浅析经济师人力资源管理存在的问题及解决方法

仇晓霞 滨州市滨城区里则街道办事处

一、我国人力资源管理的重要意义

人力资源管理的重要意义就是实现企业内部人员的全面沟通和控制，实现企业综合管理水平的提升。人力资源管理可以实现管理团队和团队内部人力资源的合理应用，确保企业团队具有良好的发展空间。企业人力资源管理对于企业的发展具有较为重要的作用，可以实现内部人员的合理配置，结合不同人员的特点，提升企业的综合生产效率，确保企业可以获得较为良好的发展空间。目前我国的市场经济发展的速度很快，企业为了自身的发展，必须要结合实际情况，进行人员的合理应用，实现企业发展空间的全面提升。人力资源的合理应用，可以逐步改善企业的外部环境，确保企业内部的合理优化，为企业的发展，提供充足的空间和后备力量。

二、现阶段经济师人力资源管理中存在的问题分析

由于我国的企业存在较为特殊的性质，在加上市场经济的发展影响，目前真是我国国企转型的关键时期，因此企业的管理者给予相应的重视，逐步推动企业的发展。国内企业的发展情况来看，很多管理者自身的人力资源管理意识较差，到时人力资源管理的任务没有进行及时的明确，整体的企业人力资源管理存在很多问题。一些企业对于经济师并不重视，导致人力资源管理中经常出现经济问题，对于整体企业的发展存在不良的影响。管理者无法全面开展人力资源管理工作，管理的人员自身缺乏素质，无法适应日常的工作。再加上企业人力资源短缺，存在较为明显的资源浪费，再加上整体奖惩机制不健全，很多企业对于奖惩机制没有进行及时的完善，使得员工的热情无法及时激发。对于人力资源的管理，缺乏长远的规划，导致内部员工的发展受到一定的影响。

三、经济师人力资源管理解决对策

1.培养竞争意识。经济师人力资源管理中问题的处理，需要首先进行竞争意识的提升，从创新的角度进行全面的审视。通过竞争意识的培养，确保人才可以适应复杂的工作。在面对较为困难的工作时，可以有较强的困难克服意识，更好的迎接挑战，更好的发挥出自身的潜能，确保企业具有良好的发展空间。

2.完善绩效管理以及考评机制。企业的发展和建设，需要逐步完善绩效管理制度，结合实际情况，实现考评机制的完善和提升。对于企业的发展，需要通过不断的实践和探索，通过不断的完善和发展，才能够发挥出绩效管理的重要作用。对于企业管理人员来说，需要认识到绩效管理重要作用，对驾校管理技能进行全面的认识，提升多个部门的沟通水平，确保实现多方面数据的收集和应用。经济师在人力资源管理中的应用，可以与激励机制和考评机制进行相应的结合，充分提升人员的工作积极性，坚持以人为本的发展原则，对不同的员工进行相应的调整，确保逐步提升人力资源管理资本的投入。

3.强化培训工作。企业的发展和建设，需要以人力资源管理为支撑，对于不同的员工，需要采用不同的培训方法，实现企业整体发展水平的提升。对于日常的培训，需要从培训机制的健全入手，通过开展培训工作，实现企业与市场的相互融合，确保了解员工的自身需求，提升对员工的培训水平。对于日常的培训计划，结合实际情况进行制定，更好的采取针对性对策，确保培训质量的整体提升。在进行培训中，需要对不同的人才进行全面的素质培训，确保员工自身的发展有良好的空间。

4.建立人力资源管理系统。随着我国人力资源服务平台的不断建设，目前已经可以实现人力资源管理系统的建立和应用，提升了高技能人才的综合水平，实现人力资源信息的全面共享。对于人力资源管理中的问题，可以进行及时的系统化处理，更好的进行透明化管理，确保人力资源综合管理水平的提升。经济师人力资源管理的具体应用，可以结合科学合理的人力资源规划管理要求，提升不同周期内企业员工的发展空间，通过人力资源规划信息的控制，建立科学合理的规划系统，确保实现人力资源员工发展的全面控制。

结束语：企业的发展和建设，离不开人力资源管理。经济师在人力资源管理中的作用较为重要，可以提升人力资源的综合管理水平，从经济的角度，实现传统管理理念的转变，结合专业培训考评机制，实现人力资源的合理规划，提升人力资源综合管理系统的建设，确保企业具有良好的人才竞争机制，实现人员综合管理水平的提升，确保企业在不断的发展中，获得较好的发展空间。经济师在人力资源管理中的合理应用，可以实现综合竞争意识的提升，通过采用绩效管理和考评的方法，提升培训水平，合理建立人力资源管理系统，真正推动企业的发展和进步。