机械设备管理及维护保养技术浅析

程微

（深圳市杉叶实业有限公司，广东 深圳 518067）

1 机械设备管理和维护的作用

为了全面保证机械设备能够正常安全稳定运行，提高工作效率，必须要为机械设备提供一个良好的运行环境。如果在工作中，机械设备频繁出现问题，那么就会导致工作效率低下，所以机械设备管理和维护工作的主要目的就是最大化降低机械设备故障，确保机械设备始终处于一个良好的运行环境，即使机械设备出现故障，也能在最短的时间内修复，确保机械设备可以满足实际工作的需求。由于生产的缘故机械设备始终处于连续工作状态，就会导致机械设备得不到及时的维护保养，一旦出现重大故障就会影响到整个设备的正常运转，导致设备停机，从而影响到整个项目的正常进行，并带来较大的经济损失。所以加强机械设备管理和维护保养工作，能够提高机械设备的正常运行能力，还能为企业的生产带来巨大的经济效益。

2 机械设备管理和维护保养的内容

从管理角度看，所有的管理活动都应该有相应的制度，所以在机械设备管理中，需要制定出科学合理的设备维护保养制度，按时对设备进行防腐工作和润滑工作，确保机械设备始终处于一个良好的运行环境。那么在实际管理中，就应该根据要求选用指定的防腐剂和润滑剂，同时还需要制定机械设备运行和故障反馈机制，这样才能全面掌握机械设备的运行状态，科学合理的维修措施，才能有效提高设备的应用价值。

机械设备的维护管理是企业管理的重心，一旦机械设备出现故障就应该及时对其进行有效的修复，确保机械设备可以连续性生产，同时机械设备的使用寿命也得到了保障。所以企业必须要对机械设备管理制定出科学的管理制度和维护制度，包括设备保养计划，在日常工作中认真落实设备保养计划，特别是润滑和清洗以及设备的检查工作，发现问题必须及时上报，避免因设备问题带来严重的后果。

3 机械设备管理和维护保养中存在的问题

虽然大部分企业认识到机械设备管理和维护保养的重要性，并对机械设备进行相应的管理和维护工作，说明企业看到了影响发展因素。但是在管理过程中存在管理人员不足、管理工作缺乏正规化、重视程度低、管理意识低等问题，不能为企业的发展带来更好的经济效益。

3.1 缺乏完善的管理制度

机械设备不仅会影响到生产效率，同时还可能引发安全事故，特别是操作人员。在现实生活中因设备问题而引起的安全事故时常出现，而这些问题的最终原因就是机械设备问题，可能是机械设备老化，机械设备得不到有效的管理和维护，同时也存在一些操作者技术不熟练的因素。总的来说就是因为没有对应的管理制度，没有从制度上来保证各项工作顺利进行，也可以说是企业的管理层没有认识问题的严重性，所以才没有完善设备管理制度。另外员工也没有正确的操作和管理意识，认为设备能正常使用就不存在问题，却忽视了一些隐藏性的安全隐患问题。

3.2 管理和维护意识不足

每个企业的生存和发展都离不开经济利益，且经济利益会驱使着企业的各项活动，包括机械设备的管理和维护工作。有的企业的管理层和设备管理人员没有足够的意识，更没有看到机械设备管理和维护保养的重要性，只看到眼前的利益却忽视了长远的利益，认为设备管理工作需要投入大量的资金，还无法带来直观的经济效益，所以就不会重视管理和维护工作。其实，有效的机械设备管理和维护工作，才能保证机械设备长期安全稳定的运行，机械设备的使用寿命才会更长，企业的各项生产活动才能顺利进行。

3.3 管理和维护技术不足

一些中小型企业的设备基本上都是外购，虽然在购买时会有相应的管理人员和维护人员，但是一些小问题，企业内部自己的设备管理人员就能对其进行有效的维护。但是由于管理人员没有认识到技术性的重要性，更没有去学习和研究设备，在机械设备出现专业性故障时，企业的设备管理人员就无法维护，那么这种情况下就需要联系专业人员对设备进行维护，发现设备问题无法修复时，可能需要重新购买新设备。特别是一些比较隐藏性的问题，设备管理人员无法及时发现也不能提供对应的解决方案。

4 加强机械设备管理和维护保养的具体措施

4.1 完善机械设备管理机制

为了保证机械设备的管理工作能够顺利进行下去，就必须要制定出科学合理完善的管理制度，然后把管理制度有效落实到实际的管理工作中。首先，机械设备的购买和选择，由于机器设备的种类较多，所以要根据目前的实际情况，包括生产规模、要求，而不是机械设备的性能越好和自动化程度越高就好，而是要选择符合自己的机械设备，必须要做好全面的分析工作，避免机械设备与实际需求存在较大的差异。另外，机械设备在使用过程中要根据实际情况做好控制工作，选择对应的机械设备进行工作，避免机械设备出现不足或者是闲置的情况发生。同时还需要做好日常的管理、维护保养工作，确保机械设备故障可以在最短时间进行修复，保证各项生产工作顺利进行下去。

4.2 提高机械设备的保养意识

意识决定行为，所以在机械设备管理和维护保养过程中，一定要有设备保养意识。在过去的机械设备管理中缺乏维护保养意识，导致保养工作得不到重视。所以只有提高保养意识，特别是企业管理层对机械设备的保养意识，才能最大化保证机械设备正常运行，且机械设备的保养工作也能顺利进行。首先要对机械设备管理和保养制定教育培训计划，定期对管理和保养人员进行培训，通过培训的方式来提高工作人员的保养意识，并通过制度的方式确保设备保养工作可以顺利进行，并认真落实设备保养制度，同时加强对设备维护保养工作的管理和监督，有效的保养工作可以避免机械设备出现故障，还能有效增加机械设备的使用寿命。

4.3 建立一支专业的机械设备管理维护团队

机械设备的管理和维护保养工作离不开专业的人员，所以必须要建立一支专业的机械设备管理维护团队，这样才能有效提高企业的竞争力。首先要根据实际情况，制定出科学合理的管理体系，并优化团队的人才结构，使团队人员具有丰富的工作经验和专业的知识；并建立激励机制，目的是激发每个人员的积极性和主动性，通过工作绩效考核来提高团队的责任意识。

机械设备管理和维护保养工作都是为了机械设备能够长期安全稳定运行，那么需要建立预防性维修和事后维修计划，根据不同的故障采取不同的维修方法，同时可以准确定位故障位置以及故障原因，这样可以大大减少维修时间。预防就是按照养护、维修并重，预防为主，定期检查，从各个方面确保机械设备能够长期安全稳定运行。

5 结语

在竞争激烈的市场上，企业要想长期稳定发展就必须要不断提高自己的竞争力，机械设备是企业运营的重要设施，一旦机械设备出现故障，就会给企业带来严重的损失，所以必须要重视机械设备管理和维修保养工作，认真对待现实管理和维护养护工作中的问题，并完善机械设备管理机制，提高机械设备的保养意识，建立一支专业的机械设备管理维护团队，确保机械设备可以长期安全稳定运行，不断给企业带来经济效益。