巩固经营成果持续攻坚突破为实现振兴富力煤矿的目标而努力奋斗

鲍衍胜

2018年，富力煤礦在上级组织的正确领导下和有关部门的大力支持下，积极克服井下地质条件复杂等困难，团结拼搏，真抓实干，确保了企业改革脱困工作的稳步推进，基本实现了既定的各项工作目标。

一、从严安全管理。确保全矿安全发展

加强安全思想教育。利用多种方式宣讲当前安全生产面临的形势，不断强化干部职工“红线”意识、“居安思危”意识、“防微杜渐”意识和“安全是最大效益”意识。加强安全管理。积极推进“采煤工作面全过程风险预控”工作法，把水、火、瓦斯、顶板，生产等各方面可能出现的风险源、风险点，提出的全方位、全流程、全覆盖的风险评估、风险研判、风险预测，发挥群策群力的作用，把隐患消灭在初始状态。极大触动了全体职工遵章作业、反“三违”的积极性。加强双重预防机制建设。大力开展井下风险查找和隐患排查活动，坚持全矿集中隐患“自检自查”与系统区科隐患“自检自查”相结合，全方位、全覆盖、无盲区、无死角的反复梳理排查，避免了隐患升级;积极开展“破两关，两从严”活动，召开专项座谈会，强化了问题整改，边学习、边反思、边讨论、边落实、边整改，促进了全矿安全生产。

二、科学组织生产。煤炭产量在困境中稳步发展

坚持“两综、一滑放”的生产格局，充分发挥新型综放支架的作用，狠抓顶板预裂爆破及高压注水，努力提高单产水平。

三、加强经营管理。节支降成方面取得实效

积极推进技术经济一体化建设。采煤系统优化开采设计，延长采区走向、面长，综采一队.610南11层原设计走向580米，通过钻探及巷探手段，延长工作面走向120米，多回收煤炭11.5万吨，可创利润1207.5万元。

四、加强党建和思想政治工作，全矿政治局面保持稳定

开展“两个活动”“三个专项整治”活动，制定“实施方案”，明确具体内容，采取学习研讨，查摆问题，成果转化，专题宣讲等措施，推动了活动深入开展。推进合区并队工作，对采煤、掘进、安装、开拓、通风、机运等单位进行合区并队;对三个采区实行两级管理，通风区与抽采区合并为通风区，减少了1个科级机构，并对矿机关和辅业公司机关在岗工作人员实施差异化薪酬分配管理，规范了从业行为，调动了工作积极陛。推进“三位一体”考勤管理，共清理休花工人员153人次，出勤率由原来87%提高到91%。积极开展廉政教育活动，组织矿领导16人、队级干部200余人，集中观看了廉洁教育专题片，组织党员干部学习公司纪委《关于违纪典型案件的通报》，党员干部认真撰写心得体会，签订廉洁从业承诺书。严格执纪纠风检查，进行地面查岗26次、井下查岗7次。矿团委广泛开展“青年文明号”“青年安全生产示范岗”“优秀青年岗位能手”创建活动，组织和引导广大青年团员立足岗位做贡献，增强了共青团组织的凝聚力和向心力。保卫部门成立了井上和井下巡逻小分队，以铁路沿线、煤场和“四库”巡逻检查为重点，严厉打击各种盗窃行为。计生部门开展计生政策宣传，加强计生基础工作管理，开展女l生健康知识讲座，有力地促进了全矿计生工作健康发展。开展准军事化训练活动，在公司准军事化训练大赛中，我矿选送的放飞梦想队和煤海精英队分别荣获公司大赛二等奖、三等奖。积极开展岗位技术练兵活动，在公司岗位练兵比武中，全矿参赛选手荣获公司练兵状元4人，能手8人，取得全公司第一名的好成绩。在我矿举办了职工乒乓球赛、职工篮球赛的基础上，积极参加公司各种体育赛事，在公司篮球赛、乒乓球、羽毛球赛上，我矿都取得了较好的成绩。

2018年富力煤矿工作成绩来之不易、弥足珍贵，能够保持各项工作的平稳推进，得益于龙煤集团和矿业公司的坚强领导，得益于广大干部职工的奋勇拼搏与无私奉献。

2019年，是新中国成立70周年、决胜第一个百年奋斗目标全面建成小康社会的关键之年，是公司进一步落实改革脱困、转型发展任务的重要之年，也是我矿建设平安、亲情、富裕、文明、和谐发展现代化矿井的攻坚之年。因此，能否做好2019年工作，意义极为重大，任务非常繁重。

——从外部形势看，前不久，中央经济工作会议提出“六稳”要求和巩固、增强、提升、畅通“八字方针”，传递出经济向好态势不会改变的强烈信号;煤炭行业供给侧结构性改革持续深化，地方煤矿整合生产，先进产能加速释放，不同地区、不同阶段有可能存在品种性、结构性供需矛盾，煤炭价格也将会出现一定程度的上下波动;省委省政府进一步落实精准帮扶龙煤政策，持续推进龙煤解困发展，将有力促进龙煤、公司和我矿企业的脱困、振兴和发展。

