芳心齐聚谱华章 巾帼风采绘宏图——记全国巾帼文明岗中盐吉兰泰公司质量管理部

甄雁群

这里的工作，精筛细查把关严密；这里的女性，质朴坚韧激情迸发，闪烁着巾帼女性的奕奕神采；这里的团队，百战历练、群心凝聚圆满完成了无数次的工作任务。这里不是生产一线，却是推动企业发展的前沿阵地——这里是中盐吉兰泰质量管理部。中盐吉兰泰质量管理部现有职工189 名，其中女工165 名。这个集体里，既有从事质检工作20余年的“老”同志，也有刚接触分析工作半载的“新”同事；这个集体，有着良好的工作传统、严谨的工作作风、务实的工作态度，她们用自己突出的工作业绩和良好的精神风貌展现着现代女性的自尊、自信和自强。初衷不改，初心不忘，在追梦砺剑的拼搏中，实现了一次又一次的自我超越，书写了一篇又一篇绚丽华章，唱响了一曲又一曲奉献企业的新时代赞歌。

筑梦·着力打造公司质量文化

自2009年成立以来，质量管理部从最初的6 个人，发展壮大到今天的189 人；从单纯的电石发气量测定到现在的全公司范围内进厂原材料把关、过程产品流转、产成品出厂质量控制；从一个小小电石组，陆续将氯碱厂、电石厂、热电厂、树脂厂、纯碱厂的分析检验职能划归接转；从两名技术员成长为拥有5 名高级职称、7 名中级职称、1 名助理职称、37 名高级技师的优秀分析检验队伍；由最初的辅助分析、协助核算到今天的服务生产经营、指导工艺调整……

一路走来，从青涩到成熟、从脆弱到坚强，历经坎坷、越过风雨，从被忽视做辅助到“质”第一提品质，质量管理部走过了一条漫长的自我完善之路。新时代企业高质量发展，向分析检验和质量管控提出了更高的标准和更严苛的要求，也为质量管理职能的拓宽和质量文化的建设提供了新思路、新方案。

在近几年的探索中，质量管理部先是在部门范围内积极开展专题质量活动，绘制产品质量控制图，分析各指标走势和关联性，度量控制状态的稳定情况，明晰质量诊断过程，促进产品质量改进。后续以指导各生产单位“QC”小组活动推进作为主抓手，帮助分析立项，修正过程偏差，保证提升效果。通过不断努力、不断完善，多次荣获区优、行优、国优。2017年公司荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”称号，相关负责人分别荣获全国优秀质量管理小组“优秀推进者”和“卓越领导者”。仅2018年，就有两个“QC”小组荣获“全国轻工业优秀质量管理小组”称号；1 个班组荣获“全国轻工业质量信得过班组”和“全国质量信得过班组”双荣誉称号。

架梯·全力推进人才队伍建设

质量管理部现有职工189 名，从事分析检验、质量监管、样品采集、成品出库相关工作的人员超过99%。这些职工文化程度参差不齐，专业知识掌握水平不同，部分职工无法适应新时代精密分析的要求，为了尽快转变这种局面，让每一名分析工提升专业素养和操作技能，让每一个女工不掉队、不后退，质量管理部制定长短期人才队伍建设规划，将全员基础知识掌握率、全员技能提升率、样品抽检合格率“三率”提升作为目标。

在人才队伍建设过程中，将岗位练兵、技术比武、知识竞赛、实操培训、论文发布、课题讲解等有针对性的专项活动纳入其中，结合年度“劳动竞赛”，有序开展，稳步推进，经过5年的轮训，职工基础知识逐渐扎实。操作技能大幅提升，样品抽检合格率再创新高。

培训、实操、练兵、竞赛，每个环节逐渐完善，每个项目精益求精，质量管理部始终沿着打造全方位立体式的“检验精兵”的方向迈进。同时依托“苏布德巾帼创新工作室”开辟了“专业课堂”，精心设计课程，通过课上讲解和课下走现场相结合的形式，补齐漏洞和短板，帮助参学人员从理论中学、从实践中悟。

