浅析企业文化创新对企业管理创新的影响

张妍

摘 要：随着社会的发展，企业在经营发展过程中也逐步提高了对企业文化的重视程度，同时将企业文化的创新纳入到企业管理工作体系当中，成为促进企业管理创新的有效途径。作为企业发展的精神支柱，企业文化创新对企业管理创新形成诸多良性影响，进一步助推了企业现代化发展进程，提高企业的核心竞争力。基于此，文章将主要针对企业文化创新对企业管理创新的重要影响展开分析，以期能够在协助企业可持续发展道路中提供指导。

关键词：企业文化 企业管理 创新 影响

现代企业在企业文化建设方面更加注重，将其视作为企业价值观的输出方式，并且希望通过企业文化去传达该企业的经营目标、处事方式、理想信念等，让人能够对企业有良好的初步判断。同时，企业文化还能够有效增强企业内部凝聚力，助力企业的向前发展，让所有员工都能够团结一心，为了共同的目标一起努力奋斗。随着企业文化受到越来越多企业的重视，企业文化也被当作是企业管理工作的核心，属于基础且重要的内容。当然，企业文化随着企业与时代的发展不可能一成不变，需要不断予以创新才能发挥效用，而企业文化的创新与企业管理的创新有着密切联系，两者相辅相成，在促进企业发展方面有着重要意义。

一、企业文化的内涵与特点

（一）企业文化的内涵

所谓企业文化，也被称作为组织文化，是一家企业所有成员均认同且能够解决企业发展中存在问题的基本认知与信念，并且可在企业成员间进行广泛且高效的传播，为企业成员工作提供衡量标准。实际上，企业文化更多是企业管理者的主张体现，通过整合去形成组织行为指导，是一种组织立足其价值观念、意识、处事方式等方面所构成的文化形式[1]。

（二）企业文化的特点

具体来讲，企业文化的特点主要体现在如下几点：一是隐形性。企业文化通过信念、符号及工作方式体现出来，并非客观存在的具体事物，具有一定的隐性性质;二是时代性。企业文化会随着时代与企业的发展而不断变化，所以企业在坚持与时俱进的过程中，其企业文化也会体现出时代性;三是具体性。企业文化是一家企业的精神支柱，需要具体到每一个企业符号与员工价值观念的细节之处，才能够形成企业的整体形象。

二、企业文化创新与企业管理创新的必要性

（一）企业文化创新的必要性

企业文化的创新，是为了保证企业文化能够与当下市场环境形成统一，并且立足于企业自身行业性质及特色所展开的创新发展活动。现阶段，依旧有许多企业的管理理念因为受制于传统文化管理理念的禁锢，导致存在管理僵硬且与当前市场脱节的情况。而企业文化作为企业的精神支柱与信念核心，在部分企业当中的功能发挥却逐渐减弱，也就导致企业在日渐激烈的市场竞争下而节节败退，难以提升核心竞争力。所以，为了更好地适应瞬息万变的市场竞争环境，企业需要重视核心竞争力的提升，将创新视作为企业发展中的主要战略任务，其中企业文化作为企业管理、制度及技术的基础，对其进行创新则显得尤为必要。

（二）企业管理创新的必要性

在企业的经营运转过程中，管理工作发挥着重要的现实作用。企业的发展始终是以群体形式进行，所以加强企业的管理可充分增强员工的凝聚力，助力企业逐步完成发展目标。而对企业管理进行创新的主要目标在于促进企业顺应时代发展，通过构建全新管理模式以及启用全新管理方式去助力员工工作效率的提升，从而推动企业的向前发展。同时，对企业管理予以创新更是企业发展的必然，企业在发展过程中一定会暴露出不同层面、不同程度的问题，对这些问题需要进行有效整改，则需要企业对之前的管理理念与方式方法进行创新。当然，企业管理的创新要求企业管理者具备一定的创新思维，并且要求员工能够在新的管理模式之下有效配合，才能够共同实现企业的发展目标，这便是企业管理创新的现实意义[2]。

三、企业文化创新对企业管理创新的影响分析

（一）提高企业工作质量

工作质量的体现与员工的主观态度息息相关，其被动完成工作与主动完成工作会呈现两种完全不同的效果，倘若员工以激情满满的工作态度去积极主动地完成工作任务，那么这项工作任务的完成质量必定会比他人强迫他被动去完成的工作任务质量要高很多。在企业的管理工作中，通过企业文化的创新能够充分发挥出对员工完成工作任务的积极引导作用，从而在高效的管理之下，确保在规定时间内高质量完成工作任务。

