丰富职工文化活动，开展企业文化建设

郑英

职工是企业的重要组成部分，如何发挥职工在企业经营发展中的有效力量，不仅要配置一套科学完备的管理制度，同时还应当推进企业文化建设，逐步丰富职工文化生活内涵，降低职工工作压力、生活压力。唯有如此，方可真正意义上打造出一支齐心协力的职工队伍，推动企业的健康稳定发展。职工文化活动作为企业文化建设的重要一环，其的开展可促进增强职工的企业归属感、认同度，可调动起职工工作的主观能动性，还可提高职工思想品位陶冶职工情操。因而，对丰富职工文化活动、开展企业文化建设进行研究探讨，具有十分重要的现实意义。本文通过阐述职工文化及职工文化活动对企业文化建设的重要性，对丰富职工文化活动的有效措施展开探讨，旨在为研究如何促进企业文化建设的有序开展提供必要参考。

1 职工文化及其对企业文化建设的重要性

1.1 职工文化

职工文化主要由职工思想道德修养、职工精神文化需求、职工文化技术水平等组成，涉及到职工道德规范、职工价值观念、职工精神需求、职工理想信念等多方面内容。职工文化建设主要可划分为精神文化建设、有形文化建设两大方面，前者主要包括职工职业道德建设、职工价值观培育、企业精神学习宣传等方面;后者则主要由职工文艺、体育以及智力竞赛等组成。推进职工文化建设，可促进职工工作目标、生产过程及保障维权，是广大职工的精神文化家园。

1.2 职工文化活动对企业文化建设的重要性

不论是哪家企业均有自身特有的企业文化，而作为企业的精神寄托，企业文化有力支撑着企业不断朝正确的方向迈进。由于职工是企业必不可少的一部分，因而职工文化很大程度上影响着企业文化，职工文化活动某种意义上即为职工文化的直观表现。所以职工文化活动对于企业文化建设而言是必不可少、至关重要的。职工文化活动对企业文化建设至关重要，且主要表现为：其一，可推动企业文化的和谐发展，并提升企业文化软实力。在当前经济发展环境下，企业所面临的市场竞争日趋白热化，由此要求广大职工不仅要发挥自身的实力，还要注重团队协作。企业发展总是因为任务繁多，使得职工精神压力，广泛开展各式各样的职工文化活动，既可调动起职工锻炼身心的主观能动性，又可促进职工之间、职工与领导之间的和谐互助，提高职工队伍的团队协作精神及集体意识，进而推动企业文化的和谐文化，并提升企业文化软实力。其二，可提升职工的整体素质。职工文化活动具有多样丰富的内容及表现方式，不仅可促进提高直观的集体主义精神及开拓进取精神，还可增强职工的集体荣誉感及企业认同度。各式各样的职工文化活动凭借其竞争性，还有助于培养职工在生产、工作中的竞争意识，将积极进取、永不服输的思想理念引入至实际工作中。因而，职工文化活动可从多个不同方面提升职工的整体素质，促进员工相互学习、积极进取、统筹兼顾。其三，可塑造企业良好的外在形象。企业外在形象重要影响着企业的经营发展，还影响着企业能否具有市场吸引力，而职工文化活动便有助于塑造企业良好的外在形象。多样丰富的职工文化活动可促进向外界传播企业文化，使企业外在面貌得到有效展现，企业可结合自身实际情况，适时开展广大职工喜闻乐见的文化活动，转变以往唱歌跳舞、文艺晚会等较为单一的表演形式，引入特长演绎、摄影展览、体育竞技等新型活动形式，为职工搭建更为宽广的交流互动平台，如此一来，既可构建起和谐的文化环境，还可展示企业良好的精神面貌，进而塑造出企业良好的外在形象。

2 丰富职工文化活动的有效措施

职工文化是企业文化建设中必不可少的一部分，是满足职工文化需求的一种直接方式，与此同时，职工文化在提高企业文化软实力，提高广大综合文化水平上也可起到至关重要的作用。新形势下，企业相关人员必须要紧紧跟随时代前进步伐，有效革新自身思想观念，加强对国内外企业成功发展经验的学习借鉴，不断丰富职工文化活动。如何进一步促进企业文化建设的有序开展可以将一以下措施作为着手点：

