企业财务管理的创新发展研究

顾 萍

随着我国社会经济发展进程的不断加快，尤其是进入至WTO 之后我国企业便步入了飞速发展的社会新阶段。但是出于目前各行各业竞争日趋激烈的社会背景下，我国企业在展开财务管理工作中，已经明显存在不力之举和诸多障碍问题，譬如管理观念的过于陈旧、思想的落后僵化、企业融资渠道的过于单一、缺乏企业发展资金、投资缺乏科学性以及财务管控过于薄弱等诸多问题，都对企业的财务管理工作开展造成极大局限，并未真正充分的发挥财务管理作用。再加上我国目前宏观经济机制及环境的不断变化，我国企业的财务管理工作开展也遇到阻碍，致使企业的自身发展不适应市场经济大环境。因此本文立足我国企业财务管理现状，以财务管理理论作为关键依据，分析了我国企业财务管理方面存在的主要问题，探讨适合企业自身发展的财务管理方法，提出针对性对策建议以促进企业健康发展，使得本次研究具备了现实指导意义。

一、企业财务管理现状

（一）财务管理机制不够完善

财务管理机制是企业开展财务管理工作的基础，同时也是确保各项工作能够稳定运行的良好支撑点。但是出于目前社会发展背景下开展企业的财务会计管理工作，仍然存在极为明显的制度不完善这一问题。而企业管理者并未对财务管理工作加大重视度，所制定的财务管理机制自然缺乏规范科学性，因此无法充分发挥财务管理机制的作用。尤其针对财务管理监督机制尚不完善这一情况，势必无法稳定开展企业财务会计管理工作。

（二）会计管理人员素养参差不齐

企业由于受传统企业管理的理念影响，并未构建完善科学的管理模式，在开展实际工作中也仍然沿用传统管理模式，财务人员缺乏财务管理的专业能力，且无法与市场发展动态相结合，无法实现财务管理的科学化执行，进而无法发挥财务管理的工作效能，甚至对企业发展造成阻碍。

（三）财务会计管理预警系统不够完善

在开展企业财务管理工作中，目前多数企业均尚未真正认识到预警系统的作用，也尚未依照企业的财务管理工作现实需求构建企业财务管理预警系统，导致企业在开展实际财务管理工作中，并未能够及时准确的对市场发展动向有所把握，也无法及时规避潜在性风险，因此影响了企业的稳定发展甚至带来极大的损失。

二、企业财务管理的创新发展策略

（一）构建完善企业内部财务管理机制

企业发展需要基于健全完善的管理机制基础之上，从而实现对企业的管理约束规范性稳定发展。新时期背景下想要推进企业长效稳定发展，势必需要重视完善企业内部财务管理机制，才能对企业发展中的诸多安全隐患及财务风险问题有效规避，为实现企业财务会计管理工作的目标奠定坚实基础。因此企业领导层首先需要摆正对财务管理的认知，充分认识财务管理重要性，并结合企业发展实际完善财务管理机制，在财务管理机制体系内融入成本管理理念，减少企业发展产生收支不平衡这一情况。通过科学的管理机制，规避企业发展中的风险。其次还要设定财务管理工作人员的工作职责范畴及职权，并分块管理，实现对企业财务支出的全方位监管，有效提高管理工作有序性及规范性。

（二）积极打造专业化财务会计管理团队

财务管理工作的管理人员要具备较高的专业水平，才能够为开展财务管理工作提供有效支撑。企业要在现代化发展建设过程中，与企业的财务会计管理工作现实所需结合，制定人才培养方向，作为开展财务管理工作的支撑。首先需要考核企业财务管理工作者的自身核心素养水平，了解他们的专业水平、能力经验和工作效率以及严谨态度，同时还需要与多媒体背景结合，了解他们对于大数据、云计算等先进技术的运用能力，从而明确财务会计管理人员的培训及招聘方向。再者还要设立财务管理工作人员的激励机制，充分发挥财务管理工作人员的个人潜能，并定期展开培训对财务管理人员的知识技能不断更新，掌握前沿的财务管理手段，为开展财务管理工作创造理想条件。

（三）构建企业健全风险预警系统

处于目前复杂且竞争日趋激烈的社会背景下，企业想要获得参与竞争活动优势，就势必需要明确我国经济社会的发展趋势，并与行业的发展情况结合制定针对性的措施，才能够有效规避风险问题。为了能够对财务会计管理工作的规范性及针对性有效增强，就要构建财务管理工作的全方位动态化预警。构建完善风险预警系统，及时预判企业发展竞争中的各个环节风险问题，并最大限度的控制风险问题，提升企业的财务管理科学有效性。

（四）政府部门加强对企业引导扶持

在企业的社会发展中，政府部门予以相应的扶持引导也尤为关键。因此各地方政府需要与当地企业的实际发展需求结合，制定针对性的企业发展措施。并展开对企业财务管理工作人员的指导教育，树立正确的财务管理工作理念，始终能够坚守正确的工作方向，保证达到企业综合发展效能的最大化，也推进了企业的财务管理发展进程。

结语

重视对企业的管理，提升企业的经济效益，成为对我国社会经济发展的有力支撑。在目前社会背景下，如何能够推进企业高效科学化发展，创造最大化的企业经济效益，已经成为企业发展中所关注的重要问题。因此本文以企业财务管理为切入点，探索企业财务管理目前的现存主要问题，在企业财务管理有关划分标准及理论基础之上，提出企业财务管理现存问题的解决对策：构建完善财务管理机制、打造专业财会管理团队、构建健全风险预警系统、政府重视引导扶持。总而言之我国多数企业都存在财务管理问题，在目前市场竞争日趋激烈的环境下，企业首先需要重视对会计管理工作的重视，结合企业的实际情况运用合理适当的管理方式，对企业财务管理人员的专业技能及综合素养水平有效提升。同时还需要构建科学的风险预警系统，从而及时对企业所可能产生的财务风险状况及时应对，真正促进企业的健康稳定发展。