通过对企业文化理念的创新，向员工详细介绍本企业的文化内涵，使其对本企业的工作方式、内容及处事理念有深入了解，从而对企业的整个运转机制有所熟悉，对企业的发展前景更为明晰。可见，企业文化的创新能够让员工对企业运行管理规则更加了解，增强员工对企业今后发展的信息，使其树立与企业共发展的信念。当员工了解并吸收企业文化之后，便会严格要求自己依据企业的管理模式去开展工作，工作中所采取的方式方法也会更加趋同企业管理办法，那么员工基于企业发展方向去开展的工作任务，便会有效提升工作质量，保证企业的所有工作都能够在合理合规的前提下高质量完成。

（二）提高企业工作效率

不同的企业在发展中都会面临各种各样的问题，这些问题的性质、目标与发展方向都存在差异，因此不同企业的企业文化一定会存在差异，有着典型的独立发展特点。比如，处在服务行业的企业，一定会对客户的满意度更加重视，因此其企业文化的建立会更集中于服务文化、诚信文化、礼仪文化等，而在该企业工作的员工接受企业文化的熏陶，对自己的工作性质有强烈的自我认知，因此在工作中便会照顾到客户的情绪，力求让客户在消费过程中感觉到愉悦;又如处在设计行业的企业，会对产品的研发更为关注，因此该企业文化的建立会更集中在创新、协作、发展等方面，而该企业员工在企业文化的引导之下，对所研发产品的目标人群会更加关注，从而结合目标人群需求去丰富产品功能。

可见，企业文化的创新需要顺应企业的发展模式，能够有效简化企業管理环节，从而让员工在企业文化的引导之下去更好地完成工作任务。不同的企业在发展中都会逐步形成自己的文化，并且企业文化在不断创新发展的过程中，也会对员工本人的思想观念形成潜移默化的影响，逐步促使员工的个人发展目标与企业的发展目标趋同，而当员工与企业的切身利益紧密结合之后，员工的工作积极性便会有所提高，形成一种自我监督去努力完成工作任务的良性思想，这便是企业文化创新助力员工自我管理能力提升的表现，在无需他人或其他事务的刺激下便能自觉完成工作，从而大大缩短了工作所需时间与人员数量，也即是提高了企业的工作效率[3]。

（三）促进企业管理发展

管理作为企业发展中的关键环节，会对整个企业的经营运转产生重要的影响。然而，企业管理一定要基于企业文化作为基础，确保企业文化能够深入渗透在员工的思想观念当中才能够顺利开展。通过企业文化的创新，可为企业内部管理制度的实行奠定良好的环境基础，文化属于一种思想意识形态，会对管理制度的效用发挥产生直接影响，所以唯有企业文化的不断创新，才能够助力驱动企业管理制度及战略的创新。企业文化当中的价值观念能够对员工的集体发展意识进行有效培养，也就让企业减少了过多且枯燥的员工思想教育工作。

企业文化当中所涵盖的服务理念及发展理念，能够为员工的发展准则提供明确指引，从而助力员工明确未来的发展方向。在企业文化潜移默化的影响力下，许多企业的管理发展都会无形中不断创新跟进，为企业管理制度及模式奠定良好基础。可见，唯有企业通过不断创新去形成良好的企业文化，才能最大化发挥出企业的管理优势，保证企业管理部门能够更加高效地完成企业管理工作，也就确保了企业管理创新在提升企业核心竞争力方面的作用体现。

四、结语

综上所述，通过企业文化的创新，能够有效驱动企业内部创新能力的提升，从而促进企业的良好发展。而企业管理的创新与企业文化创新存在必然的联系，两者互不可分。在一家企业当中，其企业文化的创新一定会驱动管理层面的创新发展，也会对管理创新的运行形成影响，所以为了进一步促进企业管理的创新，一定要重视且做好企业文化的创新，才能为企业的稳健发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]张慧.论企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].黑龙江生态工程职业学院学报，2016，29，（2）：32—32.

[2]聂增民.企业文化传承与管理创新研究[J].石油教育，2015，（4）：18—21.

[3]吴长晶.企业文化建设与管理创新的必要性[J].现代经济信息，2013，（13）：60—60.