道桥防水问题研究及对策探讨

房博

摘 要：公路桥梁、铁路等基础建设工程对于一个国家经济发展起着至关重要的作用，但是在公路桥梁在实际使用过程中存在着很多质量问题，其中如何保障路桥基面的防水问题是路桥施工需要面临的重要问题。因此本文在此基础上就道桥防水存在的问题以及对策做了一定的探索，从而更好促进我国公路桥梁行业的发展。

关键词：公路桥梁施工 高墩施工技术 施工质量

一.道桥防水施工过程中存在的问题

（一）材料因素。建筑材料是保障道路桥梁施工的主要对象，也是保障道路桥梁防水的关键因素。在进行路桥工程的材料的选择过程中，需要结合具体施工的具体的项目和施工环境的实际情形进行选择，材料在长时间的使用过程中会受到环境的作用，会造成不同程度的变形和侵蚀。尤其是我国幅员辽阔，道路桥梁材料在使用过程中容易收到极端天气的影响，在长时间的作用下就会对道路桥梁产生严重的破坏作用，如果路基含水量较高，在长时间的作用下就很可能造成桥面塌陷或开裂。同时道路桥梁施工材料的种类和材料性质众多，如何进行材料选择需要施工公司统筹多方面的因素进行选择。路桥工程材料根据分类方式不同可以分为不同种类的材料。在选择不同的材料的搭配对于建筑企业的管理和施工方案也不同，导致施工效率也是不同的，因此合理对于工程材料的选择和控制对于提高企业的施工效率至关重要。

（二）技术因素。我国公路桥梁防水路基施工技术还存在许多不足。在我国路桥施工过程中，一般情况下防水路基表面的打磨大多采用磨削机进行，这种技术的优势就是操作十分简单而且效率高，但是这种技术存在着很大的问题就是但是，这种方法打磨方法很难满足相应的精度要求，只能对路基表层的粉尘进行处理粗磨处理，最终导致施工项目很难满足相应的要求。路桥防水路面施工技术存在着很多不足，导致防水的标准很难满足相应的标准，从而给路桥防水基础施工埋下隐患。

二.解决道桥防水问题的几点建议

（一）加强防水设计环节的管理。防水设计的科学合理直接关系到路桥项目防水性能，因此在开展防水设计工作时，要加强防水设计管理的管理。第一，防水设计管理需要结合不同的项目工程对于防水性能的不同要求来制定不同的防水设计策略，在保障项目的安全合理的基础上，重点提高项目防水设计的经济性和合理性。第二，保障防水设计图纸和施工图纸的规范性能够有效提高施工的效率，另外保障施工图纸的质量更有利于施工人员和施工部门之间的交流和沟通，对于保障工程施工质量起着至关重要的作用。第三，在建筑工程的防水设计环节，防水设计人员需要根据不同项目的需求和施工建设的需要，结合着安全性、经济性和可靠性的防水设计原则进行防水设计，同时在防水设计过程中，要充分考虑到施工技术和材料技术对于工程项目质量和施工效率的影响。第四，要加强图纸的会审与交底工作，从而保障各个施工部门之间能够进行有效的沟通，通过会审环节能够明确各个施工部门的分工任务，以及在施工过程中部门直接的交叉和协调工作，这样就能够保障施工的质量和效率。

（二）加强对于材料的监管。加强材料的监管是保障路桥项目的防水质量重要的环节，可以通过加大对于供应商的质量考核标准，根据考核结果来选出最佳的供应商，也能最大程度约束供应商的行为。第一，可以根据企业管理项目的需求来建立合适的管理评价体系，这个评价体制主要是针对于供货商制定的，同时体制的量化考核标准一定要保障考核的公平公正的原则。通过这种评价体系能够则选出最佳的供应商，同时还可以建立反馈的评价体系，根据供应商的反馈信息，对于企业的相关业务技术指标（如价格、质量、交货周期等）进行合理的评估工作。等级、经营业绩、商业信誉指标（合同履行情况、是否存在违规或违规等），考核的是供应商是否遵守合同，是否能在买方市场和卖方市场都遵守业务。针对客观评价指标给出相应的评分。同时，根据产品类别、数量、影响大小、供应风险等，设定指标权重，计算权重点，得到评价结果。然后，在供应商评价的基础上，进一步实现了供应商的分层管理。对供应商进行评估后，对供应商进行分级管理，大体可以分为战略供应商、优秀供应商、合同供应商、不良供应商，并根据供应商的级别，在合同签订、支付方式、支付周期等方面采取不同的策略。

（三）加強施工现场的监管。对于建筑施工来说，项目往往表现如下的特点施工周期长、施工面积大、施工项目多的特点。这些特点给建筑施工建设的质量管理带来了很大的问题。管理人员很难对于施工人员和施工项目进行有效的管理，这时候施工管理策略就显得格外重要了，否则建筑企业制定的质量管理的策略很难被真正执行下去，往往只是停留在表面，对于企业的发展是十分不利的。第一，建筑施工企业在施工之前要对施工人员进行质量管理的培训，通过培训使得施工人员从心底能够意识到质量管理的重要性，只有真正意识到质量管理的重要性，在实际开展项目的过程中才能更好执行质量管理的相关规范。第二，要充分发挥现场监管人员和管理人员的管理和监督作用，设置监管管理人员的目的就是为了更好地开展现场的质量管理工作，保障建筑项目的施工质量。尤其要注重过程监督，让施工人员在施工的任何一个阶段都树立强烈的质量意识，规范施工行为，在质量管理的基础上推进项目的实施。第三，要建立和质量紧急事故处理机制，建筑施工在施工过程中难免会遇到各种突发状况，这就要求施工企业能够迅速做出紧急处理预案，从而促进项目的正常开展。因此这就要求实际管理过程中，施工企业能够根据实际项目的需求，建立完善的处理机制以及培养经验丰富的施工管理人员，遇到不同的经济项目要能够有针对性制定合理的施工计划，从而保障施工项目的正常开展。

（四）抓好管理责任制度的落实。    加强施工阶段质量管理，建立健全管理规章制度，并将规章制度落实到各个环节。为落实好规章制度需要建立严密的监督、约束机制，将管理与监督进行有效的分离，做好管理到位、责任到位。

企业建立健全管理、质量监督等责任矩阵，将相关职责具体化，做到违规必究。把工程项目施工企业材料管理的各个环节的责任落实到每一个参与者身上，从而提高管理人员的重视程度。此外，管理水平直接和个人的工资绩效、职位升迁直接挂钩，对管理人员进行适当的奖惩。通过这些措施可以不断提高材料的集约化管理过程，最大程度提高建筑企业的生产效率，从而获得企业利润的最大化。

三.结语

综上所述，加强防水路基面施工技术在路桥施工中的应用需要从各个方面着手，只有加强对于每一个环节的质量的控制，才能够保障最终项目的施工质量。因此需要从管理和技术两个方面入手，从而更好促进路桥防水项目施工技术地开展。

参考文献

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