基于大智移云环境下的企业财务管理革新探讨

张原野 重庆工商大学

前言：时代的进步推动着移动互联网的发展，各种新技术相互交融推动了企业的财务管理创新。大智移云时代，以及财务机器人的出现、电子发票的推行，企业财务管理需要进行重大变革，将人力资源从更多的繁琐且无技术性的工作中解脱出来，为企业创造更大的价值。

一、大智移云的相关概念

大智移云时代是指将大数据、智能化、移动互联网和云计算综合在一起的时代。大数据是指无法在规定时间内用常规的软件处理数据，需要新的处理方式才能处理多样化的信息资产。智能化指在网络等多种技术的支持下，所具有的能够满足需求的属性。移动互联网是移动通信和互联网在平台、技术等方面的结合。云计算是分布式计算，解决计算任务并进行结果的合并，可在极短的时间内对不计其数的数据进行处理并得出结果。大智移云是于2013年8月在中国互联网大会上提出的，为产业互联网提供重要的技术支持[1]。

二、财务管理革新的驱动因素

财务管理是企业在一定的目标下，进行资产、资本的投资，并管理运营资金和利润分配。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是依据经济法规进行企业财务活动，并处理一系列经济管理工作。财务管理是企业管理的基础和中枢，企业资金的筹集、运营等一切涉及到资金业务的活动都属于财务管理的范畴，所以企业财务管理在一定程度上决定着企业的发展方向和命脉。

（一）发展战略

发展战略是企业结合现有发展状况和未来的发展方向进行预测和分析，最终制订出来的发展目标。发展战略是企业的发展动力，在经济高速发展的情况下，不断革新传统的经济增长方式和财务管理模式，才能够推动企业的转型升级，为企业的发展战略提供保障。

（二）资源匮乏

企业资源决定着企业的发展，但大多数企业的人力、物力、财力资源都是十分有限的，只有高效地利用才能获得最佳效果。资源的匮乏制约着企业的生产和经营活动，尤其是在当代资源消耗巨大的环境下，企业拓展业务的决策受到限制，企业发展也在面临着更大的风险。因此，企业亟需通过改革创新来利用新的手段进行资源的配置和调整，提高资源利用率，最大化的降低资源损耗，从而进一步降低成本，为企业创造更大的经济效益。

（三）财务管理存在许多问题

企业财务管理是企业管理的核心，但现在很多企业还沿袭着传统的财务管理方式，而传统的企业财务管理方式存在很多问题，无法跟上时代的步伐。传统的企业财务管理存在着例如财务信息无法及时更新、监管不及时不到位等问题，同样也在大量消耗着人力资源，使很多会计人员从事着技术性低的工作内容[2]。信息技术的迅猛发展给已经无法适应现代化要求的传统的企业财务管理模式带来了巨大的挑战。企业只有创新财务管理模式，引用更多高精尖的技术才能提高人才利用率，推动企业发展。

三、企业财务管理革新策略

（一）建设高级复合型财务管理人员队伍

拥有一定程度的学历，掌握扎实的财务管理专业知识并精通计算机等多门学科专业知识和技能的复合型人才才能被称为高级复合型财务管理人员。当代，人才的竞争就是企业的竞争，社会的快速发展越来越需要综合性人才，只有储备了更多的专业知识掌握了更多不同的技能才能提高个人和企业的竞争力。因此，企业在进行财务管理革新时，首先要建设一支高级复合型财务管理人员队伍，以更好地适应信息化时代的发展。这些管理人员在依据自己已有的专长下，结合信息时代的要求，再对企业储备的一般财务人员进行系统专业的培训指导。在培训中，不仅要为财务人员讲解与经济、财务有关的法律法规和财务管理的相关知识，也要讲授互联网知识，让他们能够熟练地运用各种办公软件，如WPS、EXCEL等，为企业财务管理革新提供知识及人才储备。

（二）提高财务管理信息化水平

在大智移云时代，自动化、信息化等字眼占据着人们的生活，企业发展与管理也离不开信息化。提高财务管理信息化的水平可以促进数据、资源的共享，提高企业的经济效益，使企业更好的适应时代的发展和要求。企业可以通过引进先进的企业财务管理理念、提高管控财务和配置资源的能力，从而达到提高资金运营的效率、实现利润的最大化及提高企业抗风险能力等目的。企业在创设财务管理信息体系前，应先对企业整体环境进行调查研究，并结合企业的实质和发展情况制定信息体系的具体内容，明确创设财务管理信息体系的方向和目标。通过提高财务管理信息化水平推动企业财务管理的改革创新。

（三）建立财务共享服务中心

从目前来看，企业的财务管理不仅要进行会计处理，还要进行财务咨询等服务。信息技术的迅猛发展使很多企业开始考虑通过建立财务共享服务中心来推动企业内部财务管理模式的改革与创新。财务共享服务中心建立后，企业将从分散式管理变为集中式管理，从而为企业统一管理各部门提供权力支持。财务共享服务中心的建立有利于深化处理财务信息，加强企业对成本、预算等信息的管理，推动企业财务管理模式向信息化、自动化方向变革。

结语：在大智移云的时代，全球都掀起了变革浪潮，企业要想适应时代的发展也必须进行改革创新。财务管理作为企业管理的灵魂，需要通过建设高级复合型财务管理人才队伍、提高财务管理信息化水平与建立财务共享服务中心等方式进行革新，从而推动企业的发展。