2.1 科学组织，提高活动实效性

企业应当科学组织职工文化活动，从而提高活动实效性，具体而言：首先，科学组织。科学合理的组织是开展职工文化活动的重要前提。为调动起广大职工参与一系列文化活动的主观能动性，每次文化活动开展前，企业均应当不厌其烦地对活动流程进行梳理，不论是组织领导、资金投入，还是人员配置、实际运作，必须要保证文化活动的科学性、可行性。其次，科学分解。为开展好多样丰富的职工文化活动，企业应当推动党政工团组织全员参与的形式，构建起“人人有压力、人人有动力”的有利局面，进一步促进收获良好的活动效果。最后，科学领导。通过对职工文化活动进行分解后，企业还需要进一步提高对文化活动的有效重视，依托企业领导的积极参与，进而使职工文化活动得到企业全员的重视。

2.2 培育独特的趣味文化

企业应当结合广大职工的实际特征，积极组织广大职工喜闻乐见的趣味文化活动，具体而言：首先，紧扣企业需求。企业可开展各式各样与自身经营管理有关的文化活动，从而调动起职工参与企业经营管理的积极性。其次，紧扣企业生产需求。职工文化活动可作为企业生产经营的有力催化剂，通过推进职工文化活动与企业生产经营的有机融合，进而促进达成预期目标。最后，紧扣职工需求。企业应当广泛采取职工的意见建议，为职工提供表现的平台，并鼓励职工的积极参与，增强职工对企业的认同度、归属感。

2.3 培育独特的个性文化

为了致力于培育独特的个性文化，企业应当开展好下述几项工作：首先，走进基层。企业应当充分结合基层需求，开展各式各样可满足基层需求的职工文化活动。其次，走进职工。企可组织开展志愿者活动，探访孤寡老人与留守儿童等，切实提高职工的企业凝聚力，促进企业的健康稳定发展。最后，走进生活。企业可积极组织各式各样的广场活动，从而使职工文化生活得到有效丰富。伴随职工文化素养的逐步提升，他们会追求和享受各式各样文化活动带来的精神粮食，进而为企业进一步开展职工文化活动创造有力基础。

2.4 注重职工自我提升，彰显企业文化渗透力

优秀职工是企业发展的重要载体，良好的职工形象是企业文化及优秀职工素质的重要体现。推进职工自我提升，应当自我形象、职业素质、岗位技能以及安全文化等方面着手，具体而言：首先，塑造良好的自我形象。依托“爱党爱国爱企业”教育，推进社会主义核心价值观教育与企业日常思想教育的有机相融，营造一个可促进提升职工思想文化素养的企业环境，不断帮助职工塑造良好的自我形象，进一步让员工以良好的自我形象促进企业整体形象的发展。其次，养成良好的职业素质。企业应当在职工中树立一个在思想层面实事求是、在工作层面恪尽职守、在生活层面廉洁自律的良好职业道德模范，特别是企业干部应当保持开拓进取的精神、良好的工作素养及兢兢业业的工作作风，立志成为为广大职工所推崇、认同的领路人。最后，培训扎实的技术水平。对于职工的技术水平培训而言，一是要确保培养的针对性，应当结合职工在技术水平上的实际需求，全面系统采集各式各样的信息资料及技术标准，为职工量身制作极具针对性的培训课件;二是要确保培训内容的全面性，培训内容应当包括企业各岗位工作技能、企业安全管理、企业管理制度等，使职工有效了解和领会自身岗位的技术标准、工作流程及一系列管理要求;三是要确保培训的实用性，企业应当适时采集职工的培训需求，掌握企业在工作及管理上存在的问题，优化改良企业的培训计划，增强培训的实用性;四是要确保全员的参与性，推进培训工作与经营管理、安全管理、技术创新等工作的協同开展，有效落实考勤制度，并优化培训的方式方法，真正意义上使每一位职工感受到培训所能起到的重要作用。

3 结束语

总而言之，不论企业处在哪个发展阶段，职工文化活动均是企业文化建设的重要一环，对企业的经营发展可起到至关重要的作用。因而，现代企业相关人员务必要不断钻研研究、总结经验，提高对职工文化活动对企业文化建设重要性的有效认识，科学组织，提高活动实效性，培育独特的趣味文化，培育独特的个性文化，注重职工自我提升，彰显企业文化渗透力，积极促进企业文化建设的有序开展。

（作者单位：建德市总工会）