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内部审计在医院经济管理中的作用分析与具体实施办法

2019-07-14薛梅江苏省射阳县人民医院审计科

消费导刊 2019年35期
关键词:审计工作核算管控

薛梅 江苏省射阳县人民医院审计科

前言:内部审计制度落实以后,审计人员依照规章制度和管理规定,认真核算医院运营过程中应支出的资金,并计算各个时期总共收取的费用,从而获得精准的核算结果和需要收取的各项费用,明确医院各个时期收支情况,防止出现资金运转不开的情况。此外,严格监管审计流程,能够约束审计人员,避免出现违反管理规定的现象,以此确保医院资金安全,并且,在审计过程中获得精准的核算结果,依照核算得出成本支出资金,以免超支,可见,内部审计在医院经济管理过程中起到至关重要的作用。

一、内部审计在医院经济管理中的作用分析

医院内部审计工作内容包括核算、审计、计算费用,并且,对医院经济管理起到管控的作用,具体体现在以下几方面:1.医院运营过程中收取药费、住院费等各种费用,为了防止出现乱收取费用的现象,审计人员按照规定计算获得各个科室各种药物收费标准,严格按照收费标准收取费用,并核算收入和工资,核算过程中结合实际情况核算医院流动资金,从而获得各个时期医院的收入和应支出多少资金,将核算获得的具体数据向财务部门汇报,以便于财务人员依照统一的标准和核算的工资,支出资金发工资,且要求依照标准收取费用。可见,在内部审计工作开展过程中不仅能够获得精确的收支数据,还防止出乱收费的情况,因此,做好内部审计工作的重要性。2.内部审计人员依照规定落实规章制度、法律法规,能够约束自己,并严格管控医院资金,管控过程中详细记录医院不同时期收取的费用和支出的资金,方便查询。同时,要求认真预算成本,确保得出预算结果精准,审计人员依照获得预算结果支出资金、管控费用,既节省资金,同事达到管控医院资金的目标,有利于推动医院可持续发展,可见,内部审计在医院经济管理中发挥重要作用[1]。

二、内部审计在医院经济管理策略具体实施办法

(一)健全内部审计制度

当前,医院对内部审计工作提出高要求,并指出要完善内部审计机制,审计部门的工作人员在明确要求以后,按照要求健全内部审计制度,从而落实内部审计制度,以促使审计人员依照制度中提出的要求严格审查,并按照规范化的流程审计,实现内部审计工作流程规范化。同时,增强内部审计人员的责任感,进而在审查过程中更加认真、细致,且明确审计工作内容和规范的审计步骤,在实际的工作依照规范的流程和步骤开展内部审计工作,有利于提高审计质量和工作效率。此外,还推动内部审计工作有章可循。而过去因缺少严格的规章制度导致审计工作走形式,在此种情况下,很难管控医院资金支出。因此,必须健全内部审计制度,且在完善审计机制以后,审计人员按照规定和要求开展审计工作,在工作中做到严格审查,加强预算,能够管控医院资金流出和收入,以此推动医院稳定发展[2]。

(二)严格监督审计工作流程

医院审计部门对资金内部审计工作提出要求,明确要求审计人员工作中需以书面形式向上级汇报每个月医院收支情况,并获得准确的预算结果,内部审核人员清楚要求后,依照规定审计、核算,并按照流程开展内部审计工作,充分意识到违反规定造成经济亏损或者出现超支的情况需承担责任和后果,明确这一点以后,其也会更加认真制定经济管理计划,同时积极向上级汇报工作进步和核算结果。可见,严格监督审计工作流程和审计人员,能够起到约束的作用,并确保获得精准的预算结果,有效提高预算结果的精准性。能够防止医院资金超出预算,保证医院运营过程中资金支出在预算内,说明监督审计工作过程,做好医院经济管理工作的同时,也提高了内部审计管理效果。同时,能够快速获取医院资金使用情况,进而了解医院资金支出和收入,能够保证资金周转灵活且不超支,进而推动医院可持续发展[3]。

(三)定期考核审计人员

内部审计人员工作能力直接影响审计工作的进度,并决定医院经济管理效果。因此,医院要定期考核审计人员,在考核过程中要求审计人员学会运用多种方法管控资金、核算、预算,还应考核审计人员对内部审计制度的理解程度,以及对本职工作内容是否完全了解,对于了解审计工作职责,清楚规章制度的人员予以通过考核,反之,无法通过考核的工作人员要对其进行定期接受系统的培训,经过一段时间培训提高自身工作能力和职责素养,同时了解与审计相关的法规和制度,以及了解工作内容,从而促使审计人员通过考核。通过考核的审计人员工作中能够尽职尽责做好本职工作,对此,医院审计部门应奖励审计人员,激励审计人员的同时,调动审计人员积极完成工作。此外,审计人员严格依照要求审计、预算、管理资金,进而加大医院经济管理力度,从而管控资金,避免出现资金运转不灵活的现象,可见,定期考核审计人员非常重要。

总结:综上所述,医院内部审计在经济管理过程中起到监督、约束的目的,同时能够促使审计人员依照要求和规定,严格审查、认真审核,从而做到严格审查医院支出的资金,确保资金使用合理,且明确资金收支在预算内,不仅避免超支,同时也避免出现随意支出资金的情况,以此实现管控资金的目的,并确保医院资金运转灵活,有利于推动医院更好地发展。

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