医院财务管理的规范化研究

陈立新

摘 要：随着我国经济不断的发展和进步，在财务管理方面也需要进行创新和改善。随着医疗体制的改革和大环境的影响，信息管理系统运用到医院财务管理当中，财务管理更加具有规范性和专业性，严格的提高了规章管理制度的科学性，使工作流程更加严谨，管理模式更加创新，不断的增强财务管理的专业性，医院的主要业务指标和经营指标能够得到提升。所以本文就以医院财务管理的规范化来进行分析和探究。

关键词：医院财务管理；规范化；管理措施

在我国医院的发展与实践当中，大部分医院存在着财务管理制度不健全的现象。随着信息技术的不断发展和普及，在数字化背景下，管理方式得到了拓展，医院的财务管理空间范围也得到了提升，不仅丰富了财务管理的相关内容，也改善了传统的财务管理弊端。

一、医院财务管理规范化的原因

（1）财务控制制度不完善

根据财务管理制度，要求单位所有的银行印鉴与银行支票必须由会计出纳各自分开，掌握进行转账或者现金支票，需要会计出纳共同加盖各自的印章来进行确认，并且由出纳在银行实施转账，罚款与支取现金，这里规定能够较为科学的保证会计与出纳之间的意志关系。使得会计和出纳进行相互监督，监管能够有效的防止出现违规违法的现象。

（2）医院对提高管理效率的追求

医院在进行财务管理工作当中，对于工作效率是非常看好，并且追求的，在财务管理部门当中，财务管理的执行方与实施方式，沟通协调医院各个科室和员工工作的纽带和桥梁，所以财务管理规范化能够有效的增强医院的科室配合性，提高医院的优化配置，使资金能够得到最大的使用率。并且增强资金的运转效率，降低病人医疗费用有效的降低了医患的矛盾，为医院的发展起着积极的作用，提高了医院经济效益与社会效益，为医院的专业性奠定坚实的基础。

二、实现医院财务管理规范化的方法

（1）创新管理模式

实现传统的财务管理模式，要积极的利用网络设备来进行财务管理转变，提高数字化的进程，运用网络平台来进行规范和公示。并且利用网络统一财务信息资源，建设一体化会计核算，创设一套账务管理体制，使医院财务管理更加趋向于专业化和科学化，将管理模式更加严谨和精细。摒弃传统的财务管理弊端，将信息化和流程不同步的管理诟病进行去除。

（2）革新传统观念

随着当今社会的不断进步和发展，社会各行各业都进行改革和創新医院也同样如此。所以在医院的财务管理过程当中，利用新形势下的管理措施在管理的过程当中解决相应的问题，提高财务管理的规范性。并且将医院的知识结构进行创新，与世界的发展轨迹相融合，革新传统的老旧观念，利用创新型的思维来进行管理规范，提高医院财务管理的科学性和严谨性。并且在理财效率的问题上进行观念改革，积极的构建新形势下的财务管理理念，使财务管理能够得到长足的发展，全心全意的为人民服务。

（3）提升人员能力及素质

医院在进行财务管理规范化的过程当中，要首先提高财务管理人员的综合素质，加强财务管理人员的责任心，把财务管理制度健全和完善。并且在进行人员招聘的过程当中也把好关，坚持持证上岗提高财务人员的专业性，对于没有会计资格证的人员，不能够使之参与到财务管理工作当中，对于已有工作证的心参加员工，一定要使他们在会计从业资格证当中考取相应的合格成绩。同时还要进行相应的会计岗前培训人员专业性能够加强，医院在管理的过程当中，也要加强财务管理人员的业务素质水平，进行综合性的考核和评价以人品作为主要的考核标准，把财务管理工作作为医院首要的任务来进行监管和提高财务管理人员的思想觉悟能力。并且使专业技能强的人担任财务管理工作的主力。增强医院财务管理的专业性和规范性，使医院财务管理工作更具有科学性。

（4）强化预算管理工作

在医院财务管理工作当中，一个规范化的财务管理体系必须要有良好的预算管理措施。在当前大部分医院财务管理工作当中，大部分采用信息化管理。在财务信息化的新形势下，财务管理人员要充分认识到财务管理工作的重要性。并且完善相应的医院预算系统以及监管系统，成本计算系统，财务管理工作更具有科学性和严谨性，通过规范性的预算管理，能够使财务工作进行科学性的预算和监控。

（5）构建新型规章制度

随着我国当前社会主义的发展和经济的进步，在以往的传统医院财务管理过程当中，制度过于老旧，使得医院在发展的过程当中，无法得到整体上的进步和提升，所以医院财务管理制度要进行创新和改善，建立规范化的医院财务管理制度，能够保障国有资产完整和安全，防止国有资产流失，在财务管理制度制作的过程当中，要健全医院的成本核算制度，财务部门本身就拥有非常重要的信息运用财务管理分析方式，从项目的设计到实施过程入手，有效的降低浪费，提高材料使用的效率，从而更加规范性的提高财务管理制度，为医院的发展奠定一个良好的基础。

三、结束语

综上所述，在医院财务管理工作当中，要积极的适应时代发展的潮流，根据现有的规章制度进行拓展和研究，积极的是财务管理工作更加具有规范性和科学性。医院管理部门还要将财务管理工作当中的法律知识渗透到管理当中，提高财务管理人员的严谨性为医院发展奠定坚实的基础。

参考文献

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