航运物流企业参与“一带一路”建设的机遇与挑战

摘 要：“一带一路”战略的提出与落实给中国的各大行业与企业都造成了影响，企业在面临发展机遇的同时，也面临着挑战考验。本文着重探究了我国航运物流企业参与“一带一路”建设的机遇与挑战，并在此基础上提出优化举措。

关键词：航运物流;企业;一带一路;机遇;挑战;互联互通

随着全球化的进一步加深，合作已经是不可逆的发展趋势，唯有合作才能实现共同发展，我国为了加强和其他国家的合作与联系，提出了“一带一路”发展战略。这对于我国航运物流企业不仅是发展机遇也是发展挑战，企业应该紧抓该战略带来的发展机遇，同时要做好迎接挑战的准备。

一、航运物流企業在“一带一路”背景下面临的发展机遇

1.发展机遇：“互联互通”

交通运输行业是“一带一路”战略中优先发展的行业，交通运输行业的发展可以提高互联互通水平，从而加强我国和其他周边国家的联系，同时逐渐形成区域交通运输一体化格局。因而，航运业也会被大力发展，因为航运业是交通运输业的主要组成部分之一，在“一带一路”战略落实中发挥着不可替代的作用。

2.发展机遇：“自贸区建设”

“一带一路”战略为了促进经济走廊的建设，特对自贸园区或是港区进行大力发展，当前，我国正在打造诸多自贸区，将港口作为枢纽，从而将东南亚与东北亚打通，经由南太平洋与印度洋将欧亚大陆连接起来，这是航运企业发展的机遇之一。

3.发展机遇：“能源建设”

“一带一路”战略涉及到诸多发展中国家，这些国家的电力消费水平不高，这表明其在电力方面有着较大的市场潜力，随着“一带一路”战略的推进，这些国家必定会加大电力投入，而电力建设的核电、水电以及风电等电气设备这些国家基本上都是依赖进口，电气设备运输也是航运物流企业发展的机遇之一。

4.发展机遇：“基础设施建设”

“一带一路”的沿线国家有很多正处于快速发展阶段，这些国家的基础设施建设需要大量的机械设备、基础建设材料等，例如矿石、建材以及钢铁等，这些国家的运输需求是航运物流企业发展的另一大机遇。

二、航运物流企业在“一带一路”背景下面临的挑战

1.有些国家地区冲突不断

“一带一路”沿线涉及到诸多国家以及地区，而这些国家以及地区中有一部分依旧面临着紧张的局势，大小冲突也是不断。有些国家和地区贩毒以及走私等违法犯罪活动在某些地区，尤其是边境地区特别猖狂，个别地区的恐怖主义活动等都是航运物流企业发展将要迎接的挑战考验。

2.国内同行之间存在非理性竞争

随着“一带一路”战略的推进，更多的企业开始意识到物流市场的巨大潜力，开始蜂拥而至，想从物流这块“大蛋糕”中分得一份，这些企业将目光放在利益的追逐上，他们没有遵循市场竞争秩序，一味地追求利益驱使他们做出了有违市场规则的事情。物流企业整体水平不一，很多资源并未得到充分运用，基础设施存在重复建设的问题。企业之间的恶意竞争是航运物流企业未来发展需要迎接的挑战之一。

3.文化差异阻碍了航运物流企业的发展

“一带一路”囊括了多个国家和地区，这些国家以及地区的语言以及文化都是各不相同的。不同国家以及地区有着不同的文化信仰，这种差异性可能会阻碍航运物流企业进入这些国家。特别是某些强调“中国威胁论”的国家，他们不仅没有将中国当作合作伙伴，而且将中国当成了他们的“敌人”，可是这也是他们臆想中的“假想敌”，他们防备中国，认为中国企业的发展对他们是不利的，所以他们不仅不赞同“一带一路”这种共赢战略，而且还想方设法阻碍该战略的落实推进。

4.国际航运物流市场面临着激烈的竞争

我国航运物流业起步较晚，发展时间比较短，而且其发展范围比较小，一方面不具备“走出去”的实际经验，另外一方面也不具备“走出去”的观念认识。海上航运是一个潜力巨大的市场，很多国家都已经意识到了这一点，所以加入该市场的不仅仅只有中国航运物流企业。“一带一路”战略加快了中国航运物流企业“走出去”，但是也让它处于更为激烈的竞争中，中国航运物流企业要想在激烈竞争中脱颖而出，获得生存和发展，还需要好好谋划自己的未来发展之路。

三、航运物流企业在“一带一路”背景下发展的几点思考

1.航运物流企业应细化实施方案

航运市场在国际金融危机后一直处于低迷状态，“一带一路”战略的推行让航运物流企业看到了新的发展希望。加强“一带一路”沿线国家以及地区的市场开发力度，加大交通设施等投入能够推动航运业的发展。中国目前的经济战略是由制造大国发展为制造强国。中国制造中的核电、无人机等正逐步向高端市场进军。亚洲经济动脉必将随着“一带一路”战略的实施而被打通，这也将促进包括中国在内的“一带一路”沿线国家的经济发展。中国为了实现经济的快速发展，将会通过产能合作帮助企业“走出去”，在经济快速发展阶段，所有航运企业都将获得发展。中国航运物流企业为了更好地融入国际市场，要对“走出去”的方案进行细化，通过“共享经济”商业模式和其他行业的企业团结作战，实现共赢发展。

2.航运物流企业应优化经营策略

首先，航运物流企业要不断开拓项目，也要让项目落到实处。航运物流企业要不断对项目信息进行梳理，建立健全项目跟踪机制，增加其项目中标率。其次，在市场开拓中将重点定为大客户。航运物流企业要结合自身的业务能力以及特点，筛选出符合自己发展的大客户，结合这些大客户的实际需求去分析，去制定相应的服务标准，从而将这些潜在大客户发展为自己的准客户。

3.航运物流企业应提高自身竞争力

航运物流的需求随着“一带一路”战略的推进而不断增加，航运物流企业要创新自己的服务，要加强市场拓展力度，要实现转型发展。要对客户结构以及货源结构进行优化，着重强化“一带一路”沿线地区的网络建设，例如非洲、东南亚等地区，在拓展业务的同时，也要提高业务支持力度，整合资源，储备优秀人才，提高航运物流企业在物流服务方面的业务能力，提高企业在市场中的知名度，打造带有企业特色的品牌，获得市场认可，不断提升自身的技术能力，让技术成为发展优势，实施人才发展战略。通过储备人才、提高技术等提升企业自身的市场竞争力，让企业能够在激烈竞争中取得一席之地。

四、结束语

综上所述，“一带一路”战略的推行让中国航运物流企业面临着机遇和挑战。在“一带一路”沿线地区，我国大量投资基础建设项目，必然会让运输货源的出口大量增加，这属于航运物流企业发展的机遇，航运物流企业应该紧抓这些发展机遇，实现自身的飞跃式发展。同时也要做好迎接挑战的准备，要顺应时代发展，充分运用“互联网+”带来的优势，能够不断提高自身竞争力，能够凭借实力在激烈竞争中脱颖而出，能够赢得市场的认可。

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作者简介：张宁（1979.05- ），女，蒙古族，内蒙赤峰人，大连航运职业技术学院管理与教育学院，讲师，研究方向：国际经济与贸易