浅析管理会计在高校财务管理中的应用

曾宏毅

【摘 要】当前，传统的财务会计已经不能满足高校的快速发展，不少高校把目光转向企业财务管理最常应用的管理会计。顺应高校会计改革的浪潮，管理会计在高校的应用已经蔚然成风，并成为高校会计领域改革的一项重要内容。改革开放以来，我国一直强调人才强国计划和科技兴国战略，高校教育的规模日益扩大，但一味扩大规模的同时出现有些高校的内部管理尤其是财务管理不科学，阻碍了高校的前进和发展。文章旨在统计和分析管理会计在高校中的应用情况及管理会计在高校中应用的可行性，对高校应用管理会计提出建议和对策。

【关键词】管理会计;财务管理;高校;可行性

【中图分类号】G647.5 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）02-0144-02

1 高校管理会计的应用现状

1.1 管理会计的发展现状

管理会计（Management Accounting）在我国的研究时间并不长。20个世纪80年代，我国从国外引入了管理会计。管理会计最初在我国应用于企业管理，它强调分析成本、资金流通等方法为企业提供战略性管理办法和经营方案。经过近40年的发展，管理会计在我国已经被普遍认可，越来越多的公司和事业单位也逐渐在自己的财务管理中引入管理会计，管理会计可谓是被使用得风生水起。随着我国教育产业化的推进，管理会计在企业中的成熟应用为高校财务管理提供了新思路。不少高校借鉴企业管理会计的长处和优势对本校的财务管理进行调整和改革，使得管理会计在高校的应用迎来了“发展的春天”。

1.2 高校财务管理现状

我国的高校财务管理的工作仍然有许多的问题和不足，例如高校未形成完整的管理会计核算体系等，导致了我国高校财务管理上的不合理性和缺乏科学性，对高校的运作发展有极大的危害，最直接的表现就是导致高校的教学质量下降和资源设备不足。因此，高校需要加强内部管理工作，完善财务制度，保证本校财务管理的高效、科学，充分发挥管理会计在我国高校的财务管理中的作用。虽然管理会计在高校中的应用却尚处于摸索阶段，但是很多的管理会计方法已经被广泛地应用，而且高校也在不断地尝试应用不同的管理会计方法。可见我国高校对提高财务管理水平有着迫切的需求。

2 管理会计在高校应用的可行性分析

2.1 高校財务管理的问题

高校财务管理一直是高校运作的核心问题。在我国，高校的教育资金主要来源于政府拨款和校友资助。在大部分校长制的高校中，这笔资源是由校长等高层直接授权管理。高校是培养人才的地方，校长等高层的作用是统筹和管理，对于基金的使用没有设立具体的资金使用方案，因此一旦高层出现决策纰漏或失误，那高校的财务状态将受到极大震动。在高校，财务管理出现的主要问题有以下几个：第一，学校资金监管不到位及使用不计成本的问题最终会导致资金流动不畅、可支配资金减少、拖欠兼职工工资、教学设备购入不足等情况出现。第二，财务管理的指标存在缺陷。不少高校的财务指标评价系统是缺失的，伴随着经济活动越来越多，这在无形中增加了资金使用的风险。如果不重视财务工作的评价机制，那么财务科无法通过财务大数据分析财务状况，最终将使财务科人员缺少有效的财务管理方案，降低财务管理水平。

2.2 改进高校财务管理的必要性

传统的高校财务管理五花八门，没有明确标准或原则。管理制度不完善、核算指标不合格等问题是大部分高校的通病，这些问题阻碍了高校教育的发展和建设。一个学校要发展要进步，其资金的使用是非常重要的。高校是培养人才的地方，要实现人才培养计划，除了制定人才培养方案，更重要的是去落实，这就需要大量的经费来促进实施。这就要求将管理会计引入到高校财务管理之中。管理会计有多套分析模式。例如现金流量分析法，针对不同的计划或方案进行对比分析从而选择最优方案。还有采用成本分析法和本量利分析法，这种方法可以帮高校预先核算成本，为高校招生确定最低标准。

高校应用管理会计，还有一点好处是可以评估和预测财务状况，根据资金流通确定合理的分配方案。尤其是高校的几项重大开支：科研经费、教学资源购置、教职工工资等费用。合理分配这几项支出，能在很大程度上帮助高校做出正确的决定。高校发展是一个长期而复杂的工作，无论是日常运作和还是未来投资决策，都需要有合理规划的路线和正确而长远的目标，而这一切都离不开资金的合理配置。总之，高校应用管理会计是更好的选择，管理会计不同于财务会计，它独有的管理方法能适应高校快速发展的要求，促进提高高校的财务管理水平。除此之外，高校应用管理会计也能一定程度上能降低办学成本、提高资金使用效益和优化资源配置。