为了适应工作需要，2018年质量管理部转变人才队伍建设思路，着力打造“骨干型”分析工，从各班组抽调部分基础知识扎实，业务素质良好的分析工，将其列入“重点培养”队伍，采用岗位轮换、专项培训、对标学习等方式，使其从“本岗位”到“新岗位”，从“滴定分析”到“仪器操作”，从“完成基本操作”到“参与课题研究”，在这一过程中不断教、不断考、不断练，不断更新课题，也不断筛选人员。经过一年的不懈努力，培养出能够独立承担部门范围内各项分析工作的青年职工5 名，青年班组长两名。

正是有了这样积极向上的团队，有了这样勤奋努力的学习氛围，才使得质量管理部的每位职工勤学不辍，笃学不倦。付出终会有回报。质量管理部的分析工连续6年斩获开发区职业技能竞赛冠、亚、季军，并于2018年包揽前5 名。在2018年全区“中国梦·劳动美”化学检验工职业技能比赛中，质量管理部选送的两个参赛队6 名选手均取得了优异成绩，其中1 支参赛队荣获团体全区第二，1 名选手荣获个人全区第三，4 名选手被授予“全区石油和化工行业优秀技能人才”荣誉称号。

突破·通力配合公司技术攻关

2016年，质量管理部筹建“苏布德巾帼创新工作室”，搭建起职工技能提升、创新创效的平台。以“创新工作室”工作推进为抓手，质量管理部组织技术员开展实验攻关和课题实践，指导基层职工参与“合理化建议”和“五小”成果征集，涌现出一批创新能手和技术标兵。先后攻克了“片碱中氯酸钠含量测定”“氯乙烯单体检测”“兰炭电阻率测定”等技术难关，也收获了“糊树脂白度的测定”“石灰石碳酸钙滴定中钙指示剂的用量对测定结果的影响”“水泥熟料成分检测方法的讨论”等6 个“五小”成果。为了更好地服务生产，组织开展了废酸与电石渣中和处理试验，实现氯碱污水达标排放；测定电石炉除尘灰、净化灰发气量，验证回收价值；测定精盐水中钙、镁等微量元素，为原盐配比调整提供数据支持，降低离子膜受损程度；负责实施树脂引发剂和纯碱黑灰分析；指导推进甲苯、聚氯乙烯糊用树脂中萘含量的测定；组织开展蒸氨废液处理芒硝项目的相关实验，创新工作室成员论文先后荣获公司、阿盟科技创新奖。

凝聚·鼎力培育企业团队精神

由于行业性质和地域环境因素，质量管理部职工流动性较大，如何培育职工团队精神，提高职工对企业的认知度、认可度和忠诚度，成了质量管理部党、工、团组织关注的核心问题。从事分析工作检验是按照周期和频次不断反复的过程，职工虽不在“流水线”，却做着“流水活”，枯燥、单调、乏味。为了不让职工被重复工作磨灭热情，不断找回初心向前进，不断重燃希望再出发，质量管理部设计并开展了各种内容丰富、形式多样的活动。依托元旦、春节、“三八”等节日，开展现场气氛活跃、参与度高的游艺活动和文艺表演；以“劳动竞赛”“专业课堂”“通讯员培训”为载体，提升职工综合素质，推进职工技术交流和技能提升；立足“道德讲堂”“文化讲堂”“主题教育”“精品团课”，引导职工学习文化知识，培育核心价值观。2017年质量管理部推出“我与企业共成长” 系列活动（包括“职工文艺作品展览”、主题征文和主题演讲比赛等）得到了广大职工的支持，在活动形式和内容上也收获了认可和赞扬，并已成为质量管理部的一项品牌活动，也成为了质量管理部凝聚人心的一张靓丽名片。

新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。在今后的工作中，质量管理部全体职工必将更加坚定信心，立足本职，团结一致，再接再厉，在企业改革发展的新时代进程中，继续发挥岗位建功、争创一流的职业精神，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，勤勉尽责，追求卓越，为企业高质量发展再建新功！