强化企业文化建设与思想政治工作的相互促进

刘燕

[关键词]企业文化;思想政治;建设

思想政治工作也称为思想工作或思想教育。它是党运用意识形态手段，改造人们的思想、指导人们的行为、启发人们的觉悟。从浅层次而言，它要求人们要树立正确的政治态度。从深层次而言，它改造并塑造着人们的世界观、价值观、人生观。思想政治工作是通过教育、疏导、表扬、示范、批评等方式，用正确的思想内容、正确的工作方式、克服错误腐朽的思想和行为，充分调动人的工作积极性，为企业实现目标、发展稳定提供强大的精神动力与思想保证的一种活动。

企业文化则是指企业发展过程中，逐渐积淀形成的具有企业自身特色的文化观念、企业宗旨、企业理念、价值观、制度、符号、仪式、精神、传统等构成的文化形式和行为模式，是一种企业员工共享的价值观念和行为准则，是企业的灵魂。

一、企业文化建设与思想政治工作的关系

企业文化建设与企业思想政治工作在内容上相互渗透，功能上互为补充，表现为以下几点：

第一，企业思想政治工作可以为企业文化建设提供支持和保证。企业思想政治工作是一种以“人”为中心的教育方法，其目的是确定企业价值观，培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工企业形象，其坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，注重发挥人的潜能，调动人的积极性、创造性和主观能动性。而企业文化是一门以人为中心的管理科学，它也强调“以人为本”的原则，从而使企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到体现，并由思想政治工作加以保障。

第二，企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道。从企业思想政治工作的现状来看，绝大部分企业的思想政治工作从形式到内容，都还停留在原有水平上，没有根据新形势，新情况在方法和内容上进行创新，缺乏吸引力和感染力。而企业文化建设则不同，它不仅是在新形势、新情况下产生的，而且，它是从本企业实际出发，能够与时俱进，不断修正和完善企业理念体系和价值观念，用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营管理紧密结合，从而开阔企业思想政治工作的视野，丰富企业思想政治工作的文化内涵，拓宽企业思想政治工作的渠道。

第三，企业文化建设可以为企业思想政治工作提供载体。企业思想政治工作的传统做法是由有关人员以组织谈话和个人谈心等形式来开展进行，而企业文化建设是以企业领导人为核心的企业管理人员通过培训学习、研讨会，座谈会等方式来进行。所以，企业思想政治工作可以借助于企业文化的各种载体，使思想工作寓教于文、寓教于乐，不断满足员工对于提高政治理论、思想道德、科学技术水平的多方面需要。

二、加强企业文化建设与思想政治工作相互促进的措施

（一）树立“以人为本”的管理思想

人是管理活动的主体，人的积极性与主动性的发挥是现代管理活动成功的保证。因此，一切管理工作均应以调动人的积极性，做好人的工作为根本。由此决定了无论是企业的文化建设还是企业的思想政治工作，都要立足于人这一根本问题。只有牢固树立“以人为本”的指导思想，发掘出一种能激励职工以企业为家、企业兴我光荣、企业衰我耻辱的企业文化，并用这种企业文化来培育人，才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。

（二）在内容上互相补充，做到相辅相成、整体推进

以强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向，从而更好地推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观;以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力，从而更好地推进企业文化行为层的建设，规范职工行为，提高职工素质。坚持以先进的思想武装人、以良好的形象带动人、以严格的制度规范人，使职工形成良好的行为模式;以强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势，从而更好地推进企业文化物质层的建设。

（三）在工作运行中互相促进，确保同步推进，落到实处

坚持用企业发展的宏伟愿景和企业文化建设的远大目标教育员工、激励员工，引导员工积极参与管理，提高整体管理能力，确立员工的主人翁地位，强化员工的主人翁意识，把广大员工的思想和意志统一到加快企业发展中来。从而赢得广大员工的支持和依赖，使企业的思想政治工作真正建立在具有广泛群众基础的企业文化之上。

三、准确把握企业文化与思想政治工作的结合点

企业文化与思想政治工作有着各自的特点，要充分利用思想政治工作的独特优势，找准二者的结合点。

（一）探索适合企业的思想政治工作载体

思想政治工作要想在企业中行之有效，就必须不断创新工作形式、丰富活动载体。

第一，要善于利用现代化传播手段。在新的时代背景下，企业要根据生产、发展需要，针对年龄、文化程度、兴趣爱好各异的员工群体，充分发挥微博、QQ、微信等具有交互性的新媒体的作用，开展形式多样、内容生动的活动。

第二，要为思想政治工作找到文艺载体。企业要用生动活泼、富有感召力的文艺形式丰富员工的精神文化生活，凝聚企业力量，鼓舞人心，塑造良好的企业精神风貌。

第三，要树立正面、反面典型。在生产、管理过程中，企业会不断涌现出一批积极向上、爱岗敬业的先进模范，此时企业要及时发现、宣传、表彰，要用榜样的力量激励员工。

第四，要加强班组文化建设。班组作为企业的细胞，

是企业的基层组织，也是企业一线员工的集中地。班组文化建设的成败直接关乎企业的生产、管理。我们甚至可以说，班组文化建设的成功便是企业思想政治工作的成功。因此，企业必须下大力气营造良好的班组文化氛围，塑造积极、健康的基层文化。

（二）健全思想政治工作与企业文化相促进的机制

一是明确企业主要负责人作为第一责任人的工作机制。企业在管理过程中，要实现思想政治工作与企业文化的充分融合，就離不开企业主要负责人的高度重视和推动。实践证明，只要明确了企业主要负责人在此项工作中的责任，相关工作的开展便事半功倍。

二是要建立党政工团齐抓共管的思想政治工作体系。企业要在发展中逐渐培养一支以专兼职政工干部为骨干、行政业务技术干部和党团员广泛参与的政工队伍。这支队伍是工作的生力军，队伍构成人员的素质高低关系着企业政工工作的实际成效。

三是建立、健全工作制度。企业要将思想政治工作纳入企业的工作计划，进而制定详尽的活动计划，同时要把履行思想政治工作的开展情况纳入工作考核。企业通过制度的形式完善奖惩机制，为思想政治工作的开展提供坚实的制度保障。

综上所论，企业要想实现可持续发展，除了在生产技术上不断创新外，还需不断激发员工的积极性与创造力，推动企业文化建设，不断创新工作形式、完善工作内容、健全工作机制，采取多种措施促进思想政治工作与企业文化的融合，提升企业竞争力。