企业在困难时期如何做好职工稳定工作

巩志刚

摘要：伴随着社会经济的发展，各种各样的企业如同雨后春笋一般崛起，不管是私人企业还是国有企业都得到了快速的发展条件。但是在市场经济的情势之下，很难有企业能够长远的一直呈现进步的趋势，在国际的企业和内部政策改变的冲击之下，很可能在一夕之间企业的处境就会发生改变。在企业发生问题处于困难时期的时候，只有对于企业的员工有好的安抚、稳定工作，才不会使得员工流失，加剧企业的困难处境。企业应该对于各种可能发生的情况进行预测，对于员工管理来说，企业从平时就要做到公平对待，并且有以人为本的管理思想，这样在企业困难之时对于员工的稳定工作才更好展开。

关键词：企业;困难时期;职工稳定工作

在全球经济一体化的背景之下，加之国际的形式风云变幻，而国家的政策也不是一成不变的情况之下，企业的发展面临着严峻的挑战情形。当前我国的经济发展处于了改革的时期，新常态是现在的主要态势，经济在不断的进行转型变化，那么企业何去何从成了主要的问题，企业在经济转型发展的时期也需要把握好挑战与机遇，稍有不慎就可能使得企业陷入困境。企业的发展之中受到的不可控因素的影响的情形增加，这样企业就应该有对于困难时期如何发展以及做好职工的稳定工作的对策，确保企业可以渡过难关。

一、做好日常的工作，企业困难时期调动出职工的攻坚克难的信念

在企业的日常工作之中，就应该有人性化的管理，对于职工不应该太苛刻，如果对于职工非常的苛刻，那么企业在面临困境的时候，职工的流失就是必然的事情了。在日常的管理之中要松弛有度，既应该有对于职工的督促，激发其工作的潜力，也应该对于职工有一定的体恤，使得职工感觉到企业的关心。企业在困难的时期要关注职工的思想变化，对于职工要进行思想方面的教育，调动起职工的攻坚克难的信念，这样才能凝聚起职工的向心力，使得职工有能够与企业共渡难关的决心。企业在困难时期，做好对于职工的稳定工作是企业能够渡过困境的必然条件，只有职工和企业一心，企业才可以全力的应对困境。对于职工的稳定工作，应该有正确的思想政治引领，要有针对性的处理职工的思想问题，保障职工能够真正的做到心系企业、心系岗位、心系工作，应该要持续的进行正面的教育。

二、进行深入基层的工作，了解职工的最真实想法

企业如果处于困难的时期，不仅仅外部的环境会相对的恶劣，而且企业的内部一旦的将企业处于困境的消息传播开来，那么职工的思想可以预料到是会非常的浮动的，职工对于自己的前途命运会非常的担心。对于企业的各种应对的方式，对于相关的职工的安排，职工都会有自己的想法以及疑问，企业的相关的负责人应该深入基层，对于职工的真实的想法进行了解，对于职工有的疑问进行回答，这样才有可能进行下一步的对于职工的稳定的工作。对于职工的真实想法有了了解，才能夠对症下药，稳定住职工的对于企业困境的不安情绪。企业在困境时期的各种各样的关系会很复杂，不同的职工人群会有不同的诉求，新职工和老职工、管理层和普通职工等等，他们都会有不同的想法和要求，企业应该切实的了解人们的思想，有对应性的进行职工的安抚工作。

三、提升管理的水准，对于涉及职工的事情做到公平公开公正

企业处于困难的时期，对于一些政策的发布和管理内容的改变，应该做到透明化，对于企业事务的处理要公平、公开、公正，只有这样才会使得职工对于企业面临的困境有一定的认知，不会有错误的判断，企业内部的信息越透明越会减少职工的恐慌情绪。对于涉及职工的事情要及时的进行企业的内部公示，在对于一些职工的调动、奖励、处罚等等方面要做到公平、公开、公正，提高管理的水准，使得职工能有和企业共渡困境的动力。

四、对于企业内部发生的矛盾及时处理，掌握企业的舆论导向

在企业的困难时期，企业的内部矛盾也会有集中式的爆发，各种负面的流言都很容易的会被传播，这个时候企业的负责职工安抚工作的人员就应该注意，对于职工方面的思想问题及时的解决。如果企业内部有矛盾发生，一定要及时的进行调解处理，尤其是涉及到职工的矛盾，更加的要放在第一位进行处理。对于企业的舆论来说，要有很好的把握，引导积极的共渡困境的舆论，对于一些流言进行澄清，杜绝谣言的传播，防止舆论的恶化致使职工的心情、思想受到负面的影响，使得企业的困难情况加剧。可以适时的组织一些职工的会议，对于职工存有的疑问进行集中的回答，对于一些流言进行澄清，掌握企业的舆论的导向，做好稳定企业的职工的稳定工作。

五、对于职工的心理做好疏导，满足职工的合理要求

对于职工存在的思想情绪与合理的要求，企业应该及时的发觉，并且给予积极的回应，满足一些职工的合理要求，对于职工的心理做好疏导的工作。企业的基层组织要做好与职工的接触工作，对于职工的思想问题进行疏导，对于职工的合理诉求进行上报解决，在企业的困难时期要以职工为本，增加渡过困境的力量。对于职工进行走访、约谈，尤其是对于涉及职工利益的问题，更加的应该多方面的咨询职工的意见，尽可能的向着职工满意的方向处理，稳定住职工的情绪。

六、结语

总的来说，企业在困难时期做好职工的稳定工作，对于企业渡过困境至关重要，企业应该对于相关的工作有研究、准备。

参考文献：

[1]倪亚娟.浅谈企业在困难时期如何做好职工稳定工作[J].现代企业文化，2017，（35）：161. DOI：10.3969/j.issn.1674-1145.2017.35.130.

[2]陈钰.浅析在企业困难时期如何做好职工队伍稳定工作[J].企业文化（中旬刊），2015，（5）：135. DOI：10.3969/j.issn.1003-5400.2015.05.126.

[3]陈冰.浅谈如何做好新时期困难企业职工的思想政治工作[J].才智，2014，（23）：344-344.

[4]吴美娜.如何在困难时期做好职工思想政治工作[J].改革与开放，2016，（18）：52-53. DOI：10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.18.030.

[5]吕锋.浅谈在集团公司经营困难时期如何做好职工思想政治工作[J].中小企业管理与科技2015，（26）：14-15.DOI：10.3969/j.issn.1673-1069.2015.26.013.