云南山区生态庄园经济发展的对策研究

云南农业大学热带作物学院 吴坚 郭芬 王湘琪 金荣华

云南山多地少，特别是占云南省国土面积1/5还多的热区是典型的“边、少、山、穷”欠发达地区，处于省区经济发展的边缘区，但同时又是资源富集、对外开放区位优势明显、发展潜力较大的地区，发展生态庄园，推动绿色生态食品品牌建设具有得天独厚的条件。云南在促进山区生态庄园经济发展的过程中，需要对当地生态庄园的规模、数量和投资模式进行有效的测评，充分考察其建设指标，并以促进庄园经济效益、社会效益等多重效益有效融合为出发点，健全组织领导体系，不断加大政策扶持的力度，在有效满足庄园更新条件的同时，为整个山区经济的建设和发展提供动力。

1 山区生态庄园经济的概念

庄园，作为一个历史衍生词汇，从历史发展的角度来讲是指在奴隶社会时期，封建地主占有大片土地并通过剥削和收受地租的形式压在百姓，其中以欧洲中世纪封建庄园为典型案例。当前，我国本土也存在一些被誉为庄园经济的经济发展形式，它们大多存在于山区、农村，以农业经营中的农、林、牧、副、渔为主，并依靠家庭的力量来实行必要的规模经营。我国山区生态庄园经济具有以下几个特征。

首先，从经营性质的角度来讲，是民营经济。大多生态山区生态庄园的投资资源都来自于民营企业或个人，不管是外商投资、合伙投资还是个人投资，其产权关系都非常明确具体。基于此，山区生态庄园的经济发展模式一般具有相对独立性，在开发的过程中也显示出与农业开发相区别的活力。其次，从山区生态庄园经济发展的组织形式上来看是规模经济形式，通过合理的经济调整和资源调度，将可以利用的土地进行集中管理，从而打造成适合庄园规模发展的规模经营模式，这样一来土地的生产能力更高，但是成本却可以逐渐降低，从而实现社会效益和经济效益的统一。再次，从管理机制和产业形态上来讲，山区生态庄园是公司和多元经济，其大多采取组织企业化管理模式，与传统靠天吃饭的农业经营模式相比具有科学性，同时还能得到政府和相关部门的统筹和帮助，在不断开发山区经济条件的基础上，能够根据因地制宜的原则实现宜牧则牧、宜林则林，从而不断优化庄园的产业布局结构。最后，山区生态庄园从发展内涵上来说，是全新的生态经济发展模式，在绿色理念的引导下，山区生态庄园的建设也遵循了绿色低碳的生产和建设原则，无论是开发农业产品还是发展当地的旅游业，都以改善水土结构和增加植被为出发点，大大落实了绿色环保的基本理念。

2 云南山区生态庄园经济发展的意义

2.1 有利于促进经营体制的创新

作为农业改革的基本制度，在相关政策的引导下明确要求要按照当地群众的意愿来分配资源，以此适应多种经济形态的多元化发展。而山区生态庄园经济发展过程中，通过合理资源分配可以促进资源的集约使用并打造成湿度的规模效应，不仅有效破除了传统的“小农”格局，同时也在一定程度上加强了各项资源的利用效率，对于提升山区农业生产能力和当地群众生活质量来说，具有重要的推动意义[1]。

2.2 促进了农业生产规模的创新

山区生态庄园的建设具有极大的经济属性，需要运用先进的技术和管理机制来推动农业和经济的有效联动。这样一来在讲求规模效应的情况下注重生产规模的综合开发，在一定程度上强化了技术的关键地位，丰富了农业生产模式中的主体，将资本管理和规模效应结合起来，促进了农业生产规模的发展和创新，同时也在一定程度上满足了其他附加产业的开发和利用，对于加快农业现代化来说也具有重要影响。

2.3 促进了农业融资方式的创新

制约当前云南山区生态庄园经济发展的主要因素就是融资难的问题，除了要加强政府在山区生态庄园经济建设方面的投入之外，最重要的还是要主动向市场经济引导政策靠拢，从长远的角度对传统庄园产品和附加产品进行创新性研发和改造，提升庄园经济回报的同时也能在一定程度上吸收资本投入，使传统农业向新兴农业发展方向靠拢，首先注重商业积累的投入；其次关注工业贷款的发放；最后向相关结构和金融组织寻求资金来源和贷款渠道等，对山区融资方式进行了极大的创新。

3 当前云南山区生态庄园经济发展中存在的问题

3.1 山区生态庄园的市场培育能力和综合发展水平有限

首先，山区生态庄园的整体发展水平有待进一步提升，由于地域经济发展差异明显，因此不同山区庄园开发的程度也各有差异。但是从总体上来看，大多数庄园的开发依然停留在初级阶段，具备一定规模的开发数量严重不足，想以大带小、推动绿色生态食品品牌建设的目的无法实现。其次，对市场营销培育的重视程度不够。很多山区生态庄园现在依然以农业销售中的产品低价批发为主，成本不便的情况下利润越来越低，归根结底依然是市场开拓渠道不完善，以及培育技术还有待升级等[2]。

