针对工程经济管理中存在问题的探究

2019-07-14王荣霞甘肃华运环境建设工程股份有限公司

消费导刊 2019年35期

王荣霞甘肃华运环境建设工程股份有限公司

工程建筑行业与其他行业的不同，工程施工周期较长，因此，在激烈的市场竞争中不能获得有利地位，工程建筑行业所获利润较少，工程经济管理可以有效降低工程成本，提升市场竞争力。由于市场经济竞争力不断加强，对工程建筑的要求随之提升，工程经济管理制度可有效提升工程建筑综合实力，解决工程经济管理中存在的问题，可有效推动整个工程行业的发展。

一、工程经济管理的意义及现状

工程经济管理是一种新型经营管理模式，在工程建筑中起着至关重要的作用，贯穿工程建筑中的每个环节，可以帮助企业显著降低工程成本，有效提升工程经济效益，促进工程行业在我国长久稳定的发展。制定工程经济管理制度是一项系统性的管理工作，有效将工程企业各个部门相结合，提升工作效率，有效降低工程成本，在实际工程运行过程中，工程经济管理的内容相对复杂，应严格控制成本与财务预算、项目管理、技术管理等工作，合理利用工程资金，优化工程资源配置，降低各个环节的工程成本，提升工程质量与效率，从而提高企业的经济利润，保证工程行业健康稳定的发展。

二、工程经济管理存在的问题

（一）缺乏工程经济管理的普及

工程经济管理制度虽在很多企业中得到应用，但工程经济管理还未得到普及，一定程度上限制了工程经济管理制度的实施，目前，很多企业没有意识到工程经济管理制度重要性，对工程经济管理推广力度不强，严重限制了工程经济管理制度在工程建筑行业的发展，影响工程建筑行业的发展。

（二）缺乏完善工程经济管理的方法

由于我国工程经济管理与技术起步相对较晚，在工程经济管理方面缺乏完善的体系，政府有关部门可颁发工程资金定额，由于颁发单位的不同，因此在进行制定工程经济管理制度时，没有统一的执行标准，使实际实施经济管理制度过程中出现偏差，工程经济管理存在很多不足与漏洞，严重影响工程经济管理制度的实施。

（三）缺乏对工程经济管理的认识

企业管理部门乏对工程经济管理的认识，只关注工程完成时间，忽略了工程质量，主要原因是工程资金与相关管理人员没有直接关系，在工程经济管理实施过程中，出现人力、物力、财力、资源严重浪费的情况。

（四）工程经济管理人员的整体素质较低

工程经济管理制度的开展，对工作人员的专业能力及专业素质有着严格要求，首先，要求管理人员具备相关管理知识及经验，其次，要求管理人员对工程建筑行业有着深入的了解，并对相关管理人员进行监督与考核，以提升管理人员的整体素质。

三、工程经济管理问题解决措施

工程经济管理制度，可直接影响工程建筑施工质量，应全面提升工程经济管理理念，充分意识工程管理制度重要性，完善工程经济管理制度，精准计算工程建筑各个环节所需成本，可有效降低工程成本，杜绝工程资源以及资金浪费的情况，针对工程经济管理中所存在的问题，提出以下解决措施。

（一）加强工程经济管理理念的推广

为加强工程管理制度的实施，首先应加强工程经济管理理念推广，不断学习先进工程经济管理理念，以保证工程经济管理制度可顺利实施，带动工程行业健康稳定发展，为进一步推广工程经济管理理念，应加强企业工作人员培训，加大工程经济管理理念宣传，另外，可通过互联网信息技术推广工程经济管理新理念，如通过微信、微博、QQ等方式进行宣传，可通过工程建筑实践强化工程经济管理理念，使工作人员认识工程经济管理理念重要性。

（二）提升相关管理人员整体素质

在工程建筑中，人员是所有生产及管理活动主体，人员素质对工程经济管理制度实施有直接影响，因此，在招募工程经济管理工作人员时，应加强考核力度，对新进人员进行培训，提升新员工专业能力与专业素质，同时增加老员工与新员工之间交流，通过以老带新的方式，传授新员工经验，使新员工可以更加明确掌握工程经济管理知识，发挥自身优势，从而带动工程行业的发展，还应设立对新员工工作的考核及相应奖惩制度，提高工作人员学习积极性，同时设立晋升空间，规范工作人员工作行为，从而提升工作效率。

（三）控制工程建设成本

工程经济管理的主要任务就是有效控制工程建筑成本，使工程建筑各个环节可更加科学合理化，因此，在工程项目招标前，应做好工程建设成本预算，合理成本预算可以充分体现施工单位综合能力，并直接影响工程经济管理制度的实施，工程经济管理人员应充分了解各个环节的施工标准，详细进行成本预算，在实际工程建设中，严格按照工程经济管理计算标准实施工程建设。