浅析汽车销售行业的财务管理

阮志强

自改革开放以来，我国的国民收入提升了很多，人民手中可支配的资金也变得更加的充裕，为了能够使出行更加的方便，越来越多的人选择购买汽车。据公安部统计，2018 年全国新注册登记机动车3172 万辆，机动车保有量已达3.27 亿辆，其中汽车2.4 亿辆，小型载客汽车首次突破2 亿辆;机动车驾驶人突破4 亿人，达4.09 亿人，其中汽车驾驶人3.69 亿人。截至2018 年底，全国汽车保有量达2.4 亿辆，比2017 年增加2285 万辆，增长10.51%。而且在未来人们对汽车的需求量依然很大，所以汽车销量会呈上升趋势，可以说汽车销售行业的发展前景非常可观。但是由于我国的汽车销售行业还处于初级阶段，所以在很多方面都还有待完善，尤其是在财务管理方面，许多汽车销售企业的财务管理方式都还处于比较传统的管理阶段，这在很大程度上影响了汽车销售企业的稳健发展。因此，汽车销售企业要想提高企业的市场竞争力，在如此激烈的市场竞争环境中占据一定的市场份额，那么汽车销售企业就必须补足在财务管理工作上的短板，提高其财务管理水平，增强整体实力。

一、我国汽车销售行业财务管理发展的现状

（一）财务管理机制有待完善

对于一个汽车销售企业来说，制定一个科学、完善，符合企业实际发展情况的财务管理制度是保证企业财务活动能够有序开展的重要保障。但是目前还有相当部分的汽车销售企业是单店经营，部分民营资本见到汽车市场的热闹场景而冲进来，大部分汽车销售企业在财务管理制度的制定上还存在很大的问题，让企业的财务管理工作没有确切依据。再加上汽车销售企业涉及的业务范围比较繁杂，汽车的销售和汽车的售后服务相互交织，在这过程中涉及到较多的财务核算、财务支出等财务活动，如果缺乏完善的财务管理制度的话，那么势必会影响相关财务工作的有序开展，让企业的财务风险系数变大，降低企业的市场竞争力，从而影响企业的健康发展。

（二）对财务管理工作重视程度不足

由于汽车销售行业的市场竞争日益严峻，这给汽车销售企业带来很大的压力，很多汽车销售企业就将精力都集中在市场竞争上了，而忽视了财务管理工作的重要性。一旦汽车销售企业对财务管理工作重视程度不足的话，那么就会导致财务管理部门工作人员数量的不足，无法满足相关财务活动的有序开展。除此之外，对财务管理工作重视程度不足就会导致财务管理工作监督不够、财务管理不透明等现象的出现，这样就会使得财务管理工作人员出现工作懈怠的情况，引发企业财务管理工作的效率低下、部门之间的协作无法顺利开展等一系列问题的出现。

二、汽车销售企业主要经营板块中的财务管理工作

（一）汽车市场销售板块中的财务管理工作

汽车市场销售工作是汽车企业的主要收益来源，所以是汽车销售企业财务管理工作的重中之重。因此，汽车市场销售工作中的财务管理工作也是所有财务管理工作中最重要的一个板块。由于汽车销售企业资金投入大，库存资金占用大，资金来源基本是厂家合作的三方金融机构，所以汽车市场销售财务管理会涉及到第三方银行贷款的资金流动及核算，而第三方协议贷款的统计核实工作是非常繁琐的，需要耗费大量的时间和精力，所以也是财务管理工作中的一个重点和难点。因此，汽车销售企业应该要加强汽车市场销售中的财务管理工作问题，让企业的财务管理工作更好的落实。

（二）汽车售后板块中的财务管理工作

汽车售后板块也是汽车销售企业发展中非常重要的一个板块，是汽车销售企业主要的收入来源。但是汽车售后板块的工作比较繁琐，涉及的范围也比较广，诸如在修车管理、厂家保修索赔、保险理赔等，还有诸多业务的核算，自然而然的相关的财务管理工作也比较繁琐。为了能够保证汽车售后工作中的财务管理工作能够顺利开展，需要针对售后工作中不同的财务问题进行详细的规定，并制定科学、合理、精确的管理条例，从而有效提高其财务管理工作效率。

（三）其它板块中的财务管理工作

汽车销售行业除了主要的汽车市场销售和汽车售后两大板块，还涉及其他很多的业务，例如企业的日常管理、仓储运输等工作，这些工作是汽车销售企业发展的重要基础保障，所以这些工作的财务管理工作也非常重要。因此，在进行这些财务管理工作时，要注意相关财务工作的落实，避免让企业发生财务风险，保障汽车销售企业的财务管理工作能够有序开展。

三、汽车销售企业财务管理工作的具体措施

（一）加强对财务管理工作重要性的认识

汽车销售企业要想提高企业的财务管理工作，那么就必须加强对财务管理工作重要性的认识，只有对财务管理工作引起重视，才能提高相关财务管理工作人员的工作积极性，从而有效提高企业的财务管理工作水平和工作效率。

（二）制定科学有效的财务管理体系，完善财务考核管理

财务管理工作的高效有序开展，离不开相关财务制度的建立。所以汽车销售企业应该从企业的实际情况出发，制定一个科学有效的财务管理体系，并且完善财务考核管理，提高企业工作人员的财务风险意识，加强财务各部门之间的相互协作，从而保证企业的财务管理工作能够长久有序的开展，为企业的可持续发展提供重要的基础保障。

（三）严格遵守相关法律法规，重视企业长远发展

财务管理工作是一个非常严谨的工作，所有的财务活动都必须基于相关法律法规之上进行，一旦出现违法行为后，那么将会对企业的健康发展造成很大的威胁。所以，汽车销售企业的财务管理应严格遵守相关法律法规，避免出现偷税漏税等违法行为的出现，这样才更有助于企业的长远发展。

结束语

总而言之，汽车销售企业要想在如此激烈的市场竞争下提高企业的竞争力，那么加强财务管理工作十分重要。由于汽车销售企业涉及的业务范围比较广泛，相关的财务核算、收入支出等财务活动也比较繁琐。所以为了能够更好的保证这些财务管理工作的有序开展，汽车销售企业应该积极的采取相应的措施，促进这些财务活动的长久有序开展，不断提升企业的综合竞争力，从而为企业的稳健发展提供重要保障。