3.2 技术服务体系和融资平台的建设不通畅

首先，山区生态庄园管理技术服务水平依然较低，一些生态庄园在开发的过程中，开发团队为了实现短期的经济效益，并没有综合考虑当地山区整体经济大环境，经常会出现雷声大、雨点小的情况，甚至很多园区在经营一段时间后就出现疲软的状态，久而久之又回到传统农业耕种的模式。再加上资金管理、资源链条紧张等问题，项目技术的引进以高科技人员的吸收等都存在严重的漏洞，无法为山区生态庄园经济的建设提供人力和资源基础。再加上当地林业和农业等部门本身就人才短缺，技术人员的水平也有限，难以为山区生态庄园的建设再分出一部分设备和人力资源，导致整个庄园经济开发体系不健全。其次，融资平台的建设不够通畅，这也是制约山区生态庄园开发和经济发展的最主要动因。虽然部分山区已经摸索出一系列相对成熟的市场运作方法来保障资金渠道的通畅，但是在实践的过程中依然会受到自然和人员等因素的干扰。金融机构在发放贷款之前依然会对其开发风险进行预测，因此只能对山区生态庄园开发进行小额贷款，难以满足其开发和经济建设的需要。

4 推动云南山区生态庄园经济发展的对策分析

4.1 不断完善云南山区生态庄园经济开发的总体规划

想要全面强化并促进山区生态庄园经济的发展，就需要从整体布局和规划等方面入手。具体来讲，首先要结合具体山区当地经济发展的实际，对整个山区生态庄园开发的现状进行综合部署和规划，邀请专家到当地进行实地考察，以此保证规划的有效性、科学性和前瞻性。同时，制定规划的过程中还应该将以往山区生态庄园开发过程中存在的问题一一列出，在消除矛盾的基础上再进行后续的战略部署。其次，开发人员要有效结合山区庄园经济发展的实际，例如针对一些占地面积大或者是地势比较复杂的庄园来讲，要邀请相关专家实际检验，对该庄园的发展方向进行综合部署，防止盲目开发情况的出现，以此保证综合规划的切实可行[3]。

4.2 强化对云南山区生态庄园经济的规范化管理

在制定实际的山区生态庄园经济发展对策之前，需要对该地的经济模式进行规范化管理，具体分为以下几点内容：首先，开发和经济建设人员应该不断强化经济管理机制，在办理相关手续的时候要求监督部门在场进行监督和管理，规范流转行为的准确性和合理性，保证合同内容中数量、年限和条件的均等。除此之外，对于已经签订好的合同也要进行定期的检验和筛查，及时并有效地找出其中存在的漏洞，并加以改进和维护，防止后续出现纠纷和安全隐患等。其次，相关部门应该依照山区生态庄园当前的经营现状制定合理的市场化流程机制，在当地设置一定数量的市场中介，以定期发布有效的供需信息等，协调各单位和各主体做好资源分配工作，从而提升服务质量。最后，根据经济发展动向选择合适的资源调度形式，在不改变各项资源用途的前提下可以适当满足当地群众的权益，从而提升山区生态庄园建设效率。

4.3 强化对云南山区生态庄园经济开发的扶持力度

山区生态庄园的开发团队需要始终争取利益方的扶持，在全面整合资金的基础上进行合理开发和使用。具体来讲，首先当地的金融机构需要定期到山区生态庄园进行实际考察，大力扶持其中发展势头良好的庄园，以大庄园带动小庄园，促进整片山区生态庄园经济的发展。其次，要有效引导经济发展政策、林权制度改革与庄园经济开发之间的有效改革，一旦遇到纠纷问题相关监督单位要及时出面解决，防止开发过程中任何主体一方的权益受限。再次，在庄园开发过程中一旦遇到基础设施问题无法解决，例如云南多数的山区庄园发展存在的一个制约因数——交通通信落后，需要立即向相关部门寻求帮助和指导，同时充实技术研发团队和管理人员数量，保障山区生态庄园经济发展过程中的技术支持。最后，开发部门还需要将山区生态庄园经济发展过程中的主要技术内容推向市场，为其他山区庄园提供有偿的技术性服务，从而有效拓展外来资金渠道[4]。

4.4 促进激励引导机制的建设

在促进山区生态庄园经济发展，推动绿色生态食品品牌建设的过程中，由于条件艰苦，每一项工作的落实都需要向相关部门寻求帮助。因此为了慰劳这些艰苦奋斗的员工和开发人员，相关部门应该定期举办类型不同的鼓励会、推动会和动员会等，从物质奖励和精神奖励两个层面来激发开发人员的积极性，使其能够更积极主动地参与到山区生态庄园经济发展和建设的步伐中来。同时，有条件的地区还可以适当吸纳外界优秀人才到山区生态庄园开发团队中任职，将新思想、新观念和新技术带到山区经济建设中来，为整个地域的发展和群众的生活带来保障。

5 结语

促进云南山区生态庄园经济的发展，打造绿色生态食品品牌，不仅可以为当地的经济建设带来一定动力，还能有效保障当地居民的生活水平，为社会的发展提供动力。因此在实际的开发和建设中，相关部门应该积极做好政策引导和资源协调工作，以大庄园发展带动小庄园发展，催生出全新的经济建设方法和技术，为整个人类社会的发展和进步提供保障。