微观经济视角下企业的科学管理路径探讨

潘诗阳

摘 要 微观经济深入研究人们的购买决定，分析人们的购买行为，研究的理论基础依据来源于供给学和经济学。本文探究微观经济视角下企业的科学管理路径，从经济理念、生产经营活动、人才发展、营销模式的创新四方面入手进行总结。希望能为关注此话题的研究者提供参考意见。

关键词 融资方式 监督机制 营销模式

一、引言

微观经济的主要研究对象是一些独立的个体，包括企业和社会大众。在微观经济学中，物品或者是服务的供给量、需求量与价格有很大的联系，企业最终的决策价格会深刻影响到市场的销售情况和实际反映。创新管理路径，在市场范围内真正实现供需平衡，才能促使企业获得更为宽广的发展空间。

二、运用宏观与微观相结合的经济理念

随着时代的进步，“互联网+”和大数据技术的发展非常良好，而且在社会中的应用也非常广泛，为企业带来了更多的融资渠道和方式。市面上出现了各种各样的融资模式，主要是以网络平台为支撑。中国社会市场越来越开放，对于企业来说，应当切实考虑到自身的实际情况，科学选择融资方式，高度适应企业在不同阶段的特点。企业使用的融资管理手段应当积极调整认知偏差，同时也丰富管理模式。善于将社会资本吸收到企业内，如此一来企业自身的发展就有了充足的流动资金的支持，保证企业的资金链条是完整的，从而保证企业的生产和经营能够正常而又顺利地开展。要想实现对企业的科学管理，应当将宏观经济和微观经济结合起来，政府和市场能够在宏观上发挥作用，而在微观领域，企业管理资金可以使用的方法是把资金变成基金，实现间接补偿，另外还可以采取后补助的方式。引进多种投资方式，包括天使投资、风险投资，也就是说政府可以在宏观上发挥明显的调控和引导的作用。[1]

三、以科学发展观为导向，组织各项生产经营活动

从实际情况来看，部分企业在财务运算管理的实际运营中存在一定问题，应以科学发展观为导向，并与企业自身实际的情况相结合，采取有效的措施，制定相应的财务预算管理体系，尽可能适应时代发展的需要。在实际操作的过程中，企业还应该根据自身的实际情况对管理方案加以调整，及时展开市场调研活动，对实际的市场情况进行有效考察。除此之外，还需建立激励和监督机制，起到对相关工作人员的激励和约束作用，保证企业内的各项工作能够顺利开展，为预算管理工作安全有效进行奠定良好基础，推动企业整体良性发展。建立相应机制，更好地展开财务管理工作。科学发展观有统筹兼顾的特征，同时也是全面而又协调的。建立相应体制，使企业内的各个部门能够紧密地联系起来。所编制的预算管理体系，要避免束缚企业内财务预算工作人员的思想，保证员工在看待问题时，能够运用动态的思想，同时要有长远的观念，保证最终制定的财务预算能够与企业的长远发展相适应。所制定的财务预算管理体系要保证是完善的，能够在运行的过程中，把企业内的各项生产经营活动有效结合起来，把企业看作一个整体，保证财务预算能覆盖全面。

四、人才发展与企业发展方向一致

在目前的发展阶段，在人才发展方面我国执行的政策是招才引智。这是一個良好的政策氛围，在这种契机下，企业更有可能使用较为科学的管理方式，也能在人才引进方面实现创新，使人才的基础支撑作用得以发挥。就人才管理的创新工作而言，企业可以从两个层面出发。首先企业的管理层应合理分配注意力，对公司内的人力资源管理活动引起重视，科学引导实际工作，与企业的整体发展目标相契合，出台的管理体系与规则章程相对应，此时开展管理活动就有了良好的依据，企业人力资源管理的发展以企业发展战略为导向;其次，建立更为完善的规范化考核体系，积极建立更为公平的薪酬体系，为员工完善其自身的职业生涯规划，在企业内部打通晋升渠道，在此背景下，员工的工作积极性和主动性会明显提高。所建立的竞争模式是公平公正的，能更有力地调动员工的工作积极性，结合员工的绩效考核目标以及未来的职业发展方向，促使企业实现整体的战略发展目标。员工的发展方向与企业的发展方向一致，当企业出现现实问题时，员工会更加积极主动地出谋划策。

五、利用互联网创新营销模式

企业对市场进行划分，主要是为了实现整合。市场内部客户有着各种各样的要求，把这些要求集中起来，创建新的营销模式。如今网络技术发展迅速，市面上出现了各种各样的电商营销模式，比如B2C、OTO、FTF。以一些刚刚起步的中小型企业为例，除了在产品服务上有所创新之外，在技术和工艺上也在不断改进。此外，还在积极开拓市场和营销渠道。[2]在化分市场时，越来越细致，尽量满足不同消费群体的需求，进而帮助企业挖掘更多的潜在客户。积极创新企业的营销方式，促使其发挥出更大的社会影响价值，久而久之企业的知名度也会逐渐变得更加广泛。从微观经济角度展开分析，企业体现自身价值需要依靠创新营销，有效提高产品的针对性。以微信和微博为例，是目前应用较为广泛的交流软件，使用微博账号和微信公众号推广产品能起到非常明显的宣传作用，迅速提高产品的知名度。

六、结语

微观经济视角下企业的科学管理，应善于运用宏观与微观相结合的经济理念，以科学发展观为导向，组织各项生产经营活动，保证人才发展与企业发展方向一致，利用互联网创新营销模式。对微观经济的概念内涵有深入了解，使企业能够充分发挥自身存在的价值，真正实现科学管理。

（作者单位为创富财务代理<深圳>有限公司）

参考文献

[1] 苏小奇.微观经济视角下企业的科学管理路径探索[J].现代商业，2019（03）：124-125.

[2] 郭锐.科学发展观导向的企业财务预算管理路径研究[J].中外企业家，2016（18）：88.