——从企业内部看，在国家全面建成小康社会、龙江推进高质量发展和龙煤实现脱困振兴的大背景下，尽管借助市场拉动和自身努力，我们公司改革脱困发展取得了阶段性成果，今年面临安全、生产、经营等各方面压力依然很大，必须做好打攻坚战、持久战的思想准备。

——从我矿发展优势上看。希望与挑战同在，尽管困难依然很多，危机依然存在，但通过我矿多年安全生产的实践，积累了极其宝贵的经验，灾害防治的思路更加明晰、措施更加完善、手段更加有效。同时，还拥有众多热爱煤炭事业，敢闯敢干，奋勇争先的好干部和热切期待通过努力工作，提高工资收入，改善生活质量，兢兢业业的好职工。我们相信，只要我们抓好当前，放眼长远，保持不骄不躁的心态，保持真抓实干的作风，经受住各种困难的考验，把握新机遇、增强新动力、应对新挑战，企业就一定能够实现新的、更大的发展目标。

富力煤矿作为公司的一个下属煤矿，公司面临的困难就是我们面临的困难。去年我们虽然盈利17341万元，但也要时刻保持着清醒的头脑，越是形势有利，越要有如履薄冰的谨慎，越要有居安思危的忧患，越要有不自满不懈怠的自省。全矿上下一定要时刻保持清醒理陛的头脑，时刻保持不骄不躁的心态，时刻保持真抓实干的作风，一个问题一个问题地解决，一步一个脚印地往前走，朝着脱困发展、兴企富民的目标不懈奋进！

以建设新时代现代化新矿区为总目标，以防范风险为前提，以解决深层次矛盾问题为重点，以加强党的建设、修复政治生态为保证，把握高质量发展根本要求，进一步解放思想，全面深化改革，保持盈利能力，稳定产量规模，加快接续调整，牢牢守住安全和稳定底线，努力保障和改善民生，推进全面从严治党和依法依规从严治企，以优异成绩迎接新中国成立70周年。

我们将努力抓好三项工作：

一是抓好经营管理工作，为矿井发展提供经济保证。今年公司给我矿下达的经营工作目标是盈利14000万元，要实现这个目标，需要全矿上下齐抓共管，合力攻坚。因此，积极引导干部职工牢固树立过紧日子思想，把“节约是工资、花掉是成本”理念贯穿于各项工作始终，进一步细化经营管理。

二是抓好内部改革工作，全面推动企业高质量发展。以深化改革为切入点，加强改革舆论宣传，教育全体职工牢固树立市场意识、提质意识、效益意识、改革意识、担当意识“五种意识”，为改革的深入发展提供思想保证。要深入推进内部市场化建设。按照公司深入推进内部市场化建设的总体要求，远学鲁皖经验，近学兴安標杆，修改完善我矿内部市场管理考核办法，突出抓好计量、价格体系，采取科学计价方法，凡是有量可计的工作和场所，都要进行量化计量;

三是抓好思想政治工作，确保全矿政治局面稳定。我们提出“井下保安全，地面保稳定”工作目标，可见稳定是当前工作的重中之重，没有一个安全稳定的环境，一切工作都无从谈起。因此要积极落实“稳定压倒一切”的工作方针，努力营造矿区和谐稳定发展环境。要提高政治站位。紧紧围绕企业中心工作，切实发挥好党组织领导核心、政治核心和把方向、管大局、保落实的作用，深入开展党的十九大和习总书记在推进东北振兴座谈会上重要讲话精神的学习和教育，加强和推进意识形态工作，不断提高党员领导干部的“四个意识”;深入开展“双争”活动和“党员先锋岗”活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。要发挥好纪律保障作用。认真履行党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，健全和完善反腐倡廉制度体系，按照集团匡正风气、从严治企“八项规定”和“十条禁令”要求，扎实开展“四风”突出问题专项整治，加大违纪违规案件查处和责任追究力度，突出重点领域、关键岗位和要害部位的监督管理，要加强民主管理。完善民主管理机制，落实民主管理权力，扩大企务、政务公开范围和内容，真心实意地让职工群众知政、参政、议政，接受职工群众的批评、监督，鼓励职工群众反映真实情况，增强企业的向心力、吸引力和凝聚力。

真抓实干才能战胜困难，砥砺奋进就能梦想成真。我们坚信，只要全矿广大干部职工解放思想，振奋精神，合智合力，攻坚突破，锁定目标不放松，迎难而上不退缩，把今年的工作思路和措施落实到位，把今年的各项任务和目标变为现实，富力煤矿就一定会迎来更加美好的明天！