2.3 高校应用管理会计的意义

财务管理是高校内部管理的重要内容，高校应用管理会计主要有三方面的意义。第一，在高校应用管理会计的绩效管理法就意味着学校管理高层能够根据学校运营的情况制定发展方案并带领教职工们为实现高校的可持续发展努力。我们知道，企业在应用管理会计时会利用奖惩机制调动员工的积极性，从而实现企业的战略目标。那么这个机制在高校同样适用。高校财务管理部门对各个部门的工作进行记录和评估，并预测该部门将会发挥的作用，据此评价和考核各个部门的经济活动及工作人员的业绩，根据业绩调度活动经费，实现经费支出的绩效管理。第二，高校通过管理会计的应用，能更好地分析和评估财务信息。无论是资金流分析还是成本定量分析法，都能很好地预测和分配高校的经济活动的财务。管理会计和以往的财务会计不同，它较少注重过去的经验的传承，而是注重分析过去经验，根据现在的情况为将来规划，是更加科学并且合理的财务管理办法。高校应用管理会计意味着要转变以往的工作方法，在核算的基础上分析财务信息并配合评价机制，为高校财务管理发展提供新方法。第三，高校应用管理会计，能有效改进高校财务管理方法，促进高校内部管理的革新，进而促进高校的建设和发展。高校应用管理会计，对即将进行的经济活动的风险进行预测，才能提出相应的措施，为高校规避大部分风险。管理会计能合理配置资金使用，降低高校财务危机风险，为高校提供多元化的投资策略。高校利用管理会计，为高校财务科提供有用的财务与管理信息，能够提高效益、创造更多价值。现在高校之间的竞争日益激烈，各类招生方案都需要财政支出，高校为了打响自身品牌，一定要从加强内部管理入手，通过内部发展刺激外部繁荣。

3 管理会计在高校应用的建议

（1）在高校财务管理的应用中应该顺应时代的变化。高校竞争日益激烈必然导致高校要不断调整自身，例如不断提高高校品牌效应，扩大办学规模增建校区，与国际一流高校合作等。加上时代变化，教育部调整管理方案等都会对高校发展有影响。所以，高校应用管理会计不是一成不变的，而是随时代变化的。高校一方面要提高经费支出和规避风险，另一方面要提升决策和投资的准确性、科学性。

（2）积极使用管理会计的理念。传统的财务会计注重财务核算，但是现实是对资金核算时还应明确对各类财务数据进行对比和分析。高校不能局限于老经验而停止不前，随时应该运用管理会计理念，对经济活动的收益和风险进行对比分析，掌握各因素之间的关系，建立科学、多元评价体系，分散风险，增加收益。

（3）充分发挥管理会计的预算管理的功能。大部分高校财务管理没有意识到预算管理的重要性。因为高校的经费是由国家拨付的，是相当稳定的来源。高校在进行学校建设时，不注意控制成本，对资金管理不够，更加没有制定科学合理的预算方案。有部分高校可能制定了预算方案，但是落实程度不高。而且预算的编制和衡量指标不合格，流程不细致等不能算合理的预算管理。

（4）積极引进优质管理会计人才。高校推行管理会计的应用不是一件易事，需要有专业的理论知识和理论人才作保障。引进优质的会计人才，尤其是管理会计专业人才。同时加强财务管理的转变和创新，克服传统财务会计对高校的制约。高校在转变体制的同时要鼓励财务人员进行理论学习和实践锻炼。管理层要对人才把控和选择，晋升优秀有能力的会计人才，在职位上面给予优先考虑，把内部人才培养起来后，管理会计的实行就能更加顺畅。

（5）积极完善高校财务信息化建设。推荐高校财务的信息化建设一方面是为了提高管理会计的管理水平，另一方面是加强财务的透明度建设。高校财务的信息化程度决定了高校管理会计的应用水平。新时代有新气象，高校不该拘泥于旧思想，拘束于财务会计的框架里，而应组建高素质管理会计人才队伍，提高财务部门的管理水平和财务工作人员的素质。只有这样，才能更好地发挥高校的品牌效应，带动高校的发展。

4 结语

管理会计在高校的应用尚处于摸索阶段，它的发展空间是巨大的，前途是光明的。虽然目前高校的财务系统还不够完善，管理会计专业人才较少，但是高校应顺应时代变革，结合自身的实际情况对管理制度进行完善，在日积月累中强化管理会计的应用，从而在根本上提高高校资金的利用率，促进高校的可持续发展。

参 考 文 献

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[责任编辑：陈泽琦]