容要进行严格的审核，更好地控制投标单位采用的投标策略对工程造价的影响。另外，招标文件的编制也有一定的注意事项。首先，对于工程量清单应该尽量使项目齐全，数量也应该准确。其次，应该把招标控制价控制在工程合理造价的下限。最后，合同条款中所罗列的内容应该尽可能地全面、详细，表明所有可能涉及的内容。

（四）施工阶段的工程造价管理工作

施工阶段是工程实地的进展阶段，这个阶段应该注意对工程的造价进行控制，更好地发挥投资的作用。这个阶段应该重视对工程建设的管理以及对职能的监督，做好对整个工程施工阶段的控制工作。首先，合理的选择工程的承包单位，要考虑到工程的性质、工期的长短、机械设备以及原材料的供应等多个方面。其次，在工程具體的建设过程中对于工程的变更以及现场经济签证应该进行合理的控制，对设计变更进行更加严格的管理，更好地降低设计变更所产生的影响。对于那些影响较大的变动还需要先进行算账再进行变更。再次，施工的过程中，应该对施工图预算进行严格的审核，相关的造价控制人员要多了解施工现场的情况，依照实际的施工进度来进行施工图预算的核实，实现对工程造价的动态掌控。最后，应该注意对工程材料以及施工设备的管理，工程造价中的一个重要内容就是材料费，所以，做好对材料的管理对于降低工程的造价有很大的作用。

（五）决算阶段的工程造价管理工作

一个工程的实际造价以及投资的效果就是通过工程决算体现出来的。在对工程造价进行确定时，工作人员要依据现行的计价规范来进行操作，按照相关的规定以及竣工图、现场签证等来审核工程结果。另外，工作人员不能仅仅依靠图纸以及工程变更计量进行核算，还应该与施工现场的实际情况进行结合，确保每一部分都考虑在内，这样才能够让决断更加的有说服力，实现投资效益的提升。综上所说，工程造价管理工作在工程不同阶段的策略有五点，如图1所示。

二、总结

一个工程的造价管理工作对于工程是否能够顺利进行非常重要，良好的工程造价管理工作能够很好地控制工程的成本，为企业带来更好的经济效益。因此，人们应该关注工程造价管理中存在的问题并积极加以解决。

参考文献

[1]史增辉.现行工程造价管理存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，2016，（1）：164.

[2]贾晓东，武黎明.浅议我国工程造价管理的现状及发展对策[J].广东经济，2017，（16）：177.