对于激励青年代理制员工的一些思考

2019-07-14张文培国网玉环供电公司

消费导刊 2019年35期

张文培国网玉环供电公司

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代理制员工是电力大家庭中不可分割的一份子，而青年代理制员工在电力企业中发挥着重要作用。胡锦涛：“一个有远见的民族，总是把关注的目光投向青年；一个有远见的政党，总是把青年看作是推动历史发展和社会前进的重要力量”。青年代理制员工将在电力企业的发展中发挥重要力量。

一、激励青年代理制员工的重要性

自农电体制改革以来，县级电力企业中原来的农电工、电管员都已转为代理制，村级兼职电工也以代理用工形式存在，企业中原有的临时工、合同工等也随着代理的潮流归入了代理制员工的队伍。在数量上，代理制人员已将近企业总用工人数的一半；在工作上，代理制员工在主业生产、营销、多经、后勤等部门占据了重要的位置。从某种意义上说，代理制员工已是电力企业不可或缺的部分。代理制用工与原固定长期性用工在县级电力企业中已呈半壁江山、平分秋色之势。

代理制由于能解决当前电力人员队伍不足、降低成本等问题，已成为电力事业发展的一支重要力量。而且这支队伍不但不会萎缩，而且随着电力事业的发展还将适度增加，以后也会有更多的青年代理制员工将加入到电力大家庭中。

二、青年代理制员工的现状和存在的问题

目前代理制员工的录用条件及方式、收入待遇、考核激励等方面还存在的许多不容忽视的问题。如何保障代理制职工的合法权益，充分调动他们的生产积极性，使他们与电力企业在感情上真正融为一体，构建新型和谐劳动关系是关系到电力企业战略性发展的一件大事。

（一）管理机制不健全

一是考录机制不完善，进人把关不严。二是个别部门存在“重录用，轻培养”、“重使用，轻激励”等现象，关心重视不够，给编制外人员造成不良感觉。三是考核机制不健全，干好的奖励不明显，干差的缺乏比较合理的制度约束。

（二）素质上良莠不齐

当前社会上各种赌毒丑恶现象，权钱交易，敲诈勒索等等不道德不法行为，给青年职工的思想造成了严重扭曲和污染，给他们本来纯洁的心灵上空覆盖了一层阴霾。尤其是当代理制青年职工缺乏相应的关爱机制和激励制度的情况下，干好干坏一个样，做一天和尚撞一天钟的思想心态就难以避免。读书看报的少了，上网游戏的多了；钻研业务的少了，打牌赌博的多了；无私奉献的少了，索拿卡要的多了；强身健体的少了，吸烟喝酒的多了。“文不像书生、武不像军人”，严重影响了青年员工的道德素质。

三、激励代理制员工的一些思路

（一）实行有效的绩效考核

绩效考核结果存在反馈不是很及时的现象，被考核者无法根据考核结果对自身的行为进行调整与改进，使得绩效考评流于形式。绩效考评体系的不健全，导致代理制员工产生了自身报酬与贡献不成比例的不公平感，从而影响了工作积极性。合理的绩效考核是提升执行力的动力，公平的绩效考核能调动和凝聚员工积极性，而缺乏公平的绩效考核会挫伤员工积极性，消磨执行力。因此，电力企业需建立相对公平的代理制员工绩效考核体系。

（二）实行有效的精神激励

1.企业文化激励

在企业精神中，全体员工的向心力、凝聚力是最重要的因素，代理制员工在基层班组的企业文化建设工作中发挥着重要的作用。

按照公司构建大政工工作格局要求，加强思想政治建设应该充分发挥党组织、工会、共青团组织在代理制人员管理提升工程中的桥梁和纽带作用，党组织、工会、共青团组织的活动能够更大范围的覆盖代理制员工。让企业的文化建设和文化软实力能够在代理制员工的心中落地深植。通过党团组织、工会组织开展的各项活动表达对代理制员工的人文关怀，切实健全对代理制员工关爱机制，才能真正推动和谐企业建设，让代理制员工在国网公司统一的企业文化要求下，提高思想认识，自觉形成与企业一致的价值取向和奋斗目标，从而调动代理制员工在工作岗位上的主观能动性。

2.良好的沟通激励

代理制员工由于同工不同酬，在工作中肯定会遇到或这或那的困难，思想也会随之产生波动。组织上要经常利用下基层班站所的机会，与他们交心谈心，倾听他们的想法，积极帮助他们解决急难问题。

同时领导干部可以利用榜样的力量和自身的魅力引导、激励他们走上工作正轨。对于代理制员工的合理化建议要给予重视，在工作上鼓励他们自主创新。组织代理制员工搞好技术攻关和QC成果发布，使他们充分享受到工作的快乐与成就感。