企业经营者财务思维对管理的影响及对策

韩海峰 湖北省宏泰贸易投资有限公司

引言：在当下竞争十分激烈的社会市场环境下，各大企业想要获得更高的影响力，提高自身的竞争力，便应当正确认识到财务管理的重要性。对于任何企业来讲，财务管理都是一项十分重要的管理内容，财务管理的工作质量和效率，会对企业的整体经济效益造成很大的影响。因此，企业的经营管理者，只有结合时代的发展，具备良好的财务思维，将财务管理摆放在正确的位置上，才能够凭借自身的经验，为企业在当下时代中的发展创造出更加巨大的价值。

一、企业经营者在财务管理中存在的主要问题及其带来的影响

众所周知，财务管理在任何企业中都占据着举足轻重的位置，作为企业的经营管理者，在展开管理时，自身具备的财务思维使他们在财务管理工作当中，往往会存在一定的问题。这些问题继而就会给企业的发展和正常经营造成不同的影响，只有对这些问题进行全面的认识与分析，才能够为企业的发展做好足够的准备。

（一）企业经营者对财务管理的重要性有所忽视

在企业经营过程中，财务管理主要是对企业过去所发生的各种业务展开记录，核算和分析。根据调查发现，我国很多企业都对财务管理的认识不够全面，他们大都是只看到财务管理工作的账务记录，账务核算方面，却在实际中并未重视财务管理的分析工作。财务管理所提供的数据比较全面，包括企业以往的各项成本费用，业务发展以及盈利亏损的状况，这些重要的信息内容可以为企业在后期制定相应的发展规划和相关制度都提供了准确的依据。但是，正是因为企业的经营者对财务管理有所忽视，才使得他们无法充分地利用财务管理中的各项数据和账表，继而无法为企业在未来的发展制定各种经营管理，以及风险控制和预算等策略做出贡献。这种现象的存在，对企业的可持续发展造成了巨大的影响。

（二）经营者自身掌握的财务知识不够丰富

企业在发展过程中，经营者想要更好地管理企业，对企业的经营状况有全面的认识与了解，他们只有具备良好的财务思维，掌握一定的财务知识，才能够看懂财务管理所提供的各项财务报表，对其中所分析的数据能够看懂。但在实际的状况中，我国很多企业经营者，他们自身对财务知识的掌握并不够丰富，他们无法认识财务管理的重要性，也不能够看懂财务分析报表中的各项数据显示。在这种情况下，企业经营者所展开的经营管理工作，就不能够站在财务管理的角度去看待，使得企业的发展因此而受到了约束。

（三）误将财务管理当做财务部门

在调查中笔者发现，部分企业的经营者，尽管自身掌握一些企业经营管理的知识，但他们往往会混淆财务管理和财务部门之间的概念与关联，可能会将这两者视为同一类别。财务管理中包含的内容比较丰富，财务部门仅仅是财务管理中的核心组成部分，企业要顺利地展开财务管理工作，还必须要企业的其他各个部门之间进行有效的配合与协作。财务管理工作所收集的各项数据，大都是从企业员工和其他部门中的支出与收入中得来的。当企业经营者都无法清除地认识财务管理与财务部门之间的区别，他们将无法为财务管理提供更加真实和及时的信息内容，继而就会给企业带来更多的经济风险，加大企业的经营成本。

二、加强企业经营者财务思维管理的策略探讨

（一）经营者要及时转变财务理念，提高财务管理工作

在当下的社会经济环境下，我国各个行业之间的竞争力非常激烈，使得他们面临着严峻的挑战。企业要在新时代中立于不败之地，经营管理者们必须要紧跟时代的发展，不断地改善自身的财务理念，转变思维方式，从更加全面的方向来认识企业的经营管理工作，为财务管理工作效率的提升做好准备。财务管理工作在企业发展中占据着十分重要的影响地位，作为企业的经营管理者，自身必须要具备与时代相契合的财务思维，强化经营者的财务意识，提高对财务管理工作和相关理论以及实践应用的基本认识。这些财务思维与知识内容，可以帮助企业经营者站在财务管理的角度，对企业的发展状况和经营趋势进行分析，就可以引导经营者清楚地认识企业在经营过程中存在的各项风险，使经营者在提高财务管理工作的同时，为企业在未来的可持续发展制定更加具备可行性的规划。

（二）企业经营者必须要提高自身的财务能力

众所周知，财务管理在我国企业的经营过程中，发挥着尤为重要的作用。只有企业财务管理效率得到提升，企业的生产经营也会获得较好的成效。那么，作为企业的经营管理者，要对企业进行更好的管理，就应当不断地提高自身的财务能力。在实际经营过程中，很多经营者无法更加清楚地认识到财务数据所代表的意义，更不能够通过去观察和分析财务数据来了解企业的发展状况。在现阶段中，企业的经营管理者，必须要不断地去学习更多财务知识内容，只有对专业的财务知识有所掌握和了解，明白各项会计科目所代表的含义，以及它们之间的关系，才可以理解财务数据具体的代表意义。在现代社会中，任何企业要走上可持续发展的道路，作为经营者务必要具备良好的财务思维，同时也要与财务管理工作和财务人员共同进步，只有这样，企业经营者才能够及时地掌握企业经营管理中存在的各项问题和风险，并对企业的财务数据进行应用，以此来为企业制定更加科学准确的发展计划和经营策略。

（三）强化企业经营者的财务思维意识，提升企业经营管理效率

在上文中提到，很多企业在实际的经营管理过程中，领导人员们自身并不够重视财务管理，主要是因为他们在财务思维方面的意识有所缺乏，才使得企业的财务管理工作不能够发挥巨大的效果。财务管理工作的顺利展开，要与企业的各个部门之间进行有效的配合，只有这样，财务管理才可以及时地获得企业发展经营过程中的各项真实数据，并保证数据的连续性和完整性。当企业经营者具备了足够的财务思维意识，他们便会在经营管理时，鼓励各个部门之间进行合作，为财务管理工作的展开做好各种准备。同时，经营管理者也会通过对财务管理的基本认识，以此来促进企业的更好发展。

随着我国社会市场经济之间竞争力的提升，任何企业要提高自身的影响力，在财务管理方面要尽可能地使企业内部的各个人员都具备一定的财务思维意识，在财务思维的指引下，企业内部的工作人员便会共同努力，为企业的发展以及经济效率的提升，做好更全面的准备。不同部门之间的合作，将会提高企业成本的控制效率，避免各种物资的浪费，提高资源配置效率，促进资金的周转和流通，为企业创造更加巨大的价值。由此可见，财务管理在企业当中，离不开各个部门之间的有效配合，不仅是经营管理者，而且还要有更多的工作人员都应当投入在财务管理工作中，不断地完善自身的财务思维。

三、结束语

总之，企业要在当下的社会中占据一席之地，就应当正确地认识财务管理工作。作为企业的经营者，承担的责任比较重大，他们要及时地掌握和了解企业的发展状况，必须要在财务思维的引导下，提高自身的财务能力，以此来凭借财务管理的各项数据信息，实现对企业整体发展经营的更好管理。因此，企业经营者要紧跟时代的发展，改善财务思维，推动企业走上可持续发